【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài) 可 動(dòng) 性 增 大 適 宜 于 來(lái) 回 走 動(dòng) 和 經(jīng) 常 變 換 體 位 的 作 業(yè)。 手 的 用 力 增 大， 人 體 能 輸 出 較 大 的 操 縱 力。 需 要 的 作 業(yè) 空 間 小， 當(dāng) 沒(méi) 有 容 膝 空 間 時(shí) 立 姿 比 坐 姿 好。 63 站 立 工 作 狀 態(tài)工作臺(tái)面高度 1. 精細(xì)作業(yè) 2. 輕作業(yè) 3. 重作業(yè) 64 坐著的工作狀態(tài) 手部操作靈活準(zhǔn)確 腿部狀態(tài)舒適 所有的物品都在可接觸范圍 沒(méi)有伸展及上揚(yáng)的動(dòng)作 操作物品小于 10磅 65 不 易 疲 勞 , 持 續(xù) 工 作 時(shí) 間 較 長(zhǎng)； 身 體 穩(wěn) 定 性 好， 操 作 的 精 確 度 較 高。 可 以 并 用 手、 腳 作 業(yè)。 坐著的工作狀態(tài) 66 多種工作高度的需要 有些工種要求站立，有些 工種要求坐著 偶而有一些伸展及上揚(yáng)的 動(dòng)作 半站半坐的工作狀態(tài) 67 ? 工作臺(tái)高度按立姿作業(yè)設(shè)計(jì) ? 座椅高度恰好使作業(yè)者一條腿剛好落地為宜 ? 座椅高度可調(diào)，并可移動(dòng) ? 防止做姿操作時(shí)兩腿懸空，在座椅前設(shè)置擱腳板 半站半坐的工作狀態(tài) 68 不同的作業(yè)姿勢(shì)的相對(duì)氧耗量 1. 單肩雙包 2. 頭頂 3. 雙肩背 4. 前額掛背 5. 斜挎 6. 挑擔(dān)式 7. 雙手提 69 不同的作業(yè)姿勢(shì)的相對(duì)氧耗量 1. 單肩雙包 100 2. 頭頂 103 3. 雙肩背 109 4. 前額掛背 115 5. 斜挎 123 6. 挑擔(dān)式 129 7. 雙手提 144 70 PART THREE 71 人與作業(yè)環(huán)境 （ 1）環(huán)境照明 （ 2）色彩調(diào)節(jié) （ 3）微氣候 （ 4）環(huán)境噪聲 （ 5）空氣污染 72 環(huán)境照明 一、光的性質(zhì)及其度量 ？光的強(qiáng)弱與哪些因素有關(guān)？ 1。相對(duì)視敏度 2。相對(duì)視敏函數(shù) 3。光通量 4。照度 73 二、眩光 ？產(chǎn)生原因？ 1。眩光源位置與眩光效應(yīng) 2。眩光對(duì)視覺(jué)作業(yè)效率的影響 3。防止和控制眩光 74 三、照度均勻與明暗適應(yīng) 1。照度均勻 AU=（ 最大照度 —平均照度） /平均照度 amp。 =（ 平均照度－最小照度） /平均照度 2。視覺(jué)的明暗適應(yīng) 75 色彩調(diào)節(jié) ? 色彩的基本概念 ? 基色及其混合 ? 色彩對(duì)人的影響 76 色彩的基本概念 1。物體的顏色 *發(fā)光體 *不發(fā)光體 2。色彩的分類(lèi) *無(wú)彩色系列 黑色、白色和由兩者按不同比例混合而產(chǎn)生的灰色。 *彩色系列 無(wú)彩色系列以外的各種色彩。 ?色調(diào) 物體的顏色 ?飽和度 物體顏色的深淺 ?名度 明暗（取決于物體表面反射率） 77 3。表示（孟塞爾球） 表示方法：色調(diào) ?明度 /飽和度 * 例如： 5R8/12 紅 明度 010 飽和度 014 78 基色及其混合 1。三原色：紅綠藍(lán) 2。色光混合方法 *時(shí)間混合法 *空間混合法 *生理混合法 3。色光混合遵循相加混合法則 *補(bǔ)色律 *中間色律 *替代律 *明度相加律（表面色混合后明度降低） 79 色彩對(duì)人的影響 ? 生理 ? 心理 ? 安全標(biāo)志與技術(shù)標(biāo)志 *色調(diào) *明度 *飽和度 *活動(dòng)性 *情緒 *暖和感 80 工作地組織及目視控制 ? 工作地組織：使車(chē)間安排安全、清潔、整齊。 “物有其位，物在其位” ? 實(shí)施步驟 1. 清除 2. 組織 3. 清掃 4. 維護(hù) 81 可視控制 ? 可視控制：指與車(chē)間相關(guān)的視覺(jué)或聽(tīng)覺(jué)信號(hào)，這些信號(hào)任何時(shí)間都十分明顯并且容易理解。 82 工作現(xiàn)場(chǎng)組織和可視控制的作用 ? 提高安全性 ? 提高質(zhì)量 ? 降低成本 ? 提高反應(yīng)能力 83 清除： 1. 確定物品是否必須。 2. 確定每件物品的需要頻率。（優(yōu)先權(quán)清單） 3. 給不需要的物品貼上標(biāo)簽，并暫時(shí)存放在指定的區(qū)域。 4. 給貼標(biāo)簽的物品分類(lèi)，除去那些確實(shí)不需要的物品。 5. 如果不能很快除去不需要的物品，則填寫(xiě)一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃去辦此事。 84 優(yōu)先權(quán)清單 優(yōu)先權(quán) 使用頻率 存儲(chǔ) 低 ?小于一年一次 ?可能一年一次 ?扔掉 ?存放在較遠(yuǎn)的地方 中等 ?2－ 6個(gè)月一次 ?至少一月一次 ?至少一周一次 ?存放在工作區(qū)附近的區(qū)域 高 ?至少一天一次 ?至少一小時(shí)一次 ?運(yùn)至或存放在個(gè)人 工作點(diǎn)上 85 工作現(xiàn)場(chǎng)組織行動(dòng)計(jì)劃－清除 將被清楚的物品 地點(diǎn) 責(zé)任 開(kāi)始 目標(biāo) ％已完成 86 組織： 1. 一個(gè)物品是否容易確定其位置？ 2. 能否指出物品多了，還是少了？ 3. 能否很快發(fā)現(xiàn)某件物品是否丟失？ 4. 能否發(fā)現(xiàn)某件多余物品或某個(gè)未指定的物品？ 5. 每件物品是否都容易?。? 87 實(shí)施步驟 1. 徹底完成消除 2. 確定每項(xiàng)物品的最大量和最小量 3. 根據(jù)使用頻率選擇最恰當(dāng)?shù)拇娣诺? 4. 建立可視控制 88 可視控制的基本要求： ? 統(tǒng)一 ? 簡(jiǎn)明 ? 醒目 ? 實(shí)用 ? 嚴(yán)格 89 清掃： 1. 徹底完成清除和組織 2. 發(fā)現(xiàn)污染源 3. 分析原因 4. 制定計(jì)劃并安排任務(wù) 5. 保護(hù)必需的設(shè)備 90 維護(hù)： 1. 定義與工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的責(zé)任網(wǎng)格表，并將其張貼出來(lái) 2. 定義并張貼清掃指南 3. 建立審查步驟 91 工 位 布 局 設(shè) 計(jì)： ? 平面布局和直線(xiàn)型布局 92 平面布局設(shè)計(jì)的步驟 ? 用從至表表示各部門(mén)的物料、人員和信息流量的往來(lái) ? 對(duì)各部門(mén)按照相互間的流量從大到小排列流量級(jí)別 ? 具體布置各個(gè)部門(mén)，首先按流量級(jí)別依次把各部門(mén)逐個(gè)布置到平面圖中去；然后考慮各部門(mén)的實(shí)際面積，把他們反映到布置示意圖中去，即得到最終的完成圖。 93 布局設(shè)計(jì)的好壞評(píng)價(jià) 把各對(duì)不相鄰的部門(mén)之間的總流量加起來(lái)，除以工廠(chǎng)內(nèi)部的總流量，計(jì)算出該方案的損失效率。 94 平面布局設(shè)計(jì)例題 至 從 01備料車(chē)間02機(jī)加工車(chē)間103機(jī)加工車(chē)間204沖壓車(chē)間05油漆車(chē)間06裝配車(chē)間07倉(cāng)庫(kù) 01備料車(chē)間 12 6 9 1 402機(jī)加工車(chē)間17 203機(jī)加工車(chē)間23 404沖壓車(chē)間 3 105油漆車(chē)間 3 1 306裝配車(chē)間 1 707倉(cāng)庫(kù)95 螺旋法求解 ? 步驟一：對(duì)各部門(mén)按照相互間的流量從大到小排列流量級(jí)別，分別為： 010 010 020 060 010010 030 030 040 050 050 020010 040 050 0601。 ? 具體布置各個(gè)部門(mén)，首先按流量級(jí)別依次把各部門(mén)逐個(gè)布置到平面圖中去；然后考慮各部門(mén)的實(shí)際面積，把他們反映到布置示意圖中去，即得到最終的完成圖。 96 01 02 01 04 02 04 01 02 05 07 04 01 02 06 05 07 04 01 03 06 02 05 07 04 01 03 06 02 05 97 螺旋法求解評(píng)估 相互之間有流量而不相鄰的部門(mén)是：040 0506，總流量為 6單位，工廠(chǎng)內(nèi)部的總流量為 67單位，方案的損失效率為 9%（ 6/67）。 98 PART FOUR 99 人 機(jī) 系 統(tǒng) 與 人 機(jī) 界 面 人 要 感 知 信 息， 處 理 信 息， 發(fā) 出 運(yùn) 動(dòng) 能， 就 必 須 和 機(jī) 器 的 顯 示 裝 置、 操 縱 裝 置 之 間 發(fā) 生 關(guān) 系，以 便 在 人 和 機(jī) 器 的 特 性 之 間 尋 求 最 佳 的 人 機(jī) 匹 配，來(lái) 提 高 整 個(gè) 系 統(tǒng) 的 效 率， 這 就 是 人 機(jī) 系 統(tǒng) 以 及 人 機(jī) 界 面 設(shè) 計(jì) 所 要 解 決 的 問(wèn) 題。 100 檢 測(cè) 能 力 操 作 能 力 類(lèi) 型 機(jī) 器 的 特 性 人 的 特 性 ?對(duì) 物 理 的 檢 測(cè) 能 力 很 寬，而 且 正 確。 ?人 不 能 檢 測(cè) 出 的 物 理 量，它 也 能 檢 測(cè) 出 來(lái)。 ? 感 覺(jué) 器 官 和 辨 認(rèn) 結(jié) 合 具 有 高 度 的 檢 測(cè) 能 力， 人 的 識(shí) 圖 能 力 強(qiáng)。 ? 標(biāo) 準(zhǔn) 值 不 定， 易 發(fā) 生 偏 差。 ? 隨 機(jī) 應(yīng) 變 的 能 力 強(qiáng)。 ? 具 有 味 覺(jué)、 嗅 覺(jué) 和 觸 覺(jué)。 人 和 機(jī) 器 的 特 性 比 較 ? 操 作 速 度、 精 度、 功 率 大 小 操 作 范 圍 的 大 小、 耐 久 性 等 均 比 人 優(yōu) 越 得 多。 ? 對(duì) 液 體， 氣 體 和 粉 狀 物 的 操 作 能 力 比 人 優(yōu) 越， 但 對(duì) 柔 軟 物 體 的 操 作 不 如 人。 ? 人 的 操 作 器 官 特 別 是 手 具 有 非 常 多 的 自 由 度， 而 各 個(gè) 自 由 度 都 能 非 常 巧 妙 地 協(xié) 調(diào) 控 制，能 進(jìn) 行 立 體 的 多 樣 運(yùn) 動(dòng)。但 人 的 輸 出 功 率 小， 易 發(fā) 生 錯(cuò) 誤。 ? 人 從 聽(tīng) 覺(jué)、 視 覺(jué)、 位 移、 重 量 感 等 所 得 的 高 級(jí) 信 息，反 饋 控 制 操 作 器 官， 進(jìn) 行 高 級(jí) 的 運(yùn) 動(dòng)。 101 信 息 處 理 能 力 耐 久 性 持 久 性 類(lèi) 型 機(jī) 器 的 特 性 人 的 特 性 ?根 據(jù) 預(yù) 定 程 序， 能 進(jìn) 行 高 度 ?正 確 的 反 復(fù) 數(shù) 據(jù) 處 理。 ?記 憶 正 確， 能 長(zhǎng) 時(shí) 間 儲(chǔ) 存。 ?可 迅 速 取 出 信 息 。 ? 人 的 抽 象， 歸 納、 識(shí) 圖、 聯(lián) 想、 ? 發(fā) 明 創(chuàng) 造 等 能 力 強(qiáng)。 具 有 高 度 ? 的 思 考 判 斷 能 力。 ? 能 高 度 地 儲(chǔ) 存 豐 富 的 經(jīng) 驗(yàn)。 ? 學(xué) 習(xí) 能 力 高， 課 題 解 決 能 力 高。 人 和 機(jī) 器 的 特 性 比 較 ? 耐 久 性 高， 能 耐 連 續(xù) 的 單 調(diào)的 反 復(fù) 作 業(yè)。 ? 耐 久 性 依 賴(lài) 于 成 本 高 低。 ? 需 要 適 當(dāng) 的 保 養(yǎng)。 ? 不 能 長(zhǎng) 時(shí) 間 連 續(xù) 作 業(yè)， 需 要 適 ? 當(dāng) 休 息、 休 養(yǎng)、 保 健。