軟件行業(yè)專業(yè)人員高效激勵(lì)模式分享(編輯修改稿)
2024-11-16 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 增強(qiáng)決策的可行性。同時(shí)，企業(yè)與核心專業(yè)人員的雙邊治理可以使核心專業(yè)人員愿意承擔(dān)創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)陷入 “ 單邊風(fēng)險(xiǎn)危機(jī) “ 中。 過渡期 ? 技術(shù)晉升通道： 隨著技術(shù)職務(wù)的晉升，將獲得更好的研發(fā)設(shè)備和更齊全的資料，保證專業(yè)人員隨著自身知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累而獲得相應(yīng)的權(quán)利和地位。 ? 科技基金： 成立“華為科技基金”，大力鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)人員開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。 ? 效果： 與管理序列并行的技術(shù)晉升通道，使研發(fā)人才能安心發(fā)展技術(shù)，避免“ 35歲”現(xiàn)象。 全方面建立完善人員激勵(lì)留用模式，構(gòu)建業(yè)績(jī)導(dǎo)向的研發(fā)組織 創(chuàng)新觀念和氛圍 工作自主 薪酬激勵(lì) 評(píng)價(jià)認(rèn)可 個(gè)人發(fā)展 構(gòu)建業(yè)績(jī)導(dǎo)向的創(chuàng)新型企業(yè) 1 2 3 4 5 ? 培養(yǎng)創(chuàng)新文化、學(xué)習(xí)型文化 ? 營(yíng)造自由溝通和寬松工作氛圍 ? 加大科研經(jīng)費(fèi)投入 ? 合理授權(quán)，更多參與工作制定 ? 工作彈性，激發(fā)創(chuàng)新思維火化 ? 多元化、差異性的薪酬體系 ? 完善激勵(lì)機(jī)制，重視中長(zhǎng)期激勵(lì)和項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì) ? 360度績(jī)效考核體系 ? 更多精神層面的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 ? 職業(yè)生涯規(guī)劃和個(gè)性化職業(yè)培訓(xùn)方案 ? 富有挑戰(zhàn)性和成就感的工作 ? 造就學(xué)習(xí)型組織 根據(jù)專業(yè)人員職能類型的不同，應(yīng)設(shè)計(jì)差異化的薪酬組成 基礎(chǔ) 應(yīng)用 管理 成果特征 核心技術(shù)，商業(yè)產(chǎn)
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