xx公司采購(gòu)授權(quán)與審批制度(編輯修改稿)
2024-11-15 07:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理 辦公用品 300 元以下 采購(gòu)部經(jīng)理 300～ 5 000元 部門經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理 5 000元以上 部門經(jīng)理、總經(jīng)理 第 8條 審批工作原則 1．采購(gòu)申請(qǐng)按權(quán)限規(guī)定， 逐級(jí)審批，總經(jīng)理行使最后審批權(quán)。 審批內(nèi)容主要是確定是否應(yīng)采購(gòu)、按什么標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)以及采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量。 3．審批的經(jīng)濟(jì)性原則是指在滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求的前提下最大限度地減少開支。 第 9條 對(duì)預(yù)算外請(qǐng)購(gòu)單的審批，除執(zhí)行以上審批手續(xù)外，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第 10 條 采購(gòu)計(jì)劃增補(bǔ)審批程序 1．相關(guān)部門經(jīng)理審批《增補(bǔ)需求計(jì)劃申請(qǐng)表》，將《增補(bǔ)需求計(jì)劃申請(qǐng)表》遞送采購(gòu)部。 采購(gòu)部接到相關(guān)部門報(bào)送的《增補(bǔ)需求計(jì)劃申請(qǐng)表》后一個(gè)工作日內(nèi)編制月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃。 3．采購(gòu)部經(jīng)理半個(gè)工作日內(nèi)審批月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃。 4．主管副 總一個(gè)工作日內(nèi)審批采購(gòu)部經(jīng)理審批同意的非生產(chǎn)類和 5萬(wàn)元以上的生產(chǎn)類月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃。 5．采購(gòu)部將采購(gòu)部經(jīng)理或主管副總審批同意的月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃報(bào)財(cái)務(wù)部。 6．財(cái)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)資金狀況，針對(duì)月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃簽署部門意見，半個(gè)工作日內(nèi)將 5萬(wàn)元以內(nèi)的生產(chǎn)類增補(bǔ)計(jì)劃直接反饋給采購(gòu)部門，非生產(chǎn)類的和采購(gòu)金額超 5萬(wàn)元的生產(chǎn)類增補(bǔ)計(jì)劃由主管財(cái)務(wù)的副總在半個(gè)工作日內(nèi)審批。 7．將主管財(cái)務(wù)副總同意后的月度增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃反饋給采購(gòu)部，采購(gòu)部去除價(jià)格因素抄送需求部門。 第 11 條 撤銷請(qǐng)購(gòu)的審批流程 1．原請(qǐng)購(gòu)部門通知采購(gòu)部門停止采購(gòu)，同時(shí)于《物資需求單》的第一、二聯(lián)加蓋紅色“撤銷”戳記并注明撤銷原因。 若未執(zhí)行采購(gòu)，則采購(gòu)部于原請(qǐng)購(gòu)單上加蓋“撤銷”章后，轉(zhuǎn)原請(qǐng)購(gòu)部。 3．若已簽訂采購(gòu)合同且請(qǐng)購(gòu)單已送倉(cāng)儲(chǔ)部待辦收料，采購(gòu)部應(yīng)通知撤銷部門，并由倉(cāng)儲(chǔ)部據(jù)此將請(qǐng)購(gòu)單退回原請(qǐng)購(gòu)部門。 第 12 條 緊急采購(gòu)的審批程序 1．請(qǐng)購(gòu)部門填寫《緊急
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