【文章內(nèi)容簡介】 象 管理形式 管理目標 國家商標局 商標 起草法規(guī) 宏觀管理 地方商標處 商標行為 頒布辦法 實現(xiàn)秩序 行業(yè)協(xié)會 特殊標記 執(zhí)行法律 商標 規(guī)劃 微觀管理 社會組織 商標資源 組織 實現(xiàn)效益 商標行為 運營 72 商標的內(nèi)部管理與外部管理： 數(shù)據(jù)管理 檔案化管理 慣性管理 例行性管理 內(nèi)部管理 適時管理 現(xiàn)實性管理 （施體） 流程管理 程式化管理 危機管理 對策性管理 外部管理 （受體） 73 三、商標管理基本內(nèi)容 ? （ 一 ） 商品的品質(zhì)與用途； ? （ 二 ） 商標的選擇與戰(zhàn)略； ? （ 三 ） 商標的注冊與審核； ? （ 四 ） 商標的使用與保護 。 74 第三章 政府知識產(chǎn)權管理 ? 第一節(jié) 政府知識產(chǎn)權管理的基本方面 75 一、技術信息檢索 ? 科技立項查新 ? 專利信息檢索（技術狀況、法律 狀態(tài)、權益人、申請人、） ? 科技文獻檢索 76 二 、 重大項目的知識產(chǎn)權論證 ? 科技立項 ? 科技成果轉(zhuǎn)化 ? 技術引進 ? 對外貿(mào)易 77 三 、 知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定 ? 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品領域、研發(fā)方向，幫助企業(yè)制定具有本企業(yè)特點的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，并提出發(fā)展建議，供企業(yè)發(fā)展決策參考。（我們目前受金城集團和海軍 716所委托，正在為金城集團摩托車項目和 716所模具、醫(yī)藥、化工行業(yè)做知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究） 78 四、知識產(chǎn)權預警與法律援助 ? 為行業(yè)、區(qū)域、企業(yè)提供知識產(chǎn)權預警服務，即，通過企業(yè)業(yè)務信息、知識產(chǎn)權信息，分析企業(yè)研發(fā)和貿(mào)易風險，并提出改進的建設性意見。 ? 為知識產(chǎn)權糾紛提供法律援助。即，提供知識產(chǎn)權有效性論證，無效性論證，為法律認定提供技術信息依據(jù)。 79 五 、 區(qū)域?qū)＠畔⒔y(tǒng)計和分析 ? 為區(qū)域?qū)＠芾聿块T進行專利申請和授權量統(tǒng)計和分析，我們已經(jīng)開發(fā)了 “ 專利信息統(tǒng)計分析系統(tǒng) ” ，可以進行區(qū)域分布、行業(yè)、專利種類、申請人等信息分析。 80 六 、 專利推介 ? 利用知識產(chǎn)權公共服務平臺提供知識產(chǎn)權項目的交易渠道，免費發(fā)布（專利、商標、版權等知識產(chǎn)權項目的交易信息）。 81 七 、 知識產(chǎn)權項目評估 ? 對知識產(chǎn)權項目（包括專利、商標、版權等）進行評估，主要用于項目合作、投資、轉(zhuǎn)讓、技術引進、許可等經(jīng)濟活動中。 82 八 、 知識產(chǎn)權應用系統(tǒng)開發(fā) 為行業(yè) 、 企業(yè) 、 區(qū)域等知識產(chǎn)權管理工作開發(fā)管理系統(tǒng) 、 分析系統(tǒng) 。 使知識產(chǎn)權管理工作現(xiàn)代化 ， 提高工作效率 。 83 九 、 網(wǎng)絡系統(tǒng)設計 為企事業(yè)單位設計、建設網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，包括設備選型、網(wǎng)絡架構(gòu)設計以及網(wǎng)絡建設工作。 84 十 、 建設專題專利數(shù)據(jù)庫 為行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域建設專題專利數(shù)據(jù)庫，尤其是具有企業(yè)自身特點的專利數(shù)據(jù)庫，防止研發(fā)過程中技術信息檢索時被競爭對手發(fā)現(xiàn)你的研發(fā)動態(tài)。 85 十一 、 知識產(chǎn)權業(yè)務培訓 信息檢索 、 知識產(chǎn)權管理 、 知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定 、 知識產(chǎn)權基礎知識 、專利文獻撰寫 、 專利信息分析 、 專利信息利用 、 專利案例分析等培訓 。 86 十二 、 技術跟蹤 ? 為企事業(yè)單位從科技立項 、研發(fā)過程 、 專利申報 、 市場拓展方向等 ， 提供過程跟蹤服務 ， 以防止無效勞動和侵權 。 87 十三 、 分平臺建設 ? 為市縣建設知識產(chǎn)權公共服務平臺地方分平臺提供技術支持。包括方案設計、網(wǎng)頁設計、系統(tǒng)配置設計、知識產(chǎn)權信息等提供支持和服務。 88 第二節(jié) 政府知識產(chǎn)權管理的基本原理 ? 一、政府 IP管理的角色定位 有效運用知識產(chǎn)權保護制度，充分維護本國國民、法人及其他組織合法權益，謀求國內(nèi)社會發(fā)展秩序與速度、尋求國際良好發(fā)展環(huán)境、保持國家競爭力的經(jīng)濟發(fā)展推動者、自主創(chuàng)新倡導者、市場秩序維護者和國民利益代言者的角色。 89 二、政府 IP管理職能 （ 一 ） 制定 IP宏觀政策推進科技進步； （ 二 ） 通過行政介入進行政府 IP管制； （ 三 ） 進行政府投入鼓勵自主創(chuàng)新； （ 四 ） 建立科技政策促進 IP產(chǎn)業(yè)化； （ 五 ） 創(chuàng)建國家技術標準保護我國 IP利益； （ 六 ） 引導企業(yè)參與國際競爭； （ 七 ） 鼓勵創(chuàng)新提高全民 IP意識 。 90 三、政府 IP管理的方式 ? （ 一 ） 建立整體規(guī)劃； ? （ 二 ） 制定政策法規(guī)； ? （ 三 ） 保障研發(fā)投入； ? （ 四 ） 進行行政執(zhí)法； ? （ 五 ） 提供政府援助； ? （ 六 ） 參與爭議解決； ? （ 七 ） 主持外交事務 。 91 四、政府 IP管理的價值分析 （一）政府 IP行為的宏觀規(guī)劃意義； （二）政府 IP行為的資源整合意義； （ 三）政府 IP行為的行政保障意義； （四）政府 IP行為的共同行動意義； （五）政府 IP行為的國民代言意義。 92 第三節(jié) 政府 IP管理的措施 一、政府知識產(chǎn)權管理的法制措施 二、政府知識產(chǎn)權管理的政策措施 三、政府知識產(chǎn)權管理的行政保護措施 93 第四章 企業(yè)知識產(chǎn)權管理 第一節(jié) 基本概念 一、定義 企業(yè)為使自己所擁有的知識產(chǎn)權資源得到充分開發(fā)、控制、調(diào)配、經(jīng)營和利用，而進行的有關知識產(chǎn)權宣傳、組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和保護的行為過程。 94 二、企業(yè) IP管理目標 ? （ 一 ） 知識產(chǎn)權資源的有效開發(fā)； ? （ 二 ） 知識產(chǎn)權資源的有效控制； ? （ 三 ） 知識產(chǎn)權資源的有效調(diào)配 ； ? （ 四 ） 知識產(chǎn)權資源的有效經(jīng)營 ； ? （ 五 ） 知識產(chǎn)權資源的有效利用 ； ? （ 六 ） 形成知識產(chǎn)權的競爭優(yōu)勢 。 95 三、企業(yè) IP管理方式 ? （ 一 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權宣傳； ? （ 二 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權規(guī)劃； ? （ 三 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權組織； ? （ 四 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權協(xié)調(diào)； ? （ 五 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權保護； ? （ 六 ） 企業(yè)知識產(chǎn)權評價 。 96 四、企業(yè) IP管理內(nèi)容 ? （一）規(guī)劃管理； ? （二）信息管理； ? （ 三）確權管理； ? （四）運營管理； ? （五）爭訟管理； ? （六）評價管理。 97 企業(yè)知識產(chǎn)權管理 ——內(nèi)容 創(chuàng)新能力 1 知識產(chǎn)權創(chuàng)造 2 知識產(chǎn)權保護 3 知識產(chǎn)權運用 風險防范 市場價值 98 企業(yè)知識產(chǎn)權管理－－作用 ? 自主創(chuàng)新能力的提升 ? 知識產(chǎn)權風險的有效規(guī)避 ? 國際市場競爭能力的提升 99 企業(yè)知識產(chǎn)權風險防范 ? （ 1）研發(fā)活動的知識產(chǎn)權風險 ? 研發(fā)立項時，不進行知識產(chǎn)權信息檢索，導致研發(fā)投入白白浪費的風險。 ? 研發(fā)完成時，開發(fā)出的新技術或產(chǎn)品不進行有效保護，導致被限制使用的風險。 ? 國外專利權人對國內(nèi)企業(yè)部署的專利陷阱，更是國內(nèi)成功企業(yè)面臨的知識產(chǎn)權風險的重地。 ? 產(chǎn)學研合作中企業(yè)的知識產(chǎn)權權屬未能得到明確規(guī)范，導致自樹競爭對手的風險。 ? （ 2）生產(chǎn)活動的知識產(chǎn)權風險 ? 在采購過程中，往往不重視對供應商及所采購產(chǎn)品的知識產(chǎn)權狀況進行評價與確定，很少要求供應商提供涉及的知識產(chǎn)權權屬證明，導致莫名侵權。 ? （ 3）貿(mào)易活動的知識產(chǎn)權風險 ? 產(chǎn)品的外觀設計未進行事前保護，導致為他人作廣告宣傳，開辟市場。 100 第二節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權規(guī)劃管理 ? 一、收集掌握法律與政策； ? 二、檢索分析信息與資料； ? 三、遴選確立戰(zhàn)略與戰(zhàn)術； ? 四、精心擬定規(guī)程與計劃； ? 五、組織實現(xiàn)規(guī)劃與目標。 101 第三節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權信息管理 ? 一、建立管理信息系統(tǒng)； ? 二、建立信息檢索系統(tǒng)； ? 三、建立信息分析制度； ? 四、建立檔案管理規(guī)范。 102 第四節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權確權管理 ? 一、檢索查新信息； ? 二、制定申請計劃； ? 三、履行內(nèi)部手續(xù)； ? 四、撰寫申請文件； ? 五、辦理申請手續(xù)； ? 六、跟蹤審查信息； ? 七、建立權利檔案。 103 第五節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權運營管理 ? 一、企業(yè)知識產(chǎn)權資源的開發(fā)管理； ? 二、企業(yè)知識產(chǎn)權資源的控制管理； ? 三、企業(yè)知識產(chǎn)權資源的調(diào)配管理； ? 四、企業(yè)知識產(chǎn)權資源的經(jīng)營管理； ? 五、企業(yè)知識產(chǎn)權資源的利用管理。 104 第六節(jié) 企業(yè)知識產(chǎn)權爭訟管理 ? 一、企業(yè)知識產(chǎn)權維權管理； 產(chǎn)生爭議前的管理： 知識產(chǎn)權例行管理活動 ? 二、企業(yè)知識產(chǎn)權涉案管理； 產(chǎn)生爭議后的管理： 協(xié)商、調(diào)解、仲裁與訴訟 105 第七節(jié)制定實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的意義 ? 一、是參與經(jīng)濟全球化競爭和迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn)的客觀要求 ? 二、知識產(chǎn)權在促進經(jīng)濟發(fā)展、維護國家經(jīng)濟安全中的地位和作用日益凸現(xiàn) ? 三、制定和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是企業(yè)參與國際市場競爭的需要 106 第五章 海關知識產(chǎn)權管理 107 第一節(jié) 海關的性質(zhì)、任務與權力 一、海關的性質(zhì) 海關是國家的行政機關 海關是國家進出境監(jiān)督管理機關 ①海關實施監(jiān)督管理的范圍是：進出關境及與之有關的活動； ②海關實施監(jiān)督管理的對象是：所有進出關境的運輸工具、貨物、物品； 海關的監(jiān)督管理是國家行政執(zhí)法活動 108 二、海關的任務 ? 監(jiān)管 ? 征稅 海關征稅工作的基本法律是《海