ipma人事管理專家的企業(yè)角色與素質(zhì)模型(編輯修改稿)
2024-11-14 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部門基本上沒參與） 整合性的管理 /人力資源計(jì)劃 運(yùn)用業(yè)務(wù)伙伴素質(zhì) ? 運(yùn)用所有 12項(xiàng)業(yè)務(wù)伙伴素質(zhì)為人力資源專業(yè)人員進(jìn)入業(yè)務(wù)伙伴角色提供了 “ 跳板 ”。 ? 人力資源專業(yè)人員尤其在以下兩種情形中運(yùn)用這些素質(zhì)： 運(yùn)用業(yè)務(wù)伙伴素質(zhì) ● 與傳統(tǒng)的人事部門服務(wù)需求所不同，人力資源專業(yè)人員應(yīng)和服務(wù)對(duì)象一起探索系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境、績(jī)效要求及戰(zhàn)略目標(biāo)。這或許可以幫助服務(wù)對(duì)象根據(jù)業(yè)務(wù)伙伴提供的支持重新考慮其需求，而不是簡(jiǎn)單的根據(jù)傳統(tǒng)性質(zhì)的人事部門提供的服務(wù)來考慮其需求。 運(yùn)用業(yè)務(wù)伙伴素質(zhì) ● 人力資源專業(yè)人員應(yīng)積極主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)建 立眾多的人力資源項(xiàng)目及服務(wù) ,以滿足戰(zhàn)略目 標(biāo)的需要 。同時(shí) ,要與業(yè)務(wù)經(jīng)理人員一起探索開 發(fā)這些人力資源項(xiàng)目及服務(wù)。 業(yè)務(wù)伙伴角色的機(jī)遇 ? 擴(kuò)展傳統(tǒng)人力 資源服務(wù)的需求 ? 積極確認(rèn)對(duì)于 戰(zhàn)略目標(biāo)的新 的人力資源支持 成為咨詢顧問 第三部分 咨詢顧問是： 對(duì)個(gè)人、團(tuán)體或組織能夠施加影響的人， 但他沒有實(shí)施變革或執(zhí)行項(xiàng)目的直接權(quán)利。 咨詢顧問有： 一些影響 ... 沒有直接權(quán)利 ... 顧問專家角色 ? 咨詢顧問 展開和制定決策 解決問題 ? 委托人 被動(dòng)者 接受決策 判斷問題是否被解決 動(dòng)手角色 ? 咨詢顧問 執(zhí)行委托人的決策 ? 委托人 制定所有決策 進(jìn)行監(jiān)控 合作型咨詢顧問角色 ? 咨詢顧問 參與整個(gè)過程 合作和協(xié)商 提供專家評(píng)定 ? 委托人 平等的合作者 了解組織存在的問題 學(xué)會(huì)處理將要面臨的問題
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