正文內(nèi)容

防錯驗證管理程序(編輯修改稿)

2024-11-11 03:36 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】證清單》、《防錯驗證作業(yè)指導書》防錯裝置設置 A 防錯驗證操作策劃建立防錯驗證標樣德信誠培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū) 工藝工程師建立防錯驗證標樣錯樣件，一般差錯檢測防錯裝置需要設置標樣，如終測臺防錯裝置。管，保持標識清晰、防塵和丟失，特殊情況包括其存儲的環(huán)境要求。認可（采取和實驗室對比的方式），并更新標樣的校準日期。偏差認可的標準參考 GRR≤ 10% 防錯樣件 GRR 分析表流程權責主要活動描述支持文件 /相關記錄工藝工程師 /制造員工防錯驗證實施進行一次驗證。如若因節(jié)拍、成本考慮降低驗證頻次，必須得到顧客的批準，且僅僅限于非關鍵類產(chǎn)品特性的控制進行適度的培訓，交予制造部進行日常的防錯驗證。在每班開班點檢時由制造部崗

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關推薦

spc管理程序-資料下載頁

【總結】XXX汽車配件有限公司文件編號LK/QP/Q-05版本1．0生效日期2020-08-01頁碼1OF9SPC管理程序1.目的：在開發(fā)及生產(chǎn)過程的各個階段使用統(tǒng)計圖表進行分析，以便及時發(fā)現(xiàn)在過程中出現(xiàn)的變異或潛在變異，并采取糾正或預防措施及時改善，從而達到持續(xù)改進之目的。2.范圍：

2024-09-07 10:05

倉儲管理程序-資料下載頁

【總結】XXX汽車配件有限公司文件編號LK/QP/L-02版本生效日期2020-08-01頁碼1OF5倉儲管理程序1.目的：滿足生產(chǎn)及銷售的需要，優(yōu)化庫存系統(tǒng)，防止原材料、半成品及成品的損壞、變質、丟失，使公司的各環(huán)節(jié)正常運轉。2.范圍適用于原材料、半成品及成品的貯存管理。3.權責材料庫

2024-09-07 08:38

返工管理程序-資料下載頁

【總結】文件名稱返工管理程序制定日期頁次1/5制定部門品保部版本版次A0修訂日期文件編號QP021文件名稱:返工管理程序分發(fā)單位:總經(jīng)理室業(yè)務部生產(chǎn)部資材部工程部品保部管理部1份1份1份1份1份1份1份修訂記錄：

2024-09-09 16:46

pssr管理程序-資料下載頁

【總結】中國石油寧夏石化公司質量健康安全環(huán)境管理程序編號：NH/QP/116-2011版次：C附則：編制：張俊　徐發(fā)淮　王林濤發(fā)布日期：審核：朱建立梁國斌　史宏林修訂日期：批準：鄒敏　李汝新共27頁題目：中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序中國石油寧夏石化公司工藝設備啟用前安全審查管理程序1

2025-08-04 22:56

管理評審管理程序-資料下載頁

【總結】程序文件文件編號XX-XXXXX-XXX管理評審管理程序版本/版次A/0頁數(shù)第3頁共3頁XXXX電子有限公司管理評審管理程序文件編號XX-XXXXX-XXX版本號A生效日期09/05/01頁數(shù)共3頁(連同封面)編制部門管理者代表

2025-08-10 04:46

采購管理程序-資料下載頁

【總結】更多免費資料下載請進：中國最大的免費課件資料庫:確保采購事務順利進行,適質、適價、適時供應生產(chǎn)所需之材料。:適用于本公司所有物料的采購活動.:相關部門：物料之請購。采購:物料的采購及追蹤。品管:物料之品質檢驗.

2024-11-13 08:13

變更管理程序-資料下載頁

【總結】IT服務變更管理程序文件編號：ITSMSP-16-D受控狀態(tài)：分發(fā)號：批準：2010年11月05日發(fā)布2010年11月08日實施Xx目錄1文檔介紹 1文檔簡介 1文檔用途 12

2025-08-10 11:49

產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)管理程序(含產(chǎn)品追溯性驗證表格)-資料下載頁

【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)管理程序1.范圍：、半成品、成品的標識與追溯；、追溯其歷史和產(chǎn)品來源，即能將原料和最終成品匹配起來，并能夠此與加工歷史紀錄進行連結。有助于保障成品安全，并在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不安全時有助于采取必要的行動。2.參考文件：無3.

2024-11-13 05:51

某建筑公司全套管理程序2計劃管理程序-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍：計劃是企業(yè)管理的重要手段之一，計劃制定和執(zhí)行過程，可以減少企業(yè)的不確定性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃，形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標，通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在實現(xiàn)計劃的過程中，提升企業(yè)的經(jīng)營、應變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程

2025-01-19 06:19

外協(xié)采購管理程序-資料下載頁

【總結】流程作業(yè)要點，填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》，分發(fā)外購，外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》，編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6

2024-12-15 15:43

iso回單管理程序-資料下載頁

【總結】上海新易泰物流有限公司標題：回單管理作業(yè)流程文號：NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進一步提高回單返回率，確保所有回單能夠在額定的時間內(nèi)返回，加強公司應收款力度，提高公司的效

2025-02-10 07:24

設計過程管理程序-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696328．設計過程管理程序1．目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設計的主要內(nèi)容，對設計全過程進行控制，確保產(chǎn)品的設計能滿足公司策劃案和合同要求。（產(chǎn)品設計包括：規(guī)劃設計、建筑設計、景觀設計、室內(nèi)設計）2.職責總則在設計過程管理中，設計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設計工作，有關設計技

2025-01-17 04:18

采購作業(yè)管理程序-資料下載頁

【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期：11.

2024-11-12 19:31

客戶需求管理程序-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範圍。3.權責客戶需求接收：發(fā)貨部；工程能力的審查：工程部；材料狀況評估：:貨倉部；生產(chǎn)能力的評估：生產(chǎn)部；制定交貨計劃：發(fā)貨部。4.定義

2025-08-22 19:15

變更簽證管理程序-資料下載頁

【總結】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機密名稱設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準生效期2013年10月10日設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序（第1版）為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保工程質量和工程進度，制定本管

2025-08-05 04:47