【總結(jié)】KA操作指導(dǎo)手冊2022年9月KA部KA操作指導(dǎo)手冊1、KA部架構(gòu)與管理2、促銷計劃與執(zhí)行3、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)KA部銷售組織架構(gòu)總監(jiān)家樂福/易初蓮花客戶經(jīng)理—唐懿鳴大潤發(fā)/時代客戶經(jīng)理沈黎美歐尚/樂購客戶經(jīng)理莫云菲蘇南地區(qū)蘇北地區(qū)浙江地區(qū)
2025-05-14 08:42
【總結(jié)】....KA賣場實戰(zhàn)操作培訓(xùn)手冊周廣軍(一)自90年代中期國際性賣場進入中國以來,KA賣場渠道已經(jīng)發(fā)展成為快速消費品行業(yè)的主銷渠道之一,在快速消費品行業(yè)中占據(jù)25-50%左右的市場份額。但是無論是知名企業(yè)、還是普通企業(yè),大多對賣場操作都存在較多的問題。對賣場愛恨交加,“
2025-07-30 00:13
2025-01-17 15:16
【總結(jié)】KA渠道什么是K/A?KA即KeyAccount中文意為“重要客戶”,“重點客戶”目錄(上)第一部分:解讀K/A賣場環(huán)境與趨勢第二部分:消費品登陸賣場的準(zhǔn)備第三部分:談判與公關(guān)策略第四部分:賣場的維護及日常工作為什么要運做賣場終端??目
2025-01-12 14:08
【總結(jié)】賣場操作實戰(zhàn)手冊前言?在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計,公司將真正做到有的放矢,健康運行。必須要指出的是:?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項非常細致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具
2025-02-21 15:57
【總結(jié)】KA賣場實戰(zhàn)操作培訓(xùn)手冊周廣軍(一)自90年代中期國際性賣場進入中國以來,KA賣場渠道已經(jīng)發(fā)展成為快速消費品行業(yè)的主銷渠道之一,在快速消費品行業(yè)中占據(jù)25-50%左右的市場份額。但是無論是知名企業(yè)、還是普通企業(yè),大多對賣場操作都存在較多的問題。對賣場愛恨交加,“做賣場找死,不做賣場等死”,還有許多企業(yè)望“KA”興嘆。目前運作賣場主要存在以下問題:一是投入大、費用高、產(chǎn)出少
【總結(jié)】沃爾瑪操作手冊沃爾瑪簡介?沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展,沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設(shè)了超過4900家商場,員工總數(shù)150多萬,分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、
2025-08-15 22:32
【總結(jié)】銷售部KA二○○七年一○
2024-10-21 18:37
【總結(jié)】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)K/A操作實務(wù)講師:孫勝利業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)X、K/A簡介一)K/AKAYACCOUNT(重點客戶)二)K/A通路模式生產(chǎn)商消費者直銷K/A零售商
2025-05-05 13:37
【總結(jié)】嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司 KA操作手冊–麥德龍嘉里糧油商務(wù)拓展(深圳)有限公司KA操作手冊—麥德龍(初稿)二00二年七月五日目 錄一、前言二、我司管理架構(gòu)及職能三、信息收集及反饋四、麥德龍介紹五、麥德龍操作管理模式六、常見問題解決
2025-06-07 04:47
【總結(jié)】賣場操作實戰(zhàn)手冊前言?在進軍零售終端過程中,我們必須對重要的零售終端(即:超市賣場)有一個詳細的日常營運管理操作流程,這個流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計,公司將真正做到有的放矢,健康運行。必須要指出的是:?超市賣場的業(yè)務(wù)管理是一項非常細致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)
2025-02-21 16:17
【總結(jié)】沃爾瑪配送中心基本作業(yè)流程分析在過去的幾十年中,以連鎖化、信息化、規(guī)模化為特征的零售業(yè)發(fā)展很快,已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。連鎖企業(yè)只有通過配送中心的合理有效的作業(yè),才能實現(xiàn)對商流、物流、信息流的有效結(jié)合,從而實現(xiàn)盈利。沃爾瑪很早意識到:通過要求供應(yīng)商將商品集中大量送到沃爾瑪?shù)奈锪髋渌椭行?,再由沃爾瑪?shù)呐渌椭行膶ζ溥M行統(tǒng)一的接貨、檢驗、分揀、加工、配貨、送貨等合理有效的
2025-06-07 02:46
【總結(jié)】XXX酒店前廳部團隊叫醒操作流程步驟規(guī)范語言注意要點1、接聽來電(1)面帶微笑(2)先拿話筒,再按鍵(3)右手拿筆,左手握話筒(4)坐正身子·Goodmorning/afternoon/Ih
2025-04-07 23:09
2025-01-25 19:27
【總結(jié)】KA渠道事業(yè)部2023/3/232023年年KA渠道操作策略、目標(biāo)和基本要求渠道操作策略、目標(biāo)和基本要求中國·海南KA渠道全國經(jīng)銷商大會1·2·32416Contents目錄目錄24蔻潤珍珠市場概況蔻潤珍珠市場概況3·4·中國化妝品市場規(guī)模