項目計劃的形式與內(nèi)容(ppt33)(編輯修改稿)
2024-11-12 05:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) ② 職責(zé)分工說明式 —— 規(guī)章制度式。 這是針對用框圖加線條不能完整地表達清楚所有職責(zé)及關(guān)系而產(chǎn)生的一種表達方式。 ③ 混合式。 這種方式吸取了以上兩種形式的優(yōu)點 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 3）技術(shù)計劃 包括項目的主要技術(shù)特征，通常為參考要求、規(guī)格、系統(tǒng)圖、地點計劃、工具、技術(shù)、支持功能、標(biāo)準(zhǔn)與其他有關(guān)項目性質(zhì)的技術(shù)文件。還要規(guī)定設(shè)計要求的詳細程度，例如是采用外購、分包，還是自行進行詳細設(shè)計。 （ 4）文件控制計劃 文件控制計劃是由一些能保證項目順利完成的文件管理方案構(gòu)成，需要闡明文件控制方式、細則，負責(zé)建立并維護好項目文件，以供項目組成員在項目實施期間使用。包括文件控制的人力組織和控制所需的人員及物資資源數(shù)量。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 5）應(yīng)急計劃。 項目經(jīng)理在制定計劃時就要保持一定的彈性，在工期和預(yù)算方面留有余地，以備應(yīng)急需要。這種難以預(yù)料的需要稱作“意外需要” (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （ 6）支持計劃 項目管理有眾多的支持手段需要有軟件支持、培訓(xùn)支持和行政支持，還有項目考評、文件、批準(zhǔn)或簽署、系統(tǒng)測試、安裝等支持方式。 ① 軟件支持計劃 軟件支持是使用自動化工具處理項目管理的各種資料數(shù)據(jù)，用于計劃情況模擬研究及起草內(nèi)容充實的報告。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ② 培訓(xùn)支持計劃 培訓(xùn)支持是把機構(gòu)的項目管理方法教給有興趣的學(xué)員 ③ 行政支持計劃 行政支持是給項目主管和項目組的職能經(jīng)理們配備合格的助手，目的是收集、處理及傳達項目管理的有關(guān)信息。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 三 . 項目計劃的內(nèi)容 (1) 范圍規(guī)劃 項目范圍規(guī)劃就是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。 進度計劃是表達項目中各項工作的開展順序、開始及完成時間及相互銜接關(guān)系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機整體。進度計劃是進度控制和管理的依據(jù)。按進度計劃所包含的內(nèi)容不同，可分為總體進度計劃、分項進度計劃、年度進度計劃等。這些不同的進度計劃構(gòu)成了項目的進度計劃系統(tǒng)。 （ 2）項目進度計劃 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ① 進度控制計劃 在進度控制計劃中，要確定應(yīng)該監(jiān)督哪些工作，何時
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1