國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略dhl-洋基通運(yùn)(編輯修改稿)
2024-11-04 11:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 探討 (一 )市場(chǎng)結(jié)構(gòu)面 (二 )規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)驗(yàn)曲線方面 (三 )稀少性資源方面 (四 )人力資源方面 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)面 DHL是第一家進(jìn)入臺(tái)灣的全球性快遞公司 ，算是快遞業(yè)的先驅(qū)者 ， 因?yàn)槠漭^早進(jìn)入臺(tái)灣的市場(chǎng) ， 所以剛開始時(shí) ， 沒有什麼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ， 是一個(gè)獨(dú)占市場(chǎng) ， 擁有獨(dú)占的利潤(rùn) 。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與經(jīng)驗(yàn)曲線方面 規(guī)模經(jīng)濟(jì) DHL積極建立全球網(wǎng)路並擴(kuò)大規(guī)模 ， 就是為了產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)以享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 學(xué)習(xí)效果 在面對(duì)各突發(fā)狀況時(shí) ， 能在最短的時(shí)間內(nèi)妥善處理完成 ， DHL經(jīng)驗(yàn) ， 能迅速處理各種狀況以爭(zhēng)取時(shí)效 。 稀少性資源方面 基本上資本 、 運(yùn)輸設(shè)備 、 全球性網(wǎng)路及電腦科技等方面之各項(xiàng)硬體設(shè)備 ， 為發(fā)展國(guó)際快遞公司之基本條件 。 人力資源方面 在服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)上，「人」扮演了極為重要的角色，如何作好人力資源管理，便是國(guó)際快遞業(yè)最重要的課題。 各國(guó)際快遞公司之員工學(xué)歷分佈百分比 管理及專業(yè)人員 非管理及一般行政 人員 公司名稱 研究所 大學(xué) ?？? 研究所 大學(xué) ?？? DHL 10% 40% 50% 10% 40% 50% FedEx 0 50% 50% 0 50% 50% SWOT分析 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) *品牌形象 *全球網(wǎng)路服務(wù)系統(tǒng) *專業(yè)的員工 *線上預(yù)約取件 *全球快速運(yùn)送能力 *組織有彈性 *定價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)者高 *沒有強(qiáng)大的電視廣告 機(jī)會(huì) 威脅 *隸屬於德國(guó)郵政集團(tuán) *網(wǎng)際網(wǎng)路交易日趨成熟 *策略聯(lián)盟 *市場(chǎng)佔(zhàn)有率大 *同樣類型的快遞業(yè)者多 *科技的進(jìn)步 *無專利易被模仿 優(yōu) 勢(shì) 品牌形象： DHL已
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1