項目啟動---項目投標(編輯修改稿)
2024-11-12 05:42 本頁面
【文章內容簡介】 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 合同類型 – 合同必須以一個商定的價格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。 到期日 – 承約商必須最遲在 2月 28日以前向東方公司提交 5份申請書備份。 時間表 – 東方公司希望在 3月 30日前選中一家承約商。這個項目需要完成的時限是 6個月，從 5月 1日到 10月 30日，所有的交付物必須不遲于 10月 30日提供給東方公司。 付款方式 – 當項目完成了 1/3時付總額的 1/3 – 當項目完成了 2/3時再付總額的 1/3 – 當東方公司已經滿意于項目 100%的完成，并且承約商已經履行了全部契約義務時再付出總額的最后 1/3 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 (續(xù) 1) 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 (續(xù) 2) 申請書內容 承約商的申請書至少必須包括如下內容： （ 1）方法。承約商能清晰地理解需求建議書，理解什么是被期望達到的要求。而且要詳細描述承約商領導項目的方法，要求對每個任務的詳細描述，任務如何完成的詳細描述 （ 2）交付物。承約商要提供交付物的詳細描述 （ 3）進度計劃。列出甘特圖或網絡圖表，列出每月要執(zhí)行的詳細任務的時間表，以便在要求的項目完成日期內能夠完成項目 （ 4）經驗。敘述一下承約商最近已經執(zhí)行的項目，包括客戶姓名、地址和電話號碼 （ 5）人事安排。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳細簡歷，以及他們在類似項目中的成績 （ 6）成本。必須說明總成本并提供一份項目的預算清單 . 東方公司辦公樓建設項目需求建議書 (續(xù) 3) 1申請書評價標準 （ 1）方案（ 30%）。承約商提出建設方案 （ 2）經驗（ 30%）。被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要負責人的執(zhí)行類似項目的經驗 （ 3）成本（ 30%）。承約商申請書中所列的固定成本 （ 4）進度計劃（ 10%）。為了要在項目完成之日期內或在此日期之前完成項目，承約商應提供詳細的施工計劃 . 案例討論 (作業(yè) ) ?假如您感到居住多年的房屋已顯得陳舊，希望將房屋重新裝修一番，當裝修公司詢問您需要什么樣的布局、風格時 ,以及你打算如何裝修時，您如何描述需求呢？ ?所謂項目識別就是面對客戶已識別的需求，承約商從備選的項目方案中選出一種可能的項目方案來滿足這種需求。 ?項目識別與需求識別的不同： –需求識別是客戶的一種行為 –項目識別是承約商的行為 . 需求識別與項目識別案例 ?某居民區(qū)的張先生夫婦，遷入新居后需要添置一套洗浴裝置 . ?本項目的需求識別和項目識別是什么呢？ . 需求識別與項目識別案例 (續(xù) ) ? 需求識別是： – 可能的方案有三個，在煤氣管道上安裝熱水器、安裝電熱水器、安裝太陽能熱水器等 – 經過調查、比較及分析決定選用太陽能熱水器，便可準備需求建議書
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1