煤業(yè)公司提高回風(fēng)立井中深孔光爆成型qc成果(編輯修改稿)
2024-10-22 05:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地點(diǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng) 是 確 認(rèn) 過 程 通過 20多天的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在造成巷道成形質(zhì)量差（主要表現(xiàn)為超挖）的 28個(gè)掘進(jìn)循環(huán)中，由于炮眼布置不合理占主導(dǎo)因素引起的，占較大比例，其統(tǒng)計(jì)結(jié)果入下： 確認(rèn)三、炮眼布置不合理，裝藥量不符合要求 觀察循環(huán)數(shù) 光爆較差的循環(huán)數(shù) 所占比例 主要由炮眼布置不合理引起的次數(shù) 所占比例 主要由裝藥量不符合要求引起的次數(shù) 所占比例 其他因素引起的次數(shù) 所占 比例 40 28 70％ 18 ％ 8 ％ 2 ％ QC小組 七、目標(biāo)可行行分析 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)重視，全過程給予監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。 主管隊(duì)長(zhǎng)帶頭參與，親自抓，小組成員均為一線骨干，在執(zhí)行能力上有保證。 在我工程處以前曾有過成功經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明在軟巖中實(shí)行光面爆破，技術(shù)上是可行的。 綜上所述，確定的目標(biāo)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。 八、制定對(duì)策 對(duì)策一、對(duì)技術(shù)不熟練的工人進(jìn)行培養(yǎng) 要因 技術(shù)不熟練 對(duì)策 對(duì)技術(shù)不熟練的進(jìn)行培養(yǎng) 目標(biāo) 1個(gè)月內(nèi)上述人員能夠成為熟練的技術(shù)工 措 施 簽訂師徒合同，實(shí)行師徒幫帶制度，一帶一 在條件較好的情況下，讓徒弟獨(dú)立操作，師傅在一旁指導(dǎo)；在較差時(shí)，由師傅示范，講解要領(lǐng)，徒弟觀察、學(xué)習(xí)。 班后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，寫出心得。 完成時(shí)間 XXXX年 11月 執(zhí)行人 劉永雷 檢查人 岳尚昆 地點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)、隊(duì)部 QC小組 對(duì)策二：調(diào)整炮眼布置，控制裝藥量 QC小組 要因 炮眼布置不合理，裝藥量不符合要求 對(duì)策 調(diào)整炮眼布置，控制裝藥量 目標(biāo) 5天內(nèi)根據(jù)工作面圍巖情況，將炮眼布置圖及爆破參數(shù)調(diào)整到最合理，并從中掌握軟巖爆破的特點(diǎn)及軟巖爆破技術(shù) 措 施 由隊(duì)技術(shù)員根據(jù)工作面的實(shí)際圍巖情況，編制出 《 炮眼布置圖 》 、 《 裝藥量及爆破參數(shù)表 》以及 《 預(yù)期爆破效果表 》 ，并做成圖板掛在現(xiàn)場(chǎng)明示； 班前會(huì)傳達(dá)到每一位職工； 在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照所編制的圖表要求進(jìn)行施工； 對(duì)放炮后的巷道成形進(jìn)行實(shí)測(cè)和效果檢驗(yàn)； 對(duì)仍造成局部巷道成形較差的原因進(jìn)
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