[經(jīng)濟學(xué)]效能監(jiān)察實務(wù)講課(編輯修改稿)
2024-11-11 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 察的研究、布置、實施、檢查和評估工作。 3. 制定計劃。明確工作內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、時間安排、方法步驟、監(jiān)察 措施等。 4. 組織實施。根據(jù)不同的效能監(jiān)察種類，采取不同的操作程序。 5. 總結(jié)評估。凡是推薦參加效能監(jiān)察成果評比的，同時寫出成果報告，與成果核定表一起上報。 6. 結(jié)項歸檔。著重收集企業(yè)加強監(jiān)管的資料 八、企業(yè)效能監(jiān)察組織實施階段中的操作程序 開展以建立制度，完善管理為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察 ?梳理管理制度 ?確定控制目標(biāo) ?建立規(guī)章制度 ?組織遵循培訓(xùn) 開展以執(zhí)行制度，監(jiān)審查控為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察 ?確定監(jiān)控重點 ?開展監(jiān)審查控 ?嚴(yán)肅管理紀(jì)律 開展以推進信息化手段，提高管理效能為主要內(nèi)容的效能監(jiān)察 ? 流程再造。體現(xiàn)三大功能：控制功能、查詢功能、分析功能 ? 管理整合。體現(xiàn)三個有利于：加強管理、資源利用、規(guī)范行為 ? 搭建平臺。做好三件事：組織軟件開發(fā)，搭建信息平臺，制定游戲規(guī)則 ? 完善
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