阜陽市第二人民醫(yī)院臨床科主任目標管理責任制實施辦法(編輯修改稿)
2024-11-11 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、年度計劃，并組織實施，督促檢查及總結，指導下屬員工制定階段性工作計劃，并督促執(zhí)行。 （三）科室的成本管理。 （四）患者評價及滿意度達標。 第七條 醫(yī)療工作目標 （一）醫(yī)療工作效益指標：門診量、收治病人數(shù)、病床使用率、周轉率等的完成情況。 （二）醫(yī)療環(huán)節(jié)質量指標：交接班、查房、病歷書寫、 病案討論、會診、出診、值班、告知談話等核心制度的落實情況。 （三）基礎護理質量。 （四）醫(yī)療安全保障，醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故防范與處理。 （五）學科建設和人才培養(yǎng)。組織學習、應用國內(nèi)外新技術，指導監(jiān)督科室人員業(yè)務培訓。 （六）社會責任。接受醫(yī)務科人員調度安排，無條件執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理，完成指派的社會公益事業(yè)及相應的醫(yī)療任務，幫助基層醫(yī)務人員提高技術水平。 第八條 科室經(jīng)營目標 （一）人均費用（門診、住院）控制。 4 （二）藥費比率（門診、住院）。 （三）加強醫(yī)保和新農(nóng)合病人管理工作，有關指標控制在規(guī)定范圍。 （四）科室成本管理，收支結余額逐步增長。 第九條 教學和科研 （一）教學工作
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