【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 調(diào)研型 I、藝術(shù)型 A、社會(huì)型 S、企業(yè)型 E和常規(guī)型 C。 ? 看看你是哪一個(gè)類型的？ 43 ?行為特征：喜歡與人交往、不斷結(jié)交新的朋友、善言談、愿意教導(dǎo)別人。關(guān)心社會(huì)問(wèn)題、渴望發(fā)揮自己的社會(huì)作用。尋求廣泛的人際關(guān)系，比較看重社會(huì)義務(wù)和社會(huì)道德。 ?性格特點(diǎn)：為人友好、熱情、善解人意、樂于助人。 ?典型職業(yè)：喜歡要求與人打交道的工作，能夠不斷結(jié)交新的朋友，從事提供信息、啟迪、幫助、培訓(xùn)、開發(fā)或治療等事務(wù)，并具備相應(yīng)能力 . 如 : 教育工作者（教師、教育行政人員），社會(huì)工作者（咨詢?nèi)藛T、信訪接待人員、福利人員）、服務(wù)行業(yè)人員、醫(yī)護(hù)人員等。 社會(huì)型（ S）－－對(duì)人敏感 44 ?行為特征：追求權(quán)力、權(quán)威和物質(zhì)財(cái)富，具有領(lǐng)導(dǎo)才能。喜歡競(jìng)爭(zhēng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)、有野心 /抱負(fù)。為人務(wù)實(shí)，習(xí)慣以利益得失，權(quán)利、地位、金錢等來(lái)衡量做事的價(jià)值，做事有較強(qiáng)的目的性。 ?性格特點(diǎn)：善辯、精力旺盛、獨(dú)斷、樂觀、自信、好交際、機(jī)敏、有支配愿望。 ?典型職業(yè)：喜歡要求、具備經(jīng)營(yíng)、管理、勸服、監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)才能，以實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、政治／社會(huì)及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的工作，并具備相應(yīng)的能力。 如：項(xiàng)目經(jīng)理、銷售人員，營(yíng)銷管理人員、政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、法官、律師 附：工作中通常要求管理人員和銷售人員要有較強(qiáng)的企業(yè)興趣，企業(yè)興趣強(qiáng)則做事目的性強(qiáng)，務(wù)實(shí)，推動(dòng)性也較強(qiáng)，若企業(yè)興趣弱 40% 則做事的推動(dòng)性較弱，速度較慢。 企業(yè)型 (E)－－對(duì)結(jié)果敏感 45 ?行為特征：有創(chuàng)造力，樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果，喜歡表現(xiàn)個(gè)性。做事理想化，追求完美，不重實(shí)際。具藝術(shù)才能和個(gè)性。善于表達(dá)、懷舊、心態(tài)較為復(fù)雜。 ?性格特點(diǎn)： 有創(chuàng)造性，非傳統(tǒng)的，敏感，容易情緒化，較沖動(dòng)，不服從指揮。 ?典型職業(yè)：喜歡的工作要求具備藝術(shù)修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達(dá)能力和直覺，并將其用于語(yǔ)言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受，具備相應(yīng)的能力。不善于事務(wù)性工作。 藝術(shù)型（ A）－－對(duì)過(guò)程敏感 46 ?行為特征：思想家而非實(shí)干家 ,抽象思維能力強(qiáng)，求知欲強(qiáng)，肯動(dòng)腦，善思考，不愿動(dòng)手。喜歡獨(dú)立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識(shí)淵博，有學(xué)識(shí)才能，不善于領(lǐng)導(dǎo)他人。理性，喜歡精確，喜歡邏輯分析和推理，不斷探討未知的領(lǐng)域。 ?性格特點(diǎn)：堅(jiān)持性強(qiáng)，有韌性，喜歡鉆研。為人好奇，獨(dú)立性強(qiáng)。 ?典型職業(yè)：喜歡智力的、抽象的、分析的、獨(dú)立的定向任務(wù)，要求具備智力或分析才能，并將其用于觀察、估測(cè)、衡量、形成理論、最終解決問(wèn)題的工作，并具備相應(yīng)的能力。 注：工作中調(diào)研興趣強(qiáng)的人做事較為堅(jiān)持，有韌性，善始善終，調(diào)研興趣弱的如 20% 通常做事容易淺嘗輒止，常性也弱。 調(diào)研型（Ｉ）對(duì)信息敏感 47 ?共同特點(diǎn)：尊重權(quán)威和規(guī)章制度，喜歡按計(jì)劃辦事，細(xì)心、有條理，習(xí)慣接受他人的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，自己不謀求領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。喜歡關(guān)注實(shí)際和細(xì)節(jié)情況，通常較為謹(jǐn)慎和保守，缺乏創(chuàng)造性，不喜歡冒險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)，富有自我犧牲精神。 ?性格特點(diǎn)：有責(zé)任心、依賴性強(qiáng)、高效率、穩(wěn)重踏實(shí)、細(xì)致、有耐心。 ?典型職業(yè)：喜歡要求注意細(xì)節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理，具有記錄、歸檔、據(jù)特定要求或程序組織數(shù)據(jù)和文字信息的職業(yè)，并具備相應(yīng)能力。 如：秘書、辦公室人員、記事員、會(huì)計(jì)、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員 注：常規(guī)型的人做事有耐心、細(xì)致 常規(guī)型（Ｃ）對(duì)規(guī)矩敏感 48 職業(yè)生涯 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)發(fā)展周期 職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo) 職業(yè)生涯成功標(biāo)準(zhǔn) 生活型 挑戰(zhàn)型 服務(wù)型 穩(wěn)定型 獨(dú)立型 創(chuàng)業(yè)型 管理型 職能型 職業(yè)錨 定義 意義 流程 技巧 職業(yè)生涯規(guī)劃二步曲 49 “職業(yè)錨 ? 理論 ? 埃德加 施恩首先提出了 ? 職業(yè)錨的概念：一個(gè)人進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)， 始終不會(huì)放棄 的東西 或 價(jià)值觀 。 ? 一個(gè)人的職業(yè)錨是在不斷探索過(guò)程中產(chǎn)生的 動(dòng)態(tài)結(jié)果 。施恩根據(jù)自己的研究提出了五種職業(yè)錨： 技術(shù)或功能型職業(yè)錨 、 管理型職業(yè)錨 、 創(chuàng)造型職業(yè)錨 、 自主與獨(dú)立型職業(yè)錨 和 安全型職業(yè)錨。 51 企業(yè)職位序列體系的建立 管理序列 ?以管理工作為主的職位序列 ?助理－主管－項(xiàng)目經(jīng)理－部門副經(jīng)理－部門經(jīng)理－總經(jīng)理助理－副總經(jīng)理－總經(jīng)理 專業(yè)序列 ?以某類管理職能為主的職位序列 ?如財(cái)務(wù)專業(yè)序列，會(huì)計(jì)員－助理會(huì)計(jì)師－會(huì)計(jì)師－高級(jí)會(huì)計(jì)師－總會(huì)計(jì)師 技術(shù)序列 ?以技術(shù)工作為主的職位序列 ?如公路院，設(shè)計(jì)員－四級(jí)設(shè)計(jì)師－三級(jí)設(shè)計(jì)師－二級(jí)設(shè)計(jì)師－一級(jí)設(shè)計(jì)師－主任工程師－副總工程師－總工程師 52 企業(yè)職位序列體系的建立 操作序列 ?以操作性工作為主的職位序列 ?初級(jí)技工－中級(jí)技工－高級(jí)技工－初級(jí)技師－中級(jí)技師－高級(jí)技師 銷售序列 ?以產(chǎn)品銷售工作為主的職位序列 ?業(yè)務(wù)代表－高級(jí)業(yè)務(wù)代表－銷售主管－高級(jí)銷售主管－區(qū)域銷售經(jīng)理－大區(qū)銷售經(jīng)理－銷售副總經(jīng)理 53 企業(yè)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通路的設(shè)計(jì) 縱向發(fā)展通路 ?在同一職位序列中，向更高職位級(jí)別上的發(fā)展 ?如，業(yè)務(wù)代表沿著市場(chǎng)職位序列一直發(fā)展到銷售副總經(jīng)理 橫向發(fā)展通路 ?在同一職位級(jí)別，向不同職位序列的發(fā)展 ?如，研發(fā)工程師發(fā)展為銷售工程師 54 橫向發(fā)展 跨職能部門的調(diào)動(dòng)、在同一 層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng) 向核心方向發(fā)展 職務(wù)沒有晉升，但是擔(dān)負(fù)了 更多的責(zé)任，有了更多的機(jī) 會(huì)參加組織的各種決策活動(dòng) 個(gè)人 縱向發(fā)展 沿著組織的層級(jí)系列 由低級(jí)向高級(jí)提升 個(gè)人職業(yè)三個(gè)方向 55 職業(yè)生涯 發(fā)展策略 職業(yè)生涯發(fā)展途徑 職業(yè)生涯角色轉(zhuǎn)換 職業(yè)生涯能力轉(zhuǎn)換 內(nèi)部發(fā)展 外部 發(fā)展 ?高層提升的困惑 ?最近身價(jià)大幅提高 ?個(gè)人不受重視 ?公司處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)或重大變革 ?個(gè)人新理想，新眼界需實(shí)現(xiàn) 56 思考 ? 在你的職業(yè)生涯道路上，你是否曾經(jīng)繞圈子？ ? 現(xiàn)在仍然在繞圈子嗎？ ? 你是否愿意開始新的生活？ ? 你新生活的方向是什么？ 57 注意問(wèn)題 不能同時(shí)有很多方向 不能總改方向 58 目標(biāo)的作用 3%的人 有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo) 10%的人 有清晰的短期目標(biāo) 60%的人 目標(biāo)模糊 27%的人 沒有目標(biāo) 那些占 3%者， 25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的 人生目標(biāo)。 25年來(lái)他們都朝著同一個(gè)方向不懈 地努力， 25年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界的 頂尖成功人士，他們中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、 社會(huì)精英。 那些占 10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社 會(huì)的中上層，他們的共同特點(diǎn)是：那些短期目 標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)步步上升，成為各行 各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師等。 其中占 60%的模糊目標(biāo)者，幾乎都生活在社會(huì) 的中下層，他們能安穩(wěn)的生活與工作，但都沒 有什么特別的成績(jī)。 剩下的 27%的是那些 25年來(lái)都沒有目標(biāo)的人群， 他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。他們的生活 都過(guò)得很不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并 且常常都在抱怨社會(huì)，抱怨世界。 25年后 59 ?目標(biāo)分解的方法 ?目標(biāo)組合的方法 ?建立自己的成功標(biāo)準(zhǔn)體系 目標(biāo)分解是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有可操作性 目標(biāo)組合是為了處理好不同分目標(biāo)之間的關(guān)系 清晰的