【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 AW6708 12KW 佳力仕20xx 年 5 5 / / 90 開工前 電錘 GBH4/ GBH4 1KW BOSCH 20xx 年 10 10 / / 90 開工前 型材切割機(jī) J3G5400A 4KW BOSCH 20xx 年 2 2 / / 95 開工前 圓鋸 5900BR 5KW 日立 20xx 年 5 5 / / 90 開工前 電動(dòng)葫蘆 CDI50 1T 雄風(fēng) 20xx 年 1 1 / / 90 開工前 14 木工多用刨床 MB103H 5KW 上工 20xx 年 5 5 / / 95 開工前 大理石切割機(jī) GMS34 德國(guó) 1KW BOSCH 20xx 年 1 5 / / 90 開工前 電動(dòng)拋光機(jī) SSD93 美國(guó) 20xx 年 5 5 / / 90 開工前 鋁板開槽機(jī) KT971 BOSCH 20xx 年 5 5 / / 95 開工前 套絲機(jī) TX100 5KW 西湖 20xx 年 5 5 / / 90 開工前 真空吸塵機(jī) GAS1127 2KW BOSCH 20xx 年 10 10 / / 90 開工前 角磨機(jī) G10SD1 1KW 日立 20xx 年 10 10 / / 90 開工前 配電箱 各種規(guī)格 / 華通 各年份 1 1 / / 90 開工前 鉆床 ZQ4116 3KW 黃山20xx 1 1 / / 95 開工前 15 混凝土攪伴機(jī) JS1000 上筑 20xx 1 1 / / 95 開工前 砂漿機(jī) SWA250 5KW 山工 20xx 1 1 / / 95 開工前 振動(dòng)棒 ZDN50 2KW 歐力 20xx 5 5 / / 95 開工前 運(yùn)輸卡車 125 5T 東風(fēng) 20xx 1 1 / / 95 開工前 備注 注 ： 另配備曲線鋸、手槍鉆、修邊機(jī)、自動(dòng)自攻螺釘鉆、手提刨機(jī)、汽釘槍、鋪地毯工具等各種裝飾工具 350 余件 /臺(tái)。 （ 1）設(shè)備倉(cāng)庫(kù)管理 1）明確責(zé)任，專人管理，建立出入庫(kù)存帳單，登記造冊(cè)。 2）對(duì)各工具狀態(tài)根據(jù) 工程需要，提供狀態(tài)良好的工具。 3）工具庫(kù)應(yīng)具有一定面積，工具分區(qū)、分類、擺放清楚，要與其它庫(kù)房有明顯區(qū)分且封閉管理。 4）庫(kù)區(qū)配有必要的消防器材，室內(nèi)外禁止吸煙，每日打掃工具庫(kù)房衛(wèi)生。 5）不同工具禁止亂放，對(duì)各工具分區(qū)、分類。 6）可懸掛式工具懸掛在工具庫(kù)、室內(nèi)同一高度處。有指定位置標(biāo)識(shí)懸掛，電源線要求盤成統(tǒng)一直徑懸掛，手電鉆等要求懸掛成同一傾斜方向和傾斜度。 7）落地式工具要擺放在固定位置上，大型工具要編號(hào)統(tǒng)一擺設(shè)管理。 8）小型工具及附件統(tǒng)一分類擺放在架子上。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查 電焊機(jī)操作規(guī)范 1）焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身接地，接零保護(hù)時(shí)，焊機(jī)的 2 次繞組禁止設(shè)有接地或接零。 2）臺(tái)焊機(jī)的接地、接零線不得串接地體，每臺(tái)焊機(jī)應(yīng)獨(dú)立的接地接零線，其接點(diǎn)應(yīng)用螺絲壓緊。 3）每臺(tái)焊機(jī)必需設(shè)專用斷路開關(guān)，并有與焊機(jī)上匹配的過(guò)流保護(hù)裝 16 置，一次線與電源接點(diǎn)不宜用插銷連接，其長(zhǎng)度不得大于 米，且需雙層絕緣。 4）電焊機(jī)二次側(cè)把，地線需接長(zhǎng)使用時(shí)，應(yīng)保證搭接面積，接點(diǎn)處用絕緣膠帶包裹好，接點(diǎn)不宜超過(guò)兩處，嚴(yán)禁長(zhǎng)距離使用管道，軌道及建筑物的金屬結(jié)構(gòu)或其他金屬物體串接起來(lái)作為導(dǎo)線使用。 5)接地線良好不能有破皮裂口存在 ，施工中與主體等接觸處保證軟接觸，防止磨損。 6)電焊機(jī)的一 、二次接地線端應(yīng)有防護(hù)罩，且一次線端需用絕緣帶包裹嚴(yán)密，二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。 7)電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方（水冷式除外）露天使用時(shí)其下方應(yīng)防潮且應(yīng)高于周圍地面，上方應(yīng)防止雨雪或搭設(shè)雨棚。 8）焊接帶壓力，帶電及盛裝有易燃易爆，有毒物質(zhì)的容器或管道，以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險(xiǎn)物質(zhì)時(shí)，應(yīng)在采取必須的安全措施下方可施焊。 9）有雨、雪、霧或六級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng)，影響施工安全時(shí)應(yīng)停止室外焊接作業(yè)，雨雪后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水，積雪后方可施焊。 10）焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于 10 米的距離，必要時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄。 (3)材料、購(gòu)配件管理 人員設(shè)置 材料及工具庫(kù)設(shè)置人員不得少于 2 人。 出入庫(kù)制度 ： 1）材料員必須從卸車開始介入整個(gè)到場(chǎng)材料的卸車、檢驗(yàn)、清點(diǎn)、搬運(yùn)及擺放。 2）入庫(kù)材料必須準(zhǔn)確無(wú)誤，發(fā)運(yùn)單材料如有不符必須與公司押車人、材料計(jì)劃員、工程監(jiān)理共同確認(rèn)簽字，返回公司（或單獨(dú)存放保管）。 3）如有不合格材料或發(fā)運(yùn)錯(cuò)誤材料（其他工地材料錯(cuò)發(fā)）在不能隨車返回公司的情況下，要求單獨(dú)存放，并單獨(dú)設(shè)立臺(tái)帳。（通知公司主管計(jì)劃員，以便及時(shí)處理）。 4）材料員負(fù)責(zé)庫(kù)房材料的擺放，整理及發(fā)放（詳細(xì)擺放規(guī)則附后）。 5）材料員負(fù)責(zé)建立入庫(kù)臺(tái)帳。 。 ： 每種材料單獨(dú)設(shè)立帳頁(yè)，不允許在一頁(yè)上填二種或二種以上材料。 。 6）材料員負(fù)責(zé)材料的出庫(kù)并建立出庫(kù)臺(tái)帳。 。 17 。 7）材料員負(fù)責(zé)每天以報(bào)表形式向公司材料計(jì)劃員、項(xiàng)目部經(jīng)理及安裝隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)庫(kù)存材料的清單，以便及時(shí)反饋信息，向公司計(jì)調(diào)催要所缺材料。 第 三 章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施 一、 調(diào)配投入計(jì) 劃合理 勞動(dòng)力保證措施 （ 1） 本工程開工前保證所有管理人員、技術(shù)人員及技術(shù)工種人員應(yīng)全部到位，準(zhǔn)備上崗作業(yè)，由公司組織技術(shù)人員及各種負(fù)責(zé)人進(jìn)行熟悉圖紙，認(rèn)真會(huì)審，講解施工的要點(diǎn)，加強(qiáng)安全教育及安全措施培訓(xùn)。明確施工和崗位責(zé)任。配戴統(tǒng)一標(biāo)示牌，持證上崗作業(yè)。各工程有領(lǐng)班和負(fù)責(zé)人。 （ 2） 工程開工前保證由項(xiàng)目部派專人到有關(guān)部門辦理好施工人員上崗證、現(xiàn)場(chǎng)出入證，做到施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜、安全生產(chǎn)、明確職責(zé)，確保該工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成施工任務(wù)。 管理人員進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃 ： 人員 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 工作事宜 備注 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師預(yù)算員 1 人 1 人 1 人 合同簽定后三天內(nèi) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘，與建設(shè)方及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，了解工程的各方面情況，向公司提交有關(guān)建議，參與圖紙會(huì)審，材料選定工作。 施工員 資料員 安全員 質(zhì)檢員 采購(gòu)員 料具管理員 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 圖紙會(huì)審?fù)戤?，工程正式開工前三天 與先前進(jìn)場(chǎng)人員一起組織施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。審核和編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，組織勞動(dòng)力、機(jī)具及前期材料進(jìn)場(chǎng)。 施工員 1 人 工人進(jìn)場(chǎng)，正 進(jìn)入各自 崗位，按崗位職 18 安全員 質(zhì)檢員 采購(gòu)員 料具管理員 1 人 1 人 1 人 1 人 式進(jìn)入施工作業(yè) 責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。 二、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng) 根據(jù)施工范圍、作業(yè)特點(diǎn)及工期要求，組建組織施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。建立健全生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)規(guī)章、管理制度，同時(shí)本工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)。 （ 1） 項(xiàng)目部管理人員 國(guó)家注冊(cè) 二 級(jí)建造師項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，材料員 1名，質(zhì)檢員 1 名，安全員 1 名 。 （ 2） 根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取 “ 緊密配合，見(jiàn)縫插針，平行流水，立體交叉 ” 的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。 在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持 “ 計(jì)劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng) ” 的原則，以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。 （ 3） 在施工過(guò)程中，針對(duì)工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍，如因外部因素影響施工工期， 項(xiàng)目部 將采取積極辦法，增加勞動(dòng)力投入，適時(shí) 延長(zhǎng)工作時(shí)間，保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。 （ 4）根據(jù)工程特點(diǎn)，在勞動(dòng)力安排上，打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。 （ 5） 在具體施工過(guò)程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)類似裝飾工程的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間，承擔(dān)施工任務(wù)，施工過(guò)程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。 （ 6） 同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。 （ 7） 組織上的保證措施 ： 項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量復(fù)核，再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門。 勞資部門依托內(nèi)部勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求 分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。 19 （ 8） 管理上的保證措施 ： 現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度要求。必要時(shí)安排工人加班作業(yè)，同時(shí)作好安全及后勤保障工作。 對(duì)成品、半成品構(gòu)件材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。 施工人員進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃 ： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種、級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基 層 飾 面 收 尾 清理、驗(yàn)收 測(cè)量 10 10 1 1 龍骨工 30 20 2 1 木工（ 36 級(jí)） 30 30 5 1 細(xì)木工（ 46 級(jí)） 15 15 5 1 泥工（ 36 級(jí)） 10 10 5 1 石工（ 36 級(jí)） 5 5 1 1 輔工（普通工人） 10 10 5 1 油漆工（ 46 級(jí)） / 15 10 1 批灰工（ 36 級(jí)） 10 10 5 1 電焊工（ 46 級(jí)） 10 10 5 1 電工（ 36 級(jí)） 10 10 5 1 雜工（普通工人） 5 5 5 5 小計(jì) 155 165 65 19 20 第四章 材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì) 劃 一、 與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)且滿足施工需要 材料供應(yīng)計(jì)劃 材料供應(yīng)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要組成部分，是保證工程施工的重要條件，也是材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理和使用的依據(jù)。 工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃的確定，是根據(jù)工程施工進(jìn)度、工程特征，及工程量計(jì)算出材料需要量，根據(jù)貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要和可能提出供應(yīng)計(jì)劃。 編制材料計(jì)劃實(shí)質(zhì)上就是確定材料需要量 ,材料儲(chǔ)備量和申請(qǐng)供應(yīng)量。材料供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度，按工程的材料預(yù)算分項(xiàng)用料分析表進(jìn)行編制，編制好材料 供應(yīng)計(jì)劃，就要開始組織貨源進(jìn)行采購(gòu)，確定供應(yīng)方式和運(yùn)輸方式，組織運(yùn)輸，設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，組織倉(cāng)庫(kù)管理，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工，只有抓好這此環(huán)節(jié)，才能保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施。 材料的現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）施工準(zhǔn)備階段的材料現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)的位置是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖進(jìn)行安排的，但可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況、運(yùn)輸條件及工程進(jìn)度的安排變化適當(dāng)?shù)卣{(diào)整倉(cāng)庫(kù)位置。進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，檢驗(yàn)其品種規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求，對(duì)大宗材料則必須抽樣驗(yàn)收清點(diǎn)數(shù)量。 現(xiàn)場(chǎng)保管要做到存要保質(zhì)、供要及時(shí)、用要合理，通過(guò)管理工作把材料的供與用 溝通起來(lái)。此外，要注意現(xiàn)場(chǎng)材料的清理工作，及時(shí)清場(chǎng)回收，加速材料周轉(zhuǎn)或重復(fù)使用，減少材料損失。要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做到工完場(chǎng)清。組織運(yùn)輸供應(yīng)，可連續(xù)小批量供應(yīng)，也可間斷性大批量運(yùn)輸，總之，能保證工程開工后連續(xù)進(jìn)行施工的需要。 （ 2）施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)材料管理 1） 材料進(jìn)場(chǎng)必須堅(jiān)持檢查驗(yàn)收制度，進(jìn)料的數(shù)量應(yīng)能滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的需要，保證進(jìn)料計(jì)劃與消耗的平衡。 2） 堅(jiān)持限額領(lǐng)料。根據(jù)工程進(jìn)度發(fā)放，監(jiān)督合理用料，不允許大材小用，優(yōu)質(zhì)省用，了解現(xiàn)場(chǎng)用料情況并及時(shí)盤點(diǎn)和準(zhǔn)備材料。 3） 清理現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)回收下腳料及落地灰， 做到工程完工后現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。對(duì)周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)增加周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，加快周轉(zhuǎn)速度，做到節(jié)約用料，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 （ 3）工程完成竣工后現(xiàn)場(chǎng)材料管理。掌握庫(kù)存，防止竣工后倉(cāng)庫(kù)仍有剩料，及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施，做到工完場(chǎng)清，并及時(shí)進(jìn)行材料核算。 構(gòu)配件管理 21 （ 1）機(jī)械設(shè)備和工具管理 1） 機(jī)械設(shè)備管理的意義和任務(wù)。機(jī)械設(shè)備是進(jìn)行施工生產(chǎn)必不可少的技術(shù)物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著建筑工業(yè)化、機(jī)械化的不斷發(fā)展，將逐步用建筑機(jī)械代替繁重的體力勞動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理，對(duì)于全面完成生產(chǎn)任務(wù)，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，提高工程質(zhì)量 ，縮短工期，以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等都具有重要的意義。 機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)是正確地選擇，合理地搭配機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)