【正文】 術(shù)的創(chuàng)造性突破 具體商業(yè)產(chǎn)品的延伸、改進(jìn)及開(kāi)發(fā) 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、管理 一般時(shí)間框架 與價(jià)值體現(xiàn) 3－ 5年 長(zhǎng)期戰(zhàn)略性有效 1－ 2年 中期差異化影響 持續(xù)進(jìn)行 技術(shù)適用范圍 大，通用 中 /低，某些項(xiàng)目專用 薪酬策略 以基于能力的固定薪酬為主 注重個(gè)體專業(yè)人員的績(jī)效 以基于所屬研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效為主 薪酬組成比例 基 于 能 力 的 固 定 薪 酬 基 于 個(gè) 人 的 浮 動(dòng) 薪 酬 基 于 團(tuán) 隊(duì) 的 浮 動(dòng) 薪 酬 戰(zhàn)略價(jià)值 替代困難性 難以替代 低價(jià)值 可替代 低價(jià)值 難以替代 高價(jià)值 可替代 高價(jià)值 根據(jù)專業(yè)人員不同層次水平，建立有針對(duì)性的薪酬設(shè)計(jì)方案 u 薪酬水平較高于市場(chǎng)平均水平 u 主要基于能力的寬帶薪酬體系