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正文內(nèi)容

在企業(yè)離退休干部團(tuán)拜會上的講話范文二則(編輯修改稿)

2024-11-07 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)合形勢和任務(wù)組織學(xué)習(xí)討論;開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),統(tǒng)一認(rèn)識、樹立信心、凝聚力量,營造談發(fā)展、謀發(fā)展、求發(fā)展的良好氛圍。 組織參加交通集團(tuán) “ 迎國慶 60 周年 ” 系列活動;舉辦商業(yè)集團(tuán)“ 共同走過 60 年 ” 系列活動;開設(shè)商業(yè)集團(tuán)網(wǎng)站;組織開展為病重特困職工施永棋愛心捐贈活動等。通過活動載體,宣傳企業(yè)文化內(nèi)涵,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)集團(tuán)的向心力和凝聚力,著力營造企業(yè)員工積極向上的文化氛圍。 高度重視老干部工作,努力解決好老干部反映的困難問題 交通集團(tuán)整合重組后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視老干部工作,成立了交通集團(tuán)老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議研究部署老干部工作。商業(yè)集團(tuán)也召開相應(yīng)的專題會議、調(diào)整充實(shí)了老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,并于 7 月 9 日召開老干部工作會議。一年來,老干部服務(wù)工作有了一些改進(jìn):一是與省老干局等單位溝通、協(xié)商,明確企業(yè)雖然整合重組,但老干部的政治待遇、生活待遇、服務(wù)和經(jīng)費(fèi) “ 三個不變 ” ,并力爭做得更好。二是通過茶話會、通氣會、家訪看望、團(tuán)拜年飯等形式,加強(qiáng)與老干部的溝通、交流及慰問。三是組織了春游、秋游、重陽節(jié)等適合老同志特點(diǎn)的有關(guān)活動。四是努力改善和完善老干部活動中心的配套設(shè)施,不斷提高服務(wù)水平。 以上是一年來的工作回顧,下面是: **年工作思路 過去的一年,商業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)經(jīng)營雖然有所起 色,但由于歷史的原因,仍面臨著家底薄、負(fù)擔(dān)重、困難多等問題。 **年商業(yè)集團(tuán)工作將貫徹執(zhí)行交通集團(tuán)的統(tǒng)一部署,著力構(gòu)建商業(yè)集團(tuán)大宗商品經(jīng)營平臺、市場經(jīng)營與市場建設(shè)平臺和公共服務(wù)業(yè)經(jīng)營平臺,力爭用三年時間,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略的調(diào)整,確立核心經(jīng)營項(xiàng)目,提升核心經(jīng)營能力,推進(jìn)商業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)工作躍上新臺階。 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營策略。擬用三年時間,整合重組家電商品經(jīng)營資源,適度控制家電商品經(jīng)營規(guī)模,縮減部分品牌家電商品經(jīng)營,根本轉(zhuǎn)變資金堆積和資金推動的傳統(tǒng)家電經(jīng)營策略,力爭明年家電商品庫存有明顯 壓縮,預(yù)付貨款、應(yīng)收賬款有較大幅度的下降。逐步從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)向大宗商品經(jīng)營過渡,集中優(yōu)勢力量,力爭大宗商品經(jīng)營業(yè)務(wù)取得突破。 開拓大宗商品業(yè)務(wù)。努力提升集團(tuán)本部的核心經(jīng)營能力,精心運(yùn)作鋼材、棉花、食糖等大宗物資經(jīng)營項(xiàng)目,積極尋求機(jī)會,開拓水泥、化工商品的大宗貿(mào)易。 積極謀劃市場經(jīng)營。著力謀劃對臺貿(mào)易市場、棉花批發(fā)交易市場、食糖批發(fā)交易市場和水泥交易市場經(jīng)營,抓緊可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng),積極爭取有關(guān)政策和資金支持,力爭 **年取得進(jìn)展。 著力推進(jìn)人事、用工和分配制度改革。針對下屬企 業(yè)的實(shí)際情況,分成購銷類、資產(chǎn)管理類、服務(wù)業(yè)類、留守類等四類企業(yè),分別制定相應(yīng)的管理和考核辦法。 **年將在《商業(yè)集團(tuán)所屬商品購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》基礎(chǔ)上,制定出臺集團(tuán)所屬《非商品購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》、《留守企業(yè)員工薪酬管理辦法》。同時,進(jìn)一步建立完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動集團(tuán)所有企業(yè)的積極性,不斷挖掘、吸引、培養(yǎng)和使用人才,使企業(yè)人力資源跟上企業(yè)發(fā)展的需要。 著力推進(jìn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會和省委八屆六次、七次會議精神,加強(qiáng)改進(jìn)黨建工作,充 分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的推動和保障作用;堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè),加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,加強(qiáng)防腐倡廉工作。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),著力構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,堅(jiān)定克服困難的信心和勇氣,不斷提高工作水平和工作效率。 力爭老干部工作上新臺階。
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