建筑工程施工現(xiàn)場的管理專科畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-11-12 10:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路水、電、排水系統(tǒng)暢通，文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工總平面為依據(jù)的；施工總平面一般由項目工程師主持規(guī)劃、安排，項目經(jīng)理參與協(xié)調(diào)；根據(jù)整個工程現(xiàn)場情況，單位工程大小情況，施工用地申報量，采取就近的原則分配施工臨時用地。 這樣，項目工程師就要掌握現(xiàn)場動態(tài)，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)整。具體做法有以下幾點： 運輸?shù)缆返牟贾茫罕M量利用原有永 久路基，應與現(xiàn)場加工點、倉庫、水泥庫、砂、石、鋼筋等材料堆放位置結(jié)合布置并與場外道路要保證連接暢通。 臨建設(shè)施的布置：盡量避免二次搭設(shè)，臨建設(shè)施布置應緊湊合理，保證安全防火等，現(xiàn)場辦公室要盡量靠近施工現(xiàn)場。 臨時水、電管線布置：盡量利用現(xiàn)場原有的水源和永久線路。 加強對總平面圖的規(guī)劃，根據(jù)施工需要合理調(diào)整。 加強對現(xiàn)場場容管理，對施工區(qū)域、圍擋與標牌、門前三包、現(xiàn)場整潔進行科學管理。 施工進度管理 加強施工進度管理編制一份完整的切實 可 行的，既能符合合同，又能指導施工的網(wǎng)絡進度計劃， 是履約合同的保證，指導工程的依據(jù)是控制進度、管理工期的憑證。在總工期的約束下，綜合平衡的基礎(chǔ)上，保證網(wǎng)絡計劃落到實處，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，組織好連續(xù)施工和均衡施工，保證工程項目能夠按期地交付生產(chǎn)和使用。具體做法有以下幾點： 按照合同要求，合理控制 工 期、質(zhì)量和費用，使項目管理達到綜合優(yōu)化。 通過施工網(wǎng)絡進度計劃及控制實際進度與計劃進度差異情況，從而完善施工進度計劃的管理。 除充分考慮時間控制外，同時還應考慮勞動力、材料施工機具設(shè)備等所必須的施工資源問題，使其最有效、合理經(jīng)濟地配置與利用。 通過計 劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，調(diào)動施工活動中的一切積極因素，努力實現(xiàn)施 T 過程中各個階段的進度目標，以確保工程施工全過程的總工期目標的實現(xiàn)。 加強建筑工程施工的現(xiàn)場管理 4 減少影響工程施工進度的因素，在施工前就對如工程技術(shù)、組織與協(xié)調(diào)，氣候條 件、政治原因、人為因素、物資供應、地基情況等影響因素進行調(diào)研，提前做好相關(guān)預案。如發(fā)生以上原因影響工程施工進度，應及時對進度計劃加以調(diào)整，并作好記錄，以保證工程施工進度目標的實現(xiàn) 。 施工質(zhì)量管理 加強施工質(zhì)量管理在工程建設(shè)中，質(zhì)量是建筑企業(yè)各項工作的綜合反映，任何～ 個環(huán)節(jié)任何一個部位出 現(xiàn)問題，都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果，直接影響到工程的可靠性、適用性、經(jīng)濟性，甚至返工重建，造成巨大的經(jīng)濟損失。因此，工程質(zhì)量是建設(shè)的生命。高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。各專業(yè)技術(shù)人員應按以下幾項要求進行工作： 貫徹 “質(zhì)量第一 ”的方針，把用戶的利益放在第一位，生產(chǎn)出使用戶滿意的，物美價廉的產(chǎn)品，以滿足用戶和社會的需要。 貫徹 “預防為主 ”的方針，在生產(chǎn)的整個過程中，對產(chǎn)品的質(zhì)量要事先控制，不要依靠事后把關(guān)，要立足于預防控制，不要待出現(xiàn)問題再來糾 正。要熟悉并掌握工程項目施工承包合同。 認真熟悉施工圖紙及有關(guān)圖集，掌握《施工技術(shù)規(guī)范》和《頃量評定標準》，積極組織和參與圖紙會審，并對圖紙發(fā)現(xiàn)的問題提出來，并作好圖紙會審記錄。 貫徹 “全面管理 ”的原則，質(zhì)量管理必須是全過程、全企業(yè)、全員的管理，將質(zhì)量管理落實到各個環(huán)節(jié)、各個部門、每個職工，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的工程。 貫徹 “科學管理 ”的原則，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理需要制定各種技術(shù)標準，以信息和數(shù)據(jù)，作出科學的判斷，以指導質(zhì)量管理工作。建立健全崗位責任制，相關(guān)技術(shù)人員要根據(jù)審定批準的工程項目總控制計劃和單 位工程施工進度計劃，審查施工方案中所確定的施工方法，施工順序是否科學合理，施工措施是否得當，有無工程質(zhì)量方面的潛在隱患，并根據(jù)實際施工變化情況，及時對計劃及方案作出科學調(diào)整。 做好進場原材料、半成品，設(shè)備的規(guī)格、性能、技術(shù)參數(shù)質(zhì)量的檢查驗收工作，并做好記錄，對未經(jīng)檢查驗收的或經(jīng)檢查不合要
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