項目實施合同模板(編輯修改稿)
2024-11-12 12:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)入 庫情況 質(zhì)檢管理 質(zhì)檢驗收管理：對成品質(zhì)量檢驗管理（同意入庫數(shù)量 反箱數(shù)量 抽查率 合格率） 質(zhì)量考核管理：對于車間檢驗人員的質(zhì)量考核管理 外發(fā)質(zhì)量管理：對于外發(fā)加工的成品質(zhì)量考核管理 試毛鑒定管理：對于原料鑒定考核管理 人事管理 部門管理：管理企業(yè)部門信息 員工管理：管理企業(yè)員工基本信息 記件工資管理： 及時反映車間工人的記件工資情況 獎金管理：對于記件工資獎勵的管理 第二條、甲方義務(wù) 與乙方積極溝通，向乙方提供詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程、文本、圖片資料，以便乙方完成策劃、設(shè)計和開發(fā)；甲方對其提供的資料真實性、合法性承擔(dān)法律責(zé)任； 按本合同第五條約定的方式向乙方支付產(chǎn)品使用、實施費用。 第三條、乙方義務(wù) 積極、主動地為甲方提供本合同第一條范圍內(nèi)的服務(wù)，依法切實維護甲方合法利益； 為甲方保守案件及商業(yè)秘密。 第四條、項目計劃 A 階段 1 節(jié)點 A 1（ 工作 日） 項目簽約 2 節(jié)點 B 15（工 作日） 合同 簽定之日起 15 個工作日進行產(chǎn)品版本更新 ,簡單功能補充 (見附件一 )。 3 節(jié)點 C 1（工作日） 產(chǎn)品安裝調(diào)試。 4 節(jié)點 D 2（工作日） 產(chǎn)品培訓(xùn)（針對甲方系統(tǒng)管理員）。 B 階段 1 節(jié)點 A 20（工作日） 系統(tǒng)實施及培訓(xùn)，不定期跟蹤指導(dǎo)，進一步修改完善 生產(chǎn)管理實施 合同 第 4 頁 /共 5 頁 2 節(jié)點 B 1（工作日） 項目竣工，系統(tǒng)正式運行 第五條、項目費用其
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1