8用pertcpm進行項目管理(編輯修改稿)
2024-11-05 09:25 本頁面
【文章內容簡介】 單標號網絡圖 公路橋項目工序一覽表 緊前工序 工序編號 工序名稱 工序所需要時間 — A 1橋墩和路面開挖 5 A B 2橋墩和路面開挖 5 G C 1橋墩回填 5 C,H D 2橋墩回填 5 A E 1橋墩打樁 4 B,E F 2橋墩打樁 5 E G 1墩身砼 21 F,G H 2墩身砼 21 G G’ 1墩頂二期砼與支承板 28 H H’ 2墩頂二期砼與支承板 28 C,G’,H’ I 安裝鋼梁 3 I J 橋面砼 26 D,J K 欄桿、油漆、等裝飾 18 網絡圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 A E B F G H G‘ C D I J K H” A B E F G C G“ H H” D I J K 確定工作時間的主要方法 ③ 單一時間估計法： 估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，對應于 CPM網絡 ④ 三個時間估計法 : 估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間 o、悲觀時間 P、最大可能估計時間 m，對應于PERT網絡 期望時間 μ ＝ (o+4m+P)/6 PERT的三種計算方法 o m p 時間 β 分部 期望時間 μ＝ (o+4m+P)/6 2? = 2)6( op ? 表 科信建筑公司項目中每一個活動的均值和方差 活動 樂觀估計時間 o 最大可能時間 m 悲觀估計時間 p 均值 μ=(o+4m+P)/6 方差 A B C D E F G H I J K L M N 1 2 6 4 1 4 5 5 3 3 4 1 1 5 2 9 4 8 9 4 2 3 8 18 10 5 10 11 17 9 9 4 7 3 9 2 4 10 6 4 5 7 9 7 8 4 5 2 6 1/9 1 4 1 4/9 1 1 4 1 1 0 1
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鄂ICP備17016276號-1