概率初步6sigmaroadmap(編輯修改稿)
2024-11-12 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 We begin with the “Y”: Process Map Reduced measurement error , “true” capability assessment ! } Initial Capability Assessment FMEA reduces variation and effects for “inputs gone wrong” Camp。E Matrix FMEA Measurement variation Actual variation Repeatability (equipment) Multivari Multivari studies help develop association between the Y and key Xs x1, x7, x18, x22, x31, x44, x57 MultiVari identifies Noise variables and reduces the x’s for DOE Y = f (x7, x22, x57) DOEs identify the Critical x’s and their relationship to the Y 3020210555045Observation NumberIndividual ValueI Chart for Chart 11X=== in place for Critical x’s MAIC tools 詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn) DMAIC Roadmap Step Step 1 陳述 Project 選定背景 Step 2 – 制作 Project 事實計劃書 Step 3 – S, I, P, O, C 的確認(rèn) 定義 (Definition) 陳述 Project選定的過程和 必要性 。 選定 Project的目標(biāo)和范圍。 把握課題和關(guān)聯(lián)的核心要素 活動 (Activity) ? 介紹適當(dāng)?shù)? Project展開過程Input(Source) ? VOC ? 經(jīng)營戰(zhàn)略 ? COPQ分析 ? 調(diào)查顧客結(jié)果 ? 組成隊 ? 作業(yè)領(lǐng)域分析 ? 問題陳述 /目標(biāo)陳述 ? Project 范圍 ? 日程計劃 ? 現(xiàn)水準(zhǔn) (推測 ) ? 預(yù)想效果 (推測 ) ? S, I, P, O, C 因素的定義及分配 S : Supplier I : Input P : Process O : Output C : Customer 工具 (Tools) ? Pareto Chart ? SPC ? 詳細(xì)展開 (Drill Down Tree) ? CTQ Flow Down ? Graph ? 課題實施計劃書 (樣式 ) 交付信息 (Deliverables) ? 課題選定背景陳述說明 ? Project 事實計劃書 (Project Charter) ? SIPOC Chart ? Define (定義 ) ? Measure (測定 ) * 標(biāo)記 : 各社別 Option Step Step 4 確認(rèn) Project 的 Y’s Step 5 – 確定現(xiàn)水準(zhǔn)及改善目標(biāo) Step 6 – 找出潛在變數(shù) 定義 (Definition) 表現(xiàn)滿足課題的 CTQ’s，測定可能的具體指標(biāo)。 確認(rèn) Project Y’s 的現(xiàn)水準(zhǔn)， 確定改善目標(biāo)。 查找預(yù)想影響 Project Y’s的 潛在所有 X， 并優(yōu)先化。 活動 (Activity) ? 把握顧客核心要求特性 * ? 確認(rèn) Y(s) 及 Spec. ? MSA ? 分析工程能力 ? 確定改善目標(biāo) ? 確認(rèn)詳細(xì)工序 ? 找出所有 X ? 潛在的 X 優(yōu)先順位化 工具 (Tools) ? CCR 分析 * ? QFD ? KJ法 ? Pareto Chart ? Pair wise Comparison ? Benchmarking ? Gage Ramp。R ? Histogram ? Normality test ? Run Chart, Time Series Plot ? BoxCox Transformation ? SPC ? Capability Analysis ? Benchmarking ? QFD ? Brainstorming ? Functional Flow Diagram ? Process Map ? Camp。E Diagram ? Camp。E Matrix(XY Matrix, FDM) ? FMEA 交付信息 (Deliverables) ? CCR ? CTQ’s ? Y’s ? 效果簡要表 ? Gage Ramp。R 分析表 ? 檢驗效正成績書 ? Cp, Cpk, Pp, Ppk ? 西格瑪水準(zhǔn) (Sigma Level) ? DPMO, ppm, %, RTY ? Score card ? KPOV’s ? 所有 X的 List ? 優(yōu)先化的潛在 X的 List ? 即實踐 /即改善 (Quick fix) 項目 ? 初期管理計劃 QFD ? 質(zhì)量功能展開 (quality function deployment, 簡稱 QFD)就是將項目的質(zhì)量要求、客戶意見轉(zhuǎn)化成項目技術(shù)要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領(lǐng)域得到廣泛地應(yīng)用，它從客戶對項目交付結(jié)果的質(zhì)量要求出發(fā)，先識別出客戶在功能方面的要求，然后把功能要求與產(chǎn)品或服務(wù)的特性對應(yīng)起來，根據(jù)功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣，以及產(chǎn)品特性之間的相關(guān)關(guān)系矩陣，進一步確定出項目產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)參數(shù)，技術(shù)參數(shù)一經(jīng)確定，項目小組就很容易有針對性地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。 QFD矩陣主要是用來確定項目質(zhì)量要求的，形狀看起來像房子，于是又稱質(zhì)量屋（quality
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