【文章內容簡介】 履職情況匯報如下： 一、強化“創(chuàng)安”意識，加強組織領導。學校建立安全工作領導小組，由校長任組長，教導處、總務處的人員為組員。做到校長對全校安全工作負責 ，班主任對班級安全工作負責，教職工對所管理的器材、物品、操作過程負責。健全各項管理制度，制訂了《學校安全工作的具體實施細則》，做到分工明確，層層落實，層層簽定《安全工作責任書》。 二、全面深入進行安全、法制教育。把安全與法制教育列入政教工作計劃，加強和法制副校長的聯(lián)系，校經常性利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行了廣泛的宣傳，并發(fā)動各班廣泛開展班隊活動、知識講座、知識競賽等活動，并以此為載體全體動員、全員參與，把安全工作作為學校日常的重點工作，寓安全教育于活動中。做好學生上學放學的交通安 全工作。交通安全教育常抓不懈，做好警 鐘長鳴。提高學生道路交通意識，增強自我保護能力。并加強學生道路安全知識的教育。今年以來學生在上學、放學途中無交通事故的發(fā)生。學校在組織各項活動中十分重視安全，事前必先進行安全教育，例如：學生的外出活動、田徑運動會等都提出安全的要求，并指定專人負責。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實有效。 三、加強值班管理，做好防盜工作，警校共建。建立門衛(wèi)值班制度。每天 24 小時值班，節(jié)假日由學校教師輪流值班。對學校的教學樓、實驗樓、樓梯口全部安裝鐵拉門， 由值班人員定時上班，值班人員晚上要巡視校園。校內公共場地安裝了攝像監(jiān)控等進一步加強學校的安全裝備，提高防盜技能。 四、及時檢查，消除事故隱患。定期對校舍、輔助用房，進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對用電、用水、用火嚴格管理。防止事故的發(fā)生。 五、完善消防設施，提高消防意識，對學校教學樓、輔助用房都配置了滅火器，定期檢查，對過期的滅火器及時更新。并且學校定期開展滅火器的使用培訓，聯(lián)合消防隊進行消防演習。組織師生進行消防安全知識學習。 六、加強飲食衛(wèi)生工作的管理。定期檢查飲水器，每周一次 進行消毒。學生中午的午餐由專人進行管理，確保飲食衛(wèi)生。 四、主要工作 期初，對校舍、電氣設備、消防設備進行了全面的檢查。 學校在期初對各班學生進行常規(guī)安全教育。 大型活動前，對學生進行安全教育，保證活動的正常開展。 2021年 12 月 第四篇：安全工作履職報告 安全工作履職報告 各位領導： 你們好！回顧一年來的工作，在項目部領導和同志們的大力支持和幫扶下，緊緊圍繞公司及處的奮斗目標，抓機遇、攻難關、求發(fā)展，全體干部職工齊心協(xié)力 ，頑強進取，各方面的安全生產工作均取得較好成績。在施工過程中實現(xiàn)了井上無輕傷，井下無傷亡，實現(xiàn)了安全生產。 今年以來，在公司、處正確領導下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把項目部的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全項目部各項工作整體推進，全面發(fā)展。項目部干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了 新的飛躍和提高，呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。 一、加強安全技術培訓，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。 員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年以來，我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業(yè)培訓 班和特殊工種培訓班的舉辦次數(shù)，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現(xiàn)在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力 的促進了項目部的安全生產。 二、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現(xiàn)了安全生產。 我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與項目部領導、班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，確保了安全生產。 牢固樹立安全責任意識，加大安全生產工作力度。層層落實安全生產責任制，把安全生產的責任落實到項目部、施工隊、班組和每一名職工，強化安全責任，形成人人講安全、個個保安全、全員抓安全的良好 局面。 加大安全監(jiān)督檢查力度，全面排查安全隱患。⑴嚴格按照《中煤一建公司項目部管理人員下井帶班規(guī)定》中的要求，堅持領導下井跟班制度，確保每班有一名項目部管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè)，靠前指揮，履行下井帶班人員的職責，當班發(fā)現(xiàn)的問題，親自指揮處理，按規(guī)范及時解決，有效的遏制了事故的發(fā)生，使項目部管理人員真正做到“解決問題在井下，工作重點在現(xiàn)場”。 同時，還組織安全管理人員定期或不定期的對井下各施工區(qū)域進行安全檢查，重點對“一通三防”、“頂板管理”、“排矸運輸管理”、“機電管理”、“放炮管理”常抓不懈，超前指導。在制度、措施和日常監(jiān)督上設置多到防線，實行“誰檢查誰簽字、誰整改誰簽字、誰簽字誰負責”，做到專管群治、全員管理的原則，確保了項目部安全生產工作的正常運轉。 另外，我還重點抓安全質量標準化，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安。 ⑵堅持每月一次的重大隱患排查與治理和安全旬檢制度，對存在的重大危險源和事故隱患制定防