神舟大地自由行境內(nèi)旅游服務(wù)項目可行性分析報告(編輯修改稿)
2024-11-12 03:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）各旅行社開始推行自由行，但是市場還不成熟。目前來說，專門推行為顧客安排自由行的旅行社較少。 （ 3）市場上這種模式的旅行社或者平臺還不多。主要有環(huán)球旅游網(wǎng)，不過環(huán)球比較注重國際市場，還有一 些比較有名的旅行社，如康輝，廣旅，但是這些旅行社的主要業(yè)務(wù)還是在于傳統(tǒng)的帶團參觀。代辦理旅游其他事宜，主在自由行的業(yè)務(wù)只占很小一部分。 市場風(fēng)險分析： （ 1）目前，國內(nèi)市場自由行這種體系還沒有成熟，因此還沒得到廣大消費者的信賴。 (2) 據(jù)以往數(shù)據(jù)分析，國內(nèi)旅游業(yè)趨于冰火兩重山的狀態(tài)，也就是假期的時候旅行人數(shù)遠(yuǎn)超于市場預(yù)計承載量，工作日，旅游業(yè)又處于極清冷的狀態(tài)。這種現(xiàn)在對于一個剛成立的旅行社是極其不利的。畢竟，法定假期的魚工作日的比例嚴(yán)重不對稱，這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)還沒迎接到旅游高峰期就無法經(jīng)營。 （二）合作商： 神舟大地自由行的主要合作商是各旅游圣地所在地區(qū)的賓館，青年旅社，三星賓館和各鐵路部與航空公司，還有客運公司。 （三）組織結(jié)構(gòu) 董事長 財務(wù)部經(jīng)理 導(dǎo)游部經(jīng)理 營銷總監(jiān) 姓名 關(guān)洋洋 黃曉云 姜鑫 瞿思華 職務(wù) 負(fù)責(zé)重大事件的決策 負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的財務(wù) 負(fù)責(zé)搜集各地旅游景點并設(shè)置路線 聯(lián)系各地的旅社，并負(fù)責(zé)與有關(guān)交通部門聯(lián)系 手下職員人數(shù) 25 2 5 15 財務(wù)評價 一、 投資計劃及資金籌措表 (單位 :萬元 ) 年 項目 建設(shè)期 投產(chǎn)期 合計 1 2 1 2 3 總投資 200 50 250 建設(shè)投資 20 20 40 流動資金 180 30 210 資金籌措總額 2020 2020 自有資產(chǎn) 2020 2020 二、 公司投入總資金及效益情況： 折現(xiàn)率 i=10% 基準(zhǔn)投資回收期 T=4 年 基準(zhǔn)投資收益率 Rb=40% 靜態(tài)評價指標(biāo) 投入及年凈收入表（單位：萬元） 0 1 2 3 4 5 總投資 200 50 總 收 入 10 100 180 180 180 經(jīng)營成本 30 30 30 30 30 凈收益 200 70 70 150 150 150
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