08年工作總結(jié)和09年展望(編輯修改稿)
2025-11-12 15:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。 因此，我們制定了 09年的品質(zhì)方針和目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)，要求各部門(mén)制定了達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì)劃。 2. 09年工作展望 技人塑膠電子有限公司 7 ?工程的工作必須按流程并文件化的做好每個(gè)環(huán)節(jié)，提高工程 人員的技術(shù)水平和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí) ※ 設(shè)計(jì)品質(zhì)占整個(gè)品質(zhì)的 70% ?品質(zhì)管理必須完善推進(jìn) 、新員工教育； ※ 我要求在 09年開(kāi)始 ,每星期五下午 2:00開(kāi)一次品質(zhì)會(huì)議 、穩(wěn)定 ,待遇提高 ,監(jiān)控好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié) 我希望 09年我們公司內(nèi)部在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作流程規(guī)范化方面要有長(zhǎng)足發(fā)展，主要有以下幾個(gè)方面： 2. 09年工作展望 技人塑膠電子有限公司 8 : 1)按“三現(xiàn)”分析問(wèn)題 :現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物（現(xiàn)象）、現(xiàn)時(shí) 2)做到 “三不放過(guò)” :無(wú)責(zé)任人、無(wú)原因、無(wú)對(duì)策 ※ 責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、損失數(shù)量、損
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