【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈物流成本
2025-06-27 23:28
2025-06-28 00:00
【總結(jié)】中國(guó)皮鞋業(yè)的供應(yīng)鏈分析奧康????中國(guó)????世界小組成員:戚劍煒、施曉榮浙江某皮鞋公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)某皮鞋制造公司鞋底制造商硅橡膠供應(yīng)商鞋面制造商皮革供應(yīng)商商標(biāo)制造商鐵扣供應(yīng)商鞋帶制造商棉線供應(yīng)商鞋盒制造商紙張供應(yīng)商廠家直銷
2025-02-27 15:44
【總結(jié)】啤酒公司供應(yīng)鏈分析報(bào)告以下是對(duì)青島啤酒和百威集團(tuán)供應(yīng)鏈進(jìn)行分析SCM(SupplyChainManagement)就是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,是對(duì)供應(yīng)、需求、原材料采購(gòu)、市場(chǎng)、生產(chǎn)、庫(kù)存、定單、分銷發(fā)貨等的管理,包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商的供應(yīng)商到顧客的顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單而言,就是商品從供應(yīng)原點(diǎn)到需求原點(diǎn)的一個(gè)反復(fù)循環(huán)的過(guò)程。一、青島啤酒供應(yīng)鏈概況
2025-07-20 13:19
【總結(jié)】基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理李銘1前言在20世紀(jì)90年代,由于全球制造的出現(xiàn)導(dǎo)致全球競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,并且用戶的需求呈現(xiàn)多樣化、變化頻繁的趨勢(shì)。原有的“縱向一體化”模式已不適合市場(chǎng)發(fā)展的需要,企業(yè)要想生存與發(fā)展,必須制定以盡可能快的速度、盡可能低的成本、盡可能多的產(chǎn)品品種為特征的戰(zhàn)略,將主要精力用于其核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)盡可能多的利用外部資源。供應(yīng)鏈管理作為一種適合新形勢(shì)企業(yè)需求的管理模式,在
2025-06-27 10:43
【總結(jié)】基于價(jià)值流圖的供應(yīng)鏈分析中國(guó)加入WTO后,將我國(guó)的企業(yè)推入到與世界級(jí)企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的大舞臺(tái),企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)呢?運(yùn)用精益思想是中國(guó)企業(yè)目前最佳的選擇,因?yàn)樗非蟮氖侨说挠^念的更新,過(guò)程的不斷完善,企業(yè)潛能的充分發(fā)揮。而價(jià)值流圖技術(shù)是實(shí)施精益生產(chǎn)的一個(gè)可視化的系統(tǒng)分析工具,可以指導(dǎo)人們科學(xué)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。系統(tǒng)化地改善問(wèn)題。本文以L印刷機(jī)械廠生產(chǎn)線為例,應(yīng)用價(jià)值流圖技術(shù)找出了該廠生產(chǎn)線中所存在的設(shè)
2025-06-24 16:14
【總結(jié)】你爸爸喊你起床看PPT啦!第二十二章Page3價(jià)值鏈分析、供應(yīng)鏈管理、流程設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略PART(1)價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略Page4為了提升企業(yè)戰(zhàn)略,美國(guó)戰(zhàn)略管理學(xué)家Porter(1985)第一次提出價(jià)值鏈分析的方法。價(jià)值鏈?zhǔn)且环N高層次的物流模式,由原材料作為投入資產(chǎn)開(kāi)始,直至原料通過(guò)不同過(guò)程售給顧客
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】L/O/G/O沃爾瑪供應(yīng)鏈管理梁杏儀5234目錄61沃爾瑪公司簡(jiǎn)介沃爾瑪?shù)牟少?gòu)管理沃爾瑪?shù)膸?kù)存管理沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾砦譅柆數(shù)匿N售管理沃爾瑪?shù)男畔⒘鞴芾砦譅柆數(shù)墓竞?jiǎn)介沃爾瑪是一家美國(guó)的世界性連鎖零售企業(yè),由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于
2025-03-08 03:35
【總結(jié)】物流與運(yùn)籌管理第二章物流、運(yùn)籌與供應(yīng)鏈概論?前言?物流的績(jī)效週期?物流與運(yùn)籌定義?整合的物流?物流的種類?企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo)?企業(yè)物流的簡(jiǎn)介?供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?企業(yè)物流的主要功能?供應(yīng)鏈整合架構(gòu)?物流總成本觀?供應(yīng)鏈能耐與能力1物流與運(yùn)籌管理?前言物流、運(yùn)籌與供應(yīng)
2025-01-11 16:24
【總結(jié)】、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)、電動(dòng)自行車等眾多領(lǐng)域在人們?nèi)粘I钪械玫皆絹?lái)越多的應(yīng)用,使得電池制造行業(yè)在近年來(lái)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。截至2020年,我國(guó)電池制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,同比增加億元,相當(dāng)于2020年銷售收入的近十倍;而2020年電池的銷售收入同比增長(zhǎng)%,行業(yè)整體情況增長(zhǎng)快速。此外,從我國(guó)電池制造行業(yè)目前的情況來(lái)看,鉛酸蓄電池、鋰電池、燃料電
2024-11-14 15:54
【總結(jié)】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式★課程提綱?第一講多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式?第二講非核心競(jìng)爭(zhēng)力的物流外包模式?第三講第三方物流競(jìng)爭(zhēng)模式?第四講 采購(gòu)物流的主要實(shí)踐技能?第五講 生產(chǎn)物流的主要實(shí)戰(zhàn)技能
2025-04-15 22:14
【總結(jié)】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式(節(jié)選)【課程名稱】企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理---海爾、沃爾瑪成功模式【課程編號(hào)】F03【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】胡松評(píng)【內(nèi)含產(chǎn)品】課程24講VCD光盤12張CD-ROM2張磁帶12盒文字教材1套工具表單1套(北京大學(xué)出版社)【全套定價(jià)】1300元★課程提綱?第一講多邊共贏
2025-04-19 02:01
【總結(jié)】《企業(yè)供應(yīng)鏈物流管理—海爾、沃爾瑪成功模式》內(nèi)容摘要【課程提綱】第七講銷售物流的主要實(shí)踐技能(二)(二)第八講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(一)?第九講有效改善供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)(二)、生產(chǎn)和銷售物流之間的矛盾第十講有效降低供應(yīng)鏈物流成本(一)?第十一講有效降低供應(yīng)鏈
2025-04-14 22:29