法約爾的一般管理思想(編輯修改稿)
2024-11-12 00:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 含義：指揮即運(yùn)用其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以推動(dòng)組織業(yè)務(wù)、促使其人員發(fā)揮作用、減少無效耗費(fèi)的過程。 ? 指揮對(duì)于管理工作的意義：指揮是管理的第三個(gè)要素，就是使組織成員的活動(dòng)得到保證 。 ? 有效指揮的具體原則或方法 ： a. 對(duì)職工有深入地了解； b. 淘汰沒有工作能力的人； c. 對(duì)組織和職工之間的協(xié)定要很了解； d. 作出榜樣； e. 對(duì)組織要進(jìn)行定期檢查，并使用概括的圖表來促進(jìn)這項(xiàng)工作； f. 召集主要助手開會(huì)，以便統(tǒng)一指揮和集中精力； g. 不要陷入瑣碎的事務(wù)； h. 力爭使組織成員團(tuán)結(jié)、主動(dòng)、積極和忠誠。 （ 4） 協(xié)調(diào) ? 含義：協(xié)調(diào)就是連接、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)和力量；就是使事情和行動(dòng)都有合適的比例 。 ? 協(xié)調(diào)的重要性：是管理必不可少的活動(dòng)之一。管理人員通過協(xié)調(diào)，讓組織成員團(tuán)結(jié)一致，使組織的所有活動(dòng)和努力都得到統(tǒng)一和和諧。 ? 協(xié)調(diào)的方法 ：通過組織內(nèi)部有效的信息溝通來進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ? 一是應(yīng)定期召開會(huì)議，以便為就組織管理中的問題、進(jìn)程、計(jì)劃等方面交換意見提供機(jī)會(huì)和場所。 ? 二是在會(huì)議間隔期，使用聯(lián)絡(luò)人員（參謀人員）承擔(dān)聯(lián)絡(luò)工作，以加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào) 。 （ 5） 控制 ? 含義：控制就是要注意一切是否按已制定的規(guī)章和下達(dá)命令進(jìn)行。也即對(duì)各項(xiàng)工作是否按計(jì)劃進(jìn)行隨時(shí)作出反應(yīng)。 ? 重要性：控制的目的在于檢驗(yàn)管理中其他四種要素的在實(shí)際發(fā)揮作用時(shí)是否得當(dāng)。沒有控制，其他四種要素活動(dòng)的效果既得不到驗(yàn)證，也得不到保證。 ? 有效控制的方法 ：一是及時(shí)采取行動(dòng) ；二是檢查人員應(yīng)具備必要的條件 ；三是應(yīng)注意控制的度，避免對(duì)各部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作進(jìn)行過多的干預(yù)，以免造成雙重領(lǐng)導(dǎo)與越權(quán)指揮。 提出了十四條管理一般原則 ? (1) 勞動(dòng)分工 ? (2) 權(quán)力與責(zé)任 ? (3) 紀(jì)律 ? (4) 統(tǒng)一指揮 ? (5)
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