【文章內(nèi)容簡介】 履職情況匯報如下： 一、強(qiáng)化“創(chuàng)安”意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，教導(dǎo)處、總務(wù)處的人員為組員。做到校長對全校安全工作負(fù)責(zé) ，班主任對班級安全工作負(fù)責(zé)，教職工對所管理的器材、物品、操作過程負(fù)責(zé)。健全各項管理制度，制訂了《學(xué)校安全工作的具體實施細(xì)則》，做到分工明確，層層落實，層層簽定《安全工作責(zé)任書》。 二、全面深入進(jìn)行安全、法制教育。把安全與法制教育列入政教工作計劃，加強(qiáng)和法制副校長的聯(lián)系，校經(jīng)常性利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進(jìn)行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學(xué)校日常的重點(diǎn)工作，寓安全教育于活動中。做好學(xué)生上學(xué)放學(xué)的交通安 全工作。交通安全教育常抓不懈，做好警 鐘長鳴。提高學(xué)生道路交通意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。并加強(qiáng)學(xué)生道路安全知識的教育。今年以來學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中無交通事故的發(fā)生。學(xué)校在組織各項活動中十分重視安全，事前必先進(jìn)行安全教育，例如：學(xué)生的外出活動、田徑運(yùn)動會等都提出安全的要求，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。 三、加強(qiáng)值班管理，做好防盜工作，警校共建。建立門衛(wèi)值班制度。每天 24 小時值班，節(jié)假日由學(xué)校教師輪流值班。對學(xué)校的教學(xué)樓、實驗樓、樓梯口全部安裝鐵拉門， 由值班人員定時上班，值班人員晚上要巡視校園。校內(nèi)公共場地安裝了攝像監(jiān)控等進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的安全裝備，提高防盜技能。 四、及時檢查，消除事故隱患。定期對校舍、輔助用房，進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對用電、用水、用火嚴(yán)格管理。防止事故的發(fā)生。 五、完善消防設(shè)施，提高消防意識，對學(xué)校教學(xué)樓、輔助用房都配置了滅火器，定期檢查，對過期的滅火器及時更新。并且學(xué)校定期開展滅火器的使用培訓(xùn)，聯(lián)合消防隊進(jìn)行消防演習(xí)。組織師生進(jìn)行消防安全知識學(xué)習(xí)。 六、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作的管理。定期檢查飲水器，每周一次 進(jìn)行消毒。學(xué)生中午的午餐由專人進(jìn)行管理，確保飲食衛(wèi)生。 四、主要工作 期初，對校舍、電氣設(shè)備、消防設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查。 學(xué)校在期初對各班學(xué)生進(jìn)行常規(guī)安全教育。 大型活動前，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，保證活動的正常開展。 2021年 12 月 第四篇：安全工作履職報告 安全工作履職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！回顧一年來的工作，在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫扶下，緊緊圍繞公司及處的奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、攻難關(guān)、求發(fā)展，全體干部職工齊心協(xié)力 ，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的安全生產(chǎn)工作均取得較好成績。在施工過程中實現(xiàn)了井上無輕傷，井下無傷亡，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 今年以來，在公司、處正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把項目部的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全項目部各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。項目部干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了 新的飛躍和提高，呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。 一、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。 員工安全知識水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年以來，我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn)活動。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓(xùn) 班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，從而廣泛的調(diào)動了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級檢查提問應(yīng)知應(yīng)會不敢回答，不會回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力 的促進(jìn)了項目部的安全生產(chǎn)。 二、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與項目部領(lǐng)導(dǎo)、班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實，確保了安全生產(chǎn)。 牢固樹立安全責(zé)任意識，加大安全生產(chǎn)工作力度。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到項目部、施工隊、班組和每一名職工，強(qiáng)化安全責(zé)任，形成人人講安全、個個保安全、全員抓安全的良好 局面。 加大安全監(jiān)督檢查力度，全面排查安全隱患。⑴嚴(yán)格按照《中煤一建公司項目部管理人員下井帶班規(guī)定》中的要求，堅持領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，確保每班有一名項目部管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，靠前指揮，履行下井帶班人員的職責(zé)，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題，親自指揮處理，按規(guī)范及時解決，有效的遏制了事故的發(fā)生，使項目部管理人員真正做到“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”。 同時，還組織安全管理人員定期或不定期的對井下各施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)對“一通三防”、“頂板管理”、“排矸運(yùn)輸管理”、“機(jī)電管理”、“放炮管理”常抓不懈，超前指導(dǎo)。在制度、措施和日常監(jiān)督上設(shè)置多到防線，實行“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)”，做到專管群治、全員管理的原則，確保了項目部安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 另外，我還重點(diǎn)抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安。 ⑵堅持每月一次的重大隱患排查與治理和安全旬檢制度，對存在的重大危險源和事故隱患制定防