系統(tǒng)集成企業(yè)的項(xiàng)目化變革(編輯修改稿)
2024-11-12 03:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 服務(wù)和產(chǎn)品為主的中國(guó) IT業(yè)，項(xiàng)目管理體系是企業(yè)執(zhí)行力的根本基石。 PMCMM： 組織如何走向項(xiàng)目管理成熟 初始階段 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)接受階段 高層領(lǐng)導(dǎo)接受階段 成長(zhǎng)階段 成熟階段 意識(shí)到需要項(xiàng)目管理 認(rèn)可項(xiàng)目管理會(huì)帶來(lái)好處 意識(shí)到應(yīng)用項(xiàng)目管理 在執(zhí)行方面給予明顯的支持 執(zhí)行層充分理解項(xiàng)目管理 執(zhí)行層在資金上提供保證 愿意改變做商務(wù)的方法 高層給予管理上的支持 高層管理做出承諾 提供高層管理的教育 愿 意 讓雇 員進(jìn) 行PM 培訓(xùn) 認(rèn)可使用項(xiàng)目生命期階段 開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目管理的方法論 對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃作出承諾 最小的范圍蔓延。選擇一個(gè)跟蹤的系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)一個(gè)管理費(fèi)用 / 進(jìn)度的控制系統(tǒng) 整合成本和進(jìn)度的綜合控制 開(kāi)發(fā)一個(gè)教育計(jì) 劃 來(lái) 增 強(qiáng)PM 技能 FAQ： —— 對(duì)話 ? 什么樣的企業(yè)需要建設(shè)項(xiàng)目管理體系 ? 軟件企業(yè)需要項(xiàng)目管理體系么 ? 項(xiàng)目管理體系與 CMM以至于 ISO的關(guān)系 ? 項(xiàng)目管理體系多久能見(jiàn)效 ? 能有多大效 ? 這個(gè)改造的成本有多大 ? 投入是否會(huì)大于產(chǎn)出 FAQ： —— 對(duì)話 ? 如何建設(shè)項(xiàng)目管理體系 ? 誰(shuí)來(lái)把沙漠變成溫室 ? 選擇什么樣的項(xiàng)目管理體系 ? 在什么時(shí)機(jī)開(kāi)始為宜 ? 變革的阻力會(huì)有哪些 ? 變革的步驟和周期是怎么樣的？ What is next? 時(shí)間 地點(diǎn) 日程 4月 10日 中關(guān)村軟件園 3號(hào)樓 1237會(huì)議室 4月 11日 翠宮飯店 ?WORKSHOP之一：組織級(jí)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)與優(yōu)化 4月 12日 翠宮飯店 ?WORKSHOP之二：軟件企業(yè)項(xiàng)目管理體系的建設(shè)與優(yōu)化 上午 ?“組織級(jí)項(xiàng)目管理 ” 主題演講 下午 ?圓桌對(duì)話：新老專家共話項(xiàng)目管理 組織項(xiàng)目管理成熟度 北京 XX管理研究中心 什么是組織項(xiàng)目管理成熟度 ? PMI的亞特蘭大分會(huì)在 2021年組織了一次在線調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果中總結(jié)出 6個(gè)最集中的問(wèn)題： ? 項(xiàng)目管理與組織的商務(wù)戰(zhàn)略連接 ? 項(xiàng)目管理的人的方面 ? PMCD 項(xiàng)目經(jīng)理能力開(kāi)發(fā)框架 ? 組織項(xiàng)目管理成熟度： 是為達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，一個(gè)組織在選擇和管理項(xiàng)目上的整體的能力 ? OPM3（ Organizational Project Management Maturity Model
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