電子商務(wù)項目風(fēng)險管理(編輯修改稿)
2024-11-14 17:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中的到滿足或快樂的程度，有以下三種風(fēng)險偏好： 三種風(fēng)險態(tài)度之間的區(qū)別 2電子商務(wù)項目風(fēng)險管理的過程 1. 電子商務(wù)項目可能存在的風(fēng)險 ?產(chǎn)品識別風(fēng)險 ?質(zhì)量控制風(fēng)險 ?網(wǎng)上支付風(fēng)險 ?物權(quán)轉(zhuǎn)移中的風(fēng)險 ?信息傳送風(fēng)險 2電子商務(wù)項目風(fēng)險管理的過程 2. 電子商務(wù)項目風(fēng)險識別方法 （ 1）列舉清單。 （ 2）專家判斷。 （ 3）對項目詳細(xì)計劃的分析找出依賴關(guān)系、時間長度和資源可用性等，特別是分析工作分解結(jié)構(gòu) WBS。 （ 4）歷史數(shù)據(jù)。 （ 5）頭腦風(fēng)暴法。 （ 6）那些有類似項目經(jīng)驗的人們進(jìn)行面談，可以盡早認(rèn)識問題，識別可能風(fēng)險。 （ 7）流程圖和魚刺圖。 （ 8）德爾菲法 。 2電子商務(wù)項目風(fēng)險管理的過程 風(fēng)險量化 1. 期望貨幣值分析 項目期望貨幣值（ EMV）分析圖 取 EMV較大的項目 2電子商務(wù)項目風(fēng)險管理的過程 風(fēng)險量化 2. 計算風(fēng)險因子 項目的失敗的概率與失敗的后果的圖表 2電子商務(wù)項目風(fēng)險管理的過程 風(fēng)險量化 3. PERT估計 PERT加權(quán)平均 = 6
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