20xx年領導換屆履職情況報告(編輯修改稿)
2024-11-06 00:56 本頁面
【文章內容簡介】 強領導班子。一是干部選任重公道。 **年，縣委常委會共任免科級領導干部 439 人次，向州委組織部請示審批干部選任重大事項 6 次 439 人次。嚴格落實 “ 凡提必審、凡提必核、凡提必聽、凡提必查 ” 要求。建立健全科級后備干部動態(tài)管理數據庫，科級領導干部動態(tài)管理臺賬和科級領導職數動態(tài)管理臺賬 “ 一庫兩臺賬 ” 。二是干部培訓重實效。按照 “ 缺什么、補什么 ” 原則，不斷拓寬培訓渠道、豐富培訓方式。組織舉辦干部教育培訓重點班次 59 期；圓滿完成面向全縣公開遴選第三批優(yōu)秀干部人才工作，對遴選的 30 名優(yōu)秀年輕干部和人才進行理論培訓、高校學習和實踐調研；完成全縣第一次藏漢 “ 雙語 ” 培訓測試工作。三是干部監(jiān)督重機制。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部。進一步暢通 “12380” 監(jiān)督舉報渠道；繼續(xù)開展 “ 三超兩亂 ” 集中整治和 “ 庸懶散浮拖 ” 問題專項整治 “ 回頭看 ” ；建立健全違規(guī)兼職、違規(guī)經商辦企業(yè)，因公因私出國境，跑官要官、說情打招呼臺帳，超職數配備整改，請銷假干部日常監(jiān)督管理 “ 五本臺賬 ” 。印發(fā)《 **縣科級及以下干部因私出國（境）管理辦法（暫行）》，嚴控干部因私出國（境）行為。四是干部檔案重審核。集中開展檔案管理專題培訓，強化干部人事檔案管理，建立健全干部檔案轉遞、收集、查閱等制度，大力推進縣管干部檔案管理制度化、規(guī)范化和數字化建設。五是干部培養(yǎng)重激勵。加強優(yōu)秀干部人才培養(yǎng)對象考核工作，對表現優(yōu)秀、條件成熟的，及時選拔到領導崗位，用當其時，用其所長；對不勝任或不適合繼續(xù)作為培養(yǎng)對象的，及時進行調整。認真貫徹落實干部職工 “ 團聚工程 ” 實施辦法；嚴格保障落實干部休假待遇；積極推進干部談 心談話全覆蓋；繼續(xù)推行公務員職務與職級并行制度。第四，強基固本，基層黨組織和政權建設再上臺階。全力推進基層服務型黨組織建設，不斷夯實鞏固黨的執(zhí)政基礎。一是嚴格落實黨建主體責任。與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委和縣直機關黨組簽訂《黨建目標責任書》；組織 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在縣委常委會上述職；成立 4 個片區(qū)督查指導組，采取定期與不定期、實地調研與暗訪抽查相結合等方式開展督查指導。二是集中整頓“ 軟鄉(xiāng)弱村 ” 。常態(tài)化推進 “ 軟鄉(xiāng)弱村 ” 整頓工作，對驗收評定為“ 差 ” 的 9 個村、 “ 中 ” 的末尾 2 個村和 1 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行 “ 回爐 ” 整頓，12 個后進黨組織按照要 求制定整改措施，及時開展整改工作，確保整體晉位升級。在 5 個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）推廣卓克基鎮(zhèn)規(guī)范化建設；在 22 個村推廣直波村 “ 一定兩議三監(jiān)督 ” 議事決策機制。在 86 名 “ 千村好書記 ” 中開展 “ 三比三爭 ” 活動，建立健全黨性、貢獻、廉潔 “ 三本臺賬 ” ；按照行政村 12%的比例推進 “ 五亮五曬 ” 工作的要求
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