研學世界500強企業(yè)，推動中國經濟(編輯修改稿)
2025-11-12 02:42 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)轉移。 ： ； :； ： 2021年 1月 1日 《海爾管理模式高層研討會》 海爾管理模式學習摯友 優(yōu)秀課程之一 基礎管理 與海爾 OEC管理法 目標管理 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 學習 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 品保管理 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 文化管理 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 5S建設 與海爾 OEC管理法 及手段和效果研究 優(yōu)秀課程之二 戰(zhàn)略管理 與海爾戰(zhàn)略研究 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 質量戰(zhàn)略設計 /操作技巧 人力資源戰(zhàn)略管理 與海爾“ 賽馬機制 ” 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 文化傳播技巧 品牌戰(zhàn)略管理 與海爾 創(chuàng)造價值工程 優(yōu)秀課程之三 企業(yè)再造 與海爾市場鏈方法 企業(yè)在造 是每一個中國企業(yè)的必要 理念再造 與海爾員工的負債經營策略 多元化發(fā)展 與海爾 “吃休克魚戰(zhàn)略” 流程再造 與海爾市場鏈機制 流程再造 與海爾業(yè)務流程設計 管理創(chuàng)新 與海爾 發(fā)展模式研究 卓越流程 與企業(yè)再造和 BPI ： ； :； ： 2021年 1月 1日 道可道研究案列之一 《海爾 OEC管理法研討 》 方式：與海爾管理專家互動式研討 基礎管理海爾 OEC管理法研討 OEC管理法與相關管理科學方法 OEC管理法借鑒、策劃與實施策略研討 企業(yè)自主培訓材料提供 經理人學習教材資訊服務 海爾管理模式借鑒方法專家建議咨詢提供 方式：材料提供 提供同步錄制的研討內容及專家演講報告 海爾管理模式相關學習資料 各類企業(yè)管理培訓資料 各類企業(yè)管理工具 相關資訊專家資料等等 會后學習經驗交流與參研者實踐經驗交流服務 舉辦單位：青島道可道企業(yè)管理顧問有限公司 聯(lián)系電話： 0532 5013540 傳真： 0532 5824648 聯(lián)系地址：青島市山東路濟南大廈 2314室 OEC管理法與斜坡球定律 OEC管理法的概念結構 OEC管理法的運作形式 OEC管理的內容結構 OEC管理法的實施與策劃 OEC管理法的運營步驟 OEC管理法與人本管理 OEC管理法與泰勒制 OEC管理法與目標管理 OEC管理法與績效考核 OEC管理法全面質量管理 OEC管理法與 ISO9000的實施 OEC管理法與 3A管理 OEC管理法與 6S運營 OEC管理法與文化管理 OEC管理法與 Z理論 研究報告 互動式研討 ： ； :； ： 2021年 1月 1日 道可道研究案列之二 《海爾卓越流程再造高層研討會》 方式：與海爾管理專家互動式研討 企業(yè)再造的指導思想 企業(yè)再造需要魅力型領導 海爾 SST模式的借鑒、策劃與實施策略研討 企業(yè)自主培訓材料提供 經理人學習教材資訊服務 海爾管理模式借鑒方法專家建議咨詢提供 方式：材料提供 提供同步錄制的研討內容及專家演講報告 海爾管理模式相關學習資料 各類企業(yè)管理培訓資料 各類企業(yè)管理工具 相關資訊專家資料等等 會后學習經驗交流與參研者實踐經驗交流服務 舉辦單位：青島道可道企業(yè)管理顧問有限公司 聯(lián)系電話： 0532 5013540 傳真： 05325824648 聯(lián)系地址：青島市山東路濟南大廈 2314室 重塑企業(yè)價值觀 企業(yè)再造需要魅力型領導 重新設計工作方式 重塑企業(yè)價值觀 重新設計工作方式 工作設計的定義和內容 工作設計理論的發(fā)展 工作特征模型 社會技術系統(tǒng)方法 建立優(yōu)質服務型的競爭優(yōu)勢 以人為本的激勵措施 業(yè)務流程改造策略 改造后新流程的特點 建立成功的流程管理模式 研究報告 互動式研討 企業(yè)再造的組織領導 — 造就企業(yè)再造領袖 魅力型領導的特征 轉型式領導的使命和任務 魅力型領導的負效應及預防措施 ： ； :； ： 2021年 1月 1日 21 第三節(jié) 如何學習海爾？ ： ； :； ： 22 海爾創(chuàng)建了一套獨具中
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