石化電氣運(yùn)行班長事跡材料(編輯修改稿)
2024-11-06 21:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 運(yùn)行遇到特殊運(yùn)行、臺風(fēng)來襲等情況，主動要求留下來的班員們能把 “ 鏡頭 ” 擠滿。 作為電氣運(yùn)行的兵頭將尾， **不僅自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，還組織進(jìn)行全員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，到目前為止，已經(jīng)在電氣運(yùn)行形成了一套以每月全員技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)的內(nèi)部員工學(xué)習(xí) 體系，從基本功的不斷練習(xí)進(jìn)一步提升了整個最可靠的班組戰(zhàn)斗力。身為排頭兵的他，還一連取得 2020 年、 2020 年 **石化優(yōu)秀技能員工的光榮稱號。 自身強(qiáng)不算強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力上去了，才算擁有戰(zhàn)斗力，有實(shí)力才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的終極要求。近幾年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，更多的新人加入到電氣運(yùn)行的團(tuán)隊(duì)中來。原來三十多人的班組現(xiàn)在已經(jīng)壯大到四十多人。大量安排進(jìn)入電氣運(yùn)行隊(duì)伍的新人，可以看作是隊(duì)伍更加壯大的機(jī)遇，也可以說是保持和提升班組戰(zhàn)斗力的挑戰(zhàn)。 **對大家進(jìn)行合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，強(qiáng)調(diào) “ 以老帶新，以學(xué)養(yǎng)兵 ” 的工作模式 ，通過導(dǎo)師帶徒、新員工講圖競賽、月度學(xué)習(xí)測試等多種手段，濃烈的學(xué)習(xí)氛圍使得整個電氣運(yùn)行一團(tuán)春意，新到崗員工們
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