[管理學(xué)]電子商務(wù)案例分析模式(編輯修改稿)
2024-11-12 21:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)品或服務(wù)？ ? ③ 公司對(duì)各類(lèi)用戶分別提供哪些產(chǎn)品或服務(wù)？ 進(jìn)行電子商務(wù)案例的收入和利潤(rùn)來(lái)源分析，需要回答如下問(wèn)題 ? ① 案例的網(wǎng)站從哪些客戶獲得哪些收入 ? ② 對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，公司原有的收入來(lái)源有哪些途徑，電子商務(wù)使公司收入來(lái)源產(chǎn)生了哪些變化？公司實(shí)施電子商務(wù)后有哪些新的收入來(lái)源？ ? ③ 公司收入來(lái)源中，哪些對(duì)公司的利潤(rùn)水平具有關(guān)鍵性的影響？ ? ④ 哪些客戶對(duì)哪些收入來(lái)源作出貢獻(xiàn)？ ? ⑤公司利潤(rùn)的決定因素有哪些？ 核心能力是相對(duì)稀缺的資源和有特色的服務(wù)能力，它能夠創(chuàng)造長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心能力是公司的集體智慧，特別是那種把多種技能、技術(shù)和流程集成在一起以適應(yīng)快速變化的環(huán)境的能力。 進(jìn)行電子商務(wù)案例的核心能力分析，需要把握以下幾個(gè)問(wèn)題： ? ① 公司擁有的能力是什么？ ? ② 公司實(shí)施電子商務(wù)需要哪些新的能力？ ? ③ 電子商務(wù)對(duì)公司已有的能力有哪些影響？ ? ④ 公司的這些能力有哪些是其他公司難以模仿的因素？ ? ⑤ 公司如何才能保持它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ ? ⑥ 公司在形成和保持這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中，采用了哪些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？ （二）電子商務(wù)的技術(shù)模式 在所有電子商務(wù)項(xiàng)目中，都需要合理規(guī)劃它的技術(shù)模式，技術(shù)模式是商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。它是支撐電子商務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)行和發(fā)生意外時(shí)保護(hù)系統(tǒng)、恢復(fù)系統(tǒng)的軟硬件和人員配置系統(tǒng)。 進(jìn)行電子商務(wù)案例的技術(shù)模式分析，需要一下幾個(gè)方面的分析 ? ① 公司電子商務(wù)采取哪些技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用模式？ ? ② 公司電子商務(wù)應(yīng)用的總體技術(shù)結(jié)構(gòu)是什么？ ? ③ 公司電子商務(wù)系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的配置情況，軟件的 選擇與應(yīng)用情況？ ? ④ 公司商品掃描系統(tǒng)、支付刷卡系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等專(zhuān)用系統(tǒng)的應(yīng)用情況。 ? ⑤ 公司電子商務(wù)網(wǎng)站的解決方案和使用的安全技術(shù) ? ⑥ 公司電子商務(wù)的支付技術(shù)應(yīng)用情況 ? ⑦ 公司電子商務(wù)應(yīng)用中網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平 （三）電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式 是公司面向客戶，以市場(chǎng)的觀點(diǎn)對(duì)整個(gè)商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1