【文章內(nèi)容簡介】 映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。 ()6 影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響 稱為固有因素。 ()7 在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 (√)8 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 ()9 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為 2%，實際降低率為 0 5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 (√)10 企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。 四、復(fù)習(xí)思考題 企業(yè)為什么要編制楊本計劃？成本計劃包括那些 內(nèi)容？ 答：因為企業(yè)要以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品成本水平而要編制成本計劃。 成本計劃的內(nèi)容一般包括：產(chǎn)品單位成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、商品產(chǎn)品成本計劃、制造費用計劃、期間費用預(yù)算、降低成本的主要措施方案五方面。在編制成本計劃時，除了編制上述五項成本計劃外，企業(yè)還應(yīng)對成本計劃進(jìn)行必要的文字說明，以使成本計劃得以有效執(zhí)行。 在編制成本計劃時，為什么要先編制輔助生產(chǎn)車間的成本計劃？ 答：在編制成本計劃時，之所以要先編制輔助生產(chǎn)成本計劃是因為輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間和行政管理 等部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的。它所發(fā)生的費用應(yīng)分配到各受益的單位和部門的產(chǎn)品成本計劃和費用預(yù)算中去。只有先將輔助生產(chǎn)車間的成本編制完成，才能編制其他車間和部門的成本計劃。 什么是商品產(chǎn)品成本表？商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)如何？ 答：商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品（包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品）的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。 商品產(chǎn)品成本表的結(jié)構(gòu)將全部商品劃分為可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品兩大類。并分別列出它們的單位成本、本月總成本、本年累計總成本。對于本表中可比產(chǎn)品的單位成 本、本月總成本、本年累計總成本又分別列出上年實際平均數(shù)、本年計劃數(shù)、本月實際數(shù)和本年累計實際平均數(shù)。對于表中不可比產(chǎn)品的單位成本、本月總成本和本年總成本以及全部商品以總成本則同時列出本年計劃數(shù)，本月實際數(shù)和本年累計實際平均數(shù)。 如何制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)？如何進(jìn)行成本最優(yōu)化選擇？ 答：制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)是實施成本控制的基礎(chǔ)和前提條件。沒有標(biāo)準(zhǔn)也就無所謂控制。標(biāo)準(zhǔn)的制定要本著先進(jìn)合理、切實可行、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t。 最優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)是指在正常生產(chǎn)狀態(tài)下所應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。它可以作為企業(yè)最終追求的目標(biāo)。但是，在企業(yè)在生產(chǎn) 經(jīng)營中經(jīng)常受到來自內(nèi)部和外部因素的干擾，使正常的生產(chǎn)條件受到破壞，很難達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的水平。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的現(xiàn)實生產(chǎn)條件制定現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮了企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)條件和可能產(chǎn)生的干擾因素。最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)是相互聯(lián) 系的，最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)奮斗目標(biāo)，現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)是成本控制的控制目標(biāo)。企業(yè)達(dá)到現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng) 創(chuàng)造條件逐步達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。這樣，既解決了因標(biāo)準(zhǔn)制定得不符合企業(yè)的實際情況而產(chǎn)生差異數(shù)額較大的問題，也能促使各責(zé)任單位努力創(chuàng)造條件，接近或達(dá)到最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。 為什么要進(jìn)行成本考核？成本考核的原則包括哪些內(nèi)容 ？成本考核的指標(biāo)有那些？傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有哪些？ 答：成本考核是指定期通過成本指標(biāo)的對比分析，對目標(biāo)成本的實際情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行全面審核、評價。 成本考核的原則包括：（ 1）以國家的政策法令為依據(jù)；（ 2）以企業(yè)計劃為標(biāo)準(zhǔn)；（ 3）以完整可靠的資料指標(biāo)為基礎(chǔ)：（ 4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。 成本考核的指標(biāo)有：（ 1）實物指標(biāo)和價值指標(biāo)；（ 2）數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)；（ 3）單項指標(biāo)和結(jié)合指標(biāo)。 傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷有：（ 1）缺乏全面性；（ 2）缺乏準(zhǔn)確性；（ 3）缺乏一致性；（ 4）缺乏分正性。 什么 是因素分析法？因素分析法的程序如何？采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，替代順序應(yīng)如何確定？ 答：因素分析法是將某一綜合指標(biāo)分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素，測定這些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。 利用因素分析法的程序如下：第一，將分析的某項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解為若干因素的乘積；第二，計算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際數(shù)與基期數(shù)（如計劃數(shù)、上期數(shù)等），從而形成兩個指標(biāo)體系。第三，確定各因素的替代順序；第四，計算替代指標(biāo)。第五，計算各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。第六，將各因素變對對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)實際數(shù)與基期的差額（分析對象）相等。 采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，可用以下公式表示： 設(shè)某項經(jīng)濟(jì)指標(biāo) N是由 A， B， C三個因素組成的。在分析時，若是用實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)進(jìn)行對比，則計劃指標(biāo)（ N0）與實際指標(biāo)（ N1）的計算公式如下： 計劃指標(biāo) N0=A0B0C0 實際指標(biāo) N1=A1B1C1 分析對象為 N1N0的差額。 采用因素分析法測定各因素變動對指標(biāo) N 的影響程度時，各項計劃指標(biāo)，實際指標(biāo)及替代指標(biāo)的計算公式如下： 計劃指標(biāo) N0=A0B0C0 (1) 第一次替代 N2=A1B0C0 (2) 第二次替代 N3=A1B1C0 (3) 實際指標(biāo) N1=A1B1C1 (4) 各因素變動對指標(biāo) N的影響數(shù)額按下式計算： 由于 A因素變動的影響 =(2)(1)=N2N0 由于 B因素變動的影響 =(3)(2)=N3N2 由于 C因素變動的影響 =(4)(3)=N1N3 將上述三個項目相加，即為各因素變動對指標(biāo) N的影響程度，它與分析對象應(yīng)相等。 五、計算分析題 某企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量、單位成本和總成本的資料如下： 解答： 商品產(chǎn)品成本表 產(chǎn)品名稱 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 本月實際 本年累計實際平均 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本月實際 按上年實際平均單位成本計算 按本年計劃單位成本計算 本年實際 5 6 7 8 9 10 11 12 可比產(chǎn)品成本合計 151000 149200 143700 1740000 1723000 1667000 A 750 760 80000 78000 720200 702020 B 450 470 15000 14400 250000 240000 C 690 680 56000 56800 770000 781000 不可比產(chǎn)品成本合計 1233000 1269000 15224000 14596000 D 1250 1100 345000 3680000 E 1490 1420 888000 11544000 全部商品產(chǎn)品成本合計 1382200 1412700 16947000 16263000 某企業(yè)本年度各種產(chǎn)品計劃成本和實際成本資料如下： 解答： 成本對比分析表 項目 本年計劃成本 本年實際成本 成本差異額 成本差異率 A 產(chǎn)品 1000000 980000 20200 2% B 產(chǎn)品 2500000 2600000 +100000 +4% C 產(chǎn)品 3800000 4000000 +202000 +5 26% 合計 7300000 7580000 +280000 +3 836% 要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產(chǎn)品的成本差額額和成本差異率，并將計算結(jié)果填入上表中。 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下： 解答： 分析對象＝ 220 28 480－ 200 30 500＝ 2 956 800－ 3 000 000＝－ 43 200（元） 計劃材料費用＝ 200 30 500＝ 3 000 000（元） ① 第一次替代＝ 220 30 500＝ 3 300 000（元） ② 第二次替 代＝ 220 28 500＝ 3 080 000（元） ③ 實際材料費用＝ 220 28 480＝ 2 956 800（元） ④ 由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響＝②－①＝ 3 300 000－ 3 000 000＝ 300 000（元） 由于材料單耗變動對材料費用的影響＝③－②＝ 3 080 000－ 3 300 000＝－ 220 000（元） 由于材料單價變動對材料費用的影響＝④－③＝ 2 956 800－ 3 080 000＝－ 123 200（元） 三個因素變動對材料費用的影響程度＝ 300 000－ 220 000－ 123 200＝－ 43 200（元） 成本管理作業(yè) 4 一、單項選擇題 1．作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于：（ C ）。 A 促進(jìn)企業(yè)組織方式變革 B 作業(yè)的計量和分配較為客觀 C 促使管理人員加強(qiáng)成本控制 D 簡化了成本計算程序 2．狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（ B ）。 A 確認(rèn)計劃目標(biāo)、時間和范圍 B 確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心 C 搜 集與作業(yè)有關(guān)的資料 D 對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) 3．作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（ A ）。 A 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 B 訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高 C 訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低 D 無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的 4．選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（ D ）。 A 定單數(shù)量 B 產(chǎn)品批量 C 直接人工工時數(shù) D 機(jī)器工時數(shù) 5．在 JIT 制度下，制造費用的分配，通常是在（ B ）。 A 材料購進(jìn)時 B 產(chǎn)品生產(chǎn)完成時 C 材料領(lǐng)用時 D 會計期末時 6 質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（ B ）。 A 預(yù)防成本 B 壞賬損失 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 7 下列屬于鑒定成本的項目是（ A ）。 A 檢測實驗費 B 質(zhì)量培訓(xùn)費 C 質(zhì)量改進(jìn)措施費 D 產(chǎn)品評審費 8 對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于（ C ）。 A 預(yù)防 成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 9 質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于（ A ）。 A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 20 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（ B ）。 A 單軌制 B 雙軌制 C 集中制 D 非集中制 二、多項選擇題 1．作業(yè)成本計算法與傳統(tǒng)成本計算法的主要區(qū)別體現(xiàn)在（ BCDE ）。 A 成本計算基礎(chǔ)不同 B 成本計算對象不同 C 成本計算程序不同 D 費用分配標(biāo)準(zhǔn)不同 E 提供的成本信息不同 2．采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有（ ABCDE ）。 A 制造費用比重相當(dāng)大 B 產(chǎn)品 種類很多 C 作業(yè)環(huán)節(jié)較多 D 生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴 E 會計電算化程度較高 3．狹義作業(yè)成本計算法一般步驟包括（ ABCDE ）。 A 明確作業(yè)中心 B 歸集成本資源 C 選擇成本動因