項(xiàng)目工程成本核算與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(編輯修改稿)
2024-11-10 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營成本上報(bào)公司總經(jīng)理和分管生產(chǎn)經(jīng)營的副經(jīng)理，并報(bào)財(cái)務(wù)部備存。 5） 、在施工過程中發(fā)生的洽商部分， 70%進(jìn)入項(xiàng)目部經(jīng)營成本當(dāng)中。 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門原則上單獨(dú)設(shè)立，但考慮節(jié)約資源 的前提下，本地工程的項(xiàng)目部財(cái)務(wù)不再單獨(dú)設(shè)立，而與公司共用財(cái)務(wù)部門，只是 項(xiàng)目不單獨(dú)設(shè)立賬目。外阜工程單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)部門 ，財(cái)務(wù)人員由公司財(cái)務(wù)部委派，人員的工資由公司發(fā)放。 公司財(cái)務(wù)部按照總經(jīng)理的批示 在項(xiàng)目 部 經(jīng)營成本的范圍之內(nèi)和 實(shí)際進(jìn)度 情況 將資金劃到項(xiàng)目部賬戶上。 項(xiàng)目部的單據(jù)報(bào)銷，需要進(jìn)入財(cái)務(wù)賬的必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 1）、項(xiàng)目部使用的資金應(yīng)按照工程進(jìn)度情況分階段進(jìn)行控制，按照工程中材料、設(shè)備、機(jī)械、人工、項(xiàng)目部人員工資、其他辦公費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理掌握工程款的使用額度，各種費(fèi)用的支出應(yīng)控制在額度之內(nèi)。 A、 項(xiàng)目部根據(jù)工程資金的到位情況和工程需要的進(jìn)展情況進(jìn)行計(jì)劃，對每一個(gè)項(xiàng)目所需要使用的資金確定額度。 B、 項(xiàng)目經(jīng)理批 付 資金是按照資金計(jì)劃 進(jìn)行批付，財(cái)務(wù)人員隨時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理資金情況。 C、財(cái)務(wù)人員應(yīng)該及時(shí)提醒和制止項(xiàng)目經(jīng)理的不合理支出。 8 2）、項(xiàng)目部內(nèi)部的報(bào)銷及支付 A、 項(xiàng)目部工作人員采購的工程材料須有材料采購單據(jù)、入庫單、購置計(jì)劃（總計(jì)劃、分項(xiàng)計(jì)劃），并且簽字齊全方可報(bào)銷。 B、 項(xiàng)目部材料員采購的非直接使用在工程當(dāng)中的材料，須有采購單據(jù)、入庫單、臨時(shí)采購計(jì)劃，且簽字齊全方可報(bào)銷。 C、項(xiàng)目部使用的機(jī)械、設(shè)備 、材料 以及人工必須有項(xiàng)目工費(fèi)結(jié)算單（結(jié)算單中須注明使用部位和時(shí)間以及使用數(shù)量）、且簽字齊全。結(jié)算件只是作為控制付款上線的依據(jù)，付款以借款單為準(zhǔn)。 D、 其它非生產(chǎn)性開資必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理的簽字方可報(bào)銷。 E、 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須將報(bào)銷單據(jù)保存完好、分類整理整齊、每旬或每月整理成冊以備查驗(yàn)。 F、采購人員在采購前，可以先根據(jù)所需采購的物品提出資金計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)可以先行借資。報(bào)銷時(shí)可以沖抵借資，報(bào)銷資金不夠借款資金的，下次借款時(shí)可以從借款數(shù)量中先行扣除這部分資金。工程完工后，對于尚欠借款的人員，在其工資和承包獎(jiǎng)金中扣除。 G、公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審查資金的使用情況，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員隨時(shí)與公司溝通項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)情況。 項(xiàng)目部的材料管理 1）、項(xiàng)目部材料的采購控制 A、工程項(xiàng)目部成立以后，項(xiàng)目部技術(shù)員根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙，計(jì)算出工程所需材料的數(shù)量，填 報(bào)總的 《材料計(jì)劃報(bào)表》。 并根據(jù) 9 工程的計(jì)劃進(jìn)度，按月提出月材 料計(jì)劃，填 月 《材料計(jì)劃表》 。 B、 總的 《材料計(jì)劃表》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交公司物資部進(jìn)行核定，上報(bào)公司分管生產(chǎn)經(jīng)營的副經(jīng)理審批，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 C、公司物資部協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)展情況、資金情況 輔助項(xiàng)目部 采購設(shè)備和大宗非地產(chǎn)材料。 D、地產(chǎn)材料由項(xiàng)目部直接在工程施工地區(qū)進(jìn)行采購。 E、項(xiàng)目部的材料采購資金，由項(xiàng)目部根據(jù)工程所需材料的數(shù)量和價(jià)格向 公司分批申請支取，資金進(jìn)入項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬中，再由項(xiàng)目經(jīng)理批 付 資金。 F、 項(xiàng)目部和物資部采購的材料質(zhì)量必須保證工程的要求，同時(shí)價(jià)格必須選用市場最低價(jià)格或接 近最低價(jià)格。 G、如特殊情況導(dǎo)致材料價(jià)格偏高，項(xiàng)目部必須將材料價(jià)格偏高的原因上報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營部門。 2)、工程材料的使用控制 1）、工程項(xiàng)目部施工時(shí)必須保證工程的質(zhì) 量 ，安排施工時(shí)需按照工程工序的操作工藝進(jìn)行施工。 2）、在每一道工序的每一個(gè)施工段，工程所使用的工程材料不得超過工程材料計(jì)劃，工程材料的使用量分段進(jìn)行核算，并列表備查。 特殊情況另議。 3）、工程進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量由項(xiàng)目部各個(gè)部門共同控制，不論項(xiàng)目部任何人員只要有合適的（包擴(kuò)價(jià)格和質(zhì)量） 意見 ，都可以給項(xiàng)目經(jīng)理提供信息。
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