項(xiàng)目材料管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-10 05:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （一）項(xiàng)目部對首次合作的供方進(jìn)行評定，一般是對該供方先期考察了解后，方可簽定材料采購合同，結(jié)合供貨時(shí)的情況來評定該供貨商并加入合格供方目錄。 （二）項(xiàng)目部在年底對每個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)審，由各主管工長及采購員填 寫評定結(jié)果，然后交由項(xiàng)目經(jīng)理審批。作為各個(gè)供應(yīng)商的考核合格供方的依據(jù)。 三．規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)的手段 任何事物都有風(fēng)險(xiǎn)，采購風(fēng)險(xiǎn)歸根結(jié)底，也是可以通過一定手段和有效措施加以防范和規(guī)避的。項(xiàng)目部主要的手段有：慎重選擇供應(yīng)商，重視供應(yīng)商的篩選和評級；嚴(yán)格審查訂貨合同，盡量完善合同條款；拓寬信息渠道，保持信息流暢順；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系，充分運(yùn)用供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)和需求；加強(qiáng)過程跟蹤和控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理，以降低采購風(fēng)險(xiǎn)。充分利用專業(yè)化的信息網(wǎng)站，有助于項(xiàng)目部更方便、更準(zhǔn) 確地獲取信息，為評判供應(yīng)商和產(chǎn)品提供依據(jù)
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