二十一個角度識別人才ppt(編輯修改稿)
2024-11-11 14:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 判斷推理 – 考 察快速抓住問題的核心，把握事物之間的復(fù)雜關(guān)系的能力。 數(shù)量關(guān)系 – 考 察對數(shù)字的敏感度和心算能力。 資料關(guān)系 – 考 察對圖表的理解能力。 思維策略 – 考 察思維的靈活性和多方法、多角度解決問題的能力。 71管理能力測驗 （一）維度含義 （二） 、管理能力傾向測驗練習(xí)一： 言語理解 – 43 判斷推理 – 78 數(shù)量關(guān)系 – 12 資料關(guān)系 – 24 思維策略 – 89 管理能力傾向測驗練習(xí)二： 案例分析：某上市公司的行政經(jīng)理基本能力素質(zhì)測評結(jié)果很弱，百分位只有 20%，她在公司很有威信，有兩個下屬，上司和下屬對她的評價挺好的，現(xiàn)在公司正在組建后備干部的隊伍，你怎么看這個測評結(jié)果？你會把她納入后備干部中嗎？ 7管理能力測驗 （一）、動機對管理行為的作用： ? 是激發(fā)管理者組織行為的關(guān)鍵因素之一，對管理者的行為具有強烈的支配和 調(diào)控作用。 ? 使組織行為具有明顯的選擇性和目的性。 ? 是組織行為具有積極性和主動性。 ? 動機取向或性質(zhì)決定著管理者的責(zé)任感和自信心的強度和性質(zhì)。 7社會愿望測驗 社會愿望量表 是測量管理人員組織行為動機的標準化測驗，主要考察受測者與做好企業(yè)管理工作有關(guān)的內(nèi)在動力因素。 （二）、維度含義 權(quán)力動機 成就動機 主要涉及三個方面的動力 一、是否追求權(quán)力 二、是否有管理和控制別人的愿望 三、是否愿意承擔重大的組織責(zé)任 ? 回避失敗動機過高或過低都有可能逃避責(zé)任。 ? 中國企業(yè)管理人員的回避失敗與爭取成功會同時出現(xiàn)。 7社會愿望測驗 主要涉及三個方面的動力 一、是否有較高的目標 二、是否有較強的自信心 三、是否有較強的成就感 （二）、維度含義 回避失敗動機 風(fēng)險決策動機 是否愿意冒風(fēng)險，在面臨風(fēng)險時是否敢做決策。高，說明一個人比較愿意追求新意和挑戰(zhàn)。 低，說明一個人求穩(wěn)，不愿意冒風(fēng)險， ? 風(fēng)險決策經(jīng)常和回避失敗結(jié)合起來看，一個是前進的動力一個是后退的動力。 7社會愿望測驗 當你預(yù)見結(jié)果不好時是否有逃避傾向，百分位高，說明你擔心失敗，在意結(jié)果，心理壓力比較大。自己有內(nèi)耗的傾向。 百分位低你不太在意失敗，能夠承受失敗。 （二）、動機各維度解釋 主要是指在群體工作和生活中，愿意與他人交往并建
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