機庫維修分部推行5s總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-12 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 推行５ S前的生產(chǎn)線現(xiàn)場 （垃圾隨處可見－無“清掃”） 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 現(xiàn)階段生產(chǎn)線現(xiàn)場情況 （經(jīng)過５ S管理后，現(xiàn)場變得整潔有序） 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 現(xiàn)階段生產(chǎn)線現(xiàn)場情況 （經(jīng)過５ S管理后，現(xiàn)場變得整潔有序） 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 現(xiàn)階段生產(chǎn)線現(xiàn)場情況 （經(jīng)過５ S管理后，現(xiàn)場變得整潔有序） 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 現(xiàn)階段生產(chǎn)線現(xiàn)場情況 （經(jīng)過５ S管理后，現(xiàn)場變得整潔有序） 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 客艙車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 客艙車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 結(jié)構(gòu)車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 結(jié)構(gòu)車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 工具間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 工具間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 更衣室前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 機加車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 機加車間前后對比 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 ５ S管理不僅僅是給機庫帶來了視覺上的改善，同時還帶來了多方面的實際的利益。主要有以下幾點： 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善 ?取得的效果 ?1. 現(xiàn)場安全 經(jīng)過 5S理念對現(xiàn)場進行改造后，使通道更加清晰通暢，由此，降低了人身傷害事件發(fā)生的幾率。 工傷數(shù)據(jù)對比 : 2021年 : 12項 2021年 : 10項 2021年 : 推行 5S之后為 4項 維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組 觀念更新、全員參與、精益求精、持續(xù)改善
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