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正文內(nèi)容

鑫港ktv翻新裝飾工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-13 11:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都有安排。計劃由其項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施,在工種、工序交叉中,由項(xiàng)目統(tǒng)一協(xié)調(diào),保證有組織按程序施工。 ( 2)加強(qiáng)臨時建筑物的管理。現(xiàn)場臨時性生活服務(wù)設(shè)施的管理是現(xiàn)場文明管理的重要方面。在施工現(xiàn)場,臨時建筑物的管理主要有以下幾個方面的內(nèi)容: 1)所有臨時建筑物的搭設(shè)、拆除都由項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)劃,并報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和業(yè)主取得同意; 2)臨時建筑要按文明施工要求進(jìn)行管理,保證整齊、清潔; 3)正式工程竣工之前,現(xiàn)場臨時建筑必須拆除; 4)根據(jù)進(jìn)度要求,調(diào)整臨時建筑物的位置; 5)工地上的主要生活服務(wù)臨時設(shè)施,施工期間基本上都經(jīng)過一次以上的調(diào)整,使得現(xiàn)場臨時建筑既能更好地為工程服務(wù),又符合現(xiàn)場平面的規(guī)劃要求。 ( 3)做好施工垃圾的清運(yùn)。施工現(xiàn)場平均日產(chǎn)垃圾 2~ 3m3。主要成立專業(yè)垃圾消納防車組,依靠自身力量和社會力量,采取分散與集中的方法清運(yùn)垃圾。制定垃圾清運(yùn)日,建立垃圾清運(yùn)獎懲制度,保證 垃圾清運(yùn)不污染城市。把清運(yùn)垃圾作為月生產(chǎn)計劃的關(guān)鍵任務(wù)之一。 〈 2〉 施工安全管理: A 預(yù)測預(yù)控 預(yù)測施工安全難點(diǎn) 在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法時,預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患。在裝飾施工階段,安全難點(diǎn)集中在: ( 1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊; ( 2)預(yù)留孔洞口、豎井處防墜落; ( 3)施工人員的安全素質(zhì),也很難預(yù)測,也未列入,只在安全工作中作為重點(diǎn)對待。 建立監(jiān)控組織,確定預(yù)控方法 裝飾工程 一開工,工地就建立了安全保證體系,成立了工地安全委員會,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職工程師,設(shè)置專職安全工作機(jī)構(gòu)和專職安全管理員。安全員的鑫港 KTV 翻新裝飾工程 9 工作原則是:服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)控。他們對重點(diǎn)部們蹲點(diǎn)監(jiān)控,一般部位巡回檢查,同時規(guī)定每周召開一次安全工作會議,匯報交流監(jiān)控效果與經(jīng)驗(yàn),分析下周安全施工的形勢任務(wù),調(diào)整預(yù)控項(xiàng)目,明確預(yù)控重點(diǎn)部位將監(jiān)控落實(shí)到人。監(jiān)控主要抓七查:一查施工人員是否經(jīng)過入場安全教育,是否有安全教育卡;二查是否經(jīng)過安全交底,查安全技術(shù)交底卡;三查特殊工種安全操作證,持證作業(yè);四查安全措施與安全設(shè)施;五查施工機(jī)具安 全保護(hù)裝置與安全設(shè)施;六查交叉作業(yè)安全;七查內(nèi)部管理資料。通過預(yù)測預(yù)控,將安全難點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩ぷ鞯臒狳c(diǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 B 安全措施與安全設(shè)施 制定施工安全措施 結(jié)合工程建筑安裝施工安全的特點(diǎn)與要求,有針對性地制定一些建筑安裝施工安全技術(shù)措施和施工安全管理規(guī)定。如為了防止空洞處人員墜落事故,制定了防護(hù)架、安全網(wǎng)、防護(hù)罩、固定防護(hù)蓋板等多種安全防護(hù)措施。這些安全技術(shù)措施的制定實(shí)施,較好地保證了安全施工的實(shí)現(xiàn)。 增添安全設(shè)施 實(shí)施安全措施的一個重要內(nèi)容,就是完善 安全設(shè)施。在制定安全措施的基礎(chǔ)上,增添相應(yīng)的安全設(shè)施。為了保證施工用電的安全,根據(jù)預(yù)測的施工用電與電機(jī)具量,添置了分電閘箱、流動電閘小分箱;在每個分電閘箱和流動電閘小分箱內(nèi)設(shè)置了漏電保護(hù)器,有效地防止觸電事故的發(fā)生。施工人員個人勞動保護(hù)用品,除按上級部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外,還根據(jù)實(shí)際情況額外發(fā)放,增設(shè)固定照明設(shè)施等改善作業(yè)條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。 C 頒發(fā)兩卡、兩證 三級安全教育卡 進(jìn)入工地的施工員,都必須經(jīng)過入場安全教育,辦理三級安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容,必須填寫在三級 安全教育卡內(nèi),三級安全教育卡一式兩份,由宣講人和受教育人員共同簽子,一份報上級安全部門備查,一份留作安全教育的憑證。如發(fā)生安全事故,三級安全教育卡又作為劃分安全的依據(jù)。若操作中沒有遵守安全教育內(nèi)容要求,事故責(zé)任主要由操作者承擔(dān)。若宣講人沒有講有關(guān)的安全要求,則責(zé)任主要由宣講人承擔(dān)。若事故者未經(jīng)三級安全教育,未辦理安全教育卡,則一切責(zé)任由分配其入場的單位或有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而且,要受經(jīng)濟(jì)處罰并被開除場。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教 育的效果。 安全技術(shù)交底卡 工長在向施工班組簽發(fā)施工任務(wù)時,同時填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;三是按照有關(guān)施工安全操作要求,有針對性地進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份,由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據(jù),又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。 特殊工種的安全操作證 架子工、電焊工 、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,必須辦安全操作證,并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時,立即停止其工作,并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火鑫港 KTV 翻新裝飾工程 10 證明時,也必須有特殊工種安全操作證。 施工管理人員安全考核證 施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績及格,取得安全考核證,才允許參與施工管理工作??荚嚦煽儍?yōu)良者,給予獎勵,成績不及格者,給予補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這樣做可增 強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識,避免違章指揮,對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮了較好的作用。 〈 3〉施工工地保衛(wèi)工作 具體做法 ( 1)建立完善的保安組織、制定完善的保安制度、完善籌集與使用保安經(jīng)費(fèi)的三完善方案。 ( 2)加強(qiáng)保安隊伍。 ( 3)內(nèi)外結(jié)合,依法打擊犯罪。 在保衛(wèi)工作中,一手抓嚴(yán)密防范,一手抓打擊犯罪。主要采取了兩項(xiàng)措施,一是嚴(yán)格門衛(wèi)制度,檢查出場物資,堵塞失竊出場的通路;二是與工地外的有關(guān)方面聯(lián)絡(luò),廣泛追查線索,獲取物證,挖出盜竊團(tuán)伙。在各出入口實(shí)行物資 出門證制度,對出門車輛上的物資進(jìn)行和嚴(yán)格檢查,并與出門證上的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行核對,杜絕了大宗盜竊案。僅依靠門衛(wèi)檢查不可能完全堵塞漏洞。保衛(wèi)人員深入外包施工人員集中居住地調(diào)查案情,向當(dāng)?shù)鼐用?,廢品回收站了解情況,掌握線索。此外,及時把案情和破獲處理結(jié)果在工地宣傳,教育廣大施工人員,打擊違法犯罪分子的氣焰。 (三)施工項(xiàng)目材料管理 工程項(xiàng)目材料管理亦稱為物資供應(yīng)和管理,主要包括裝飾工程所需的全部材料、燃料、工具、構(gòu)件以及各種物料加工、訂貨的供應(yīng)與管理。它是以一定的材料(資源)為條件,實(shí)現(xiàn)裝飾工程項(xiàng) 目一次目標(biāo)過程的物資需求的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。 A 材料管理主要內(nèi)容 投標(biāo)過程 ( 1)掌握招標(biāo)文件,估算項(xiàng)目用料; ( 2)選擇供貨廠家; ( 3)編制標(biāo)書; ( 4)介紹精選廠家情況。 工程施工的實(shí)施過程 ( 1)施工前準(zhǔn)備階段 1)確定項(xiàng)目供料和用料目標(biāo),確定項(xiàng)目供料、用料方式及措施; 2)組織裝飾材料及制品的采購、加工和儲備; 3)組織裝飾材料平面布置規(guī)劃; 4)作好場地、倉庫等設(shè)施及有關(guān)業(yè)務(wù) 的準(zhǔn)備。 ( 2)施工中組織階段 1)組織材料進(jìn)場、保管及合理使用; 2)及時提供用料信息,掌握施工變化,調(diào)整供應(yīng)合同; 3)做好進(jìn)場材料的驗(yàn)收、發(fā)放及保管; 4)采用不同的控制手段,組織料具的合理使用。 ( 3)施工收尾階段 1)掌握未完工程,調(diào)整用料計劃,控制進(jìn)料; 鑫港 KTV 翻新裝飾工程 11 2)組織多余材料的及時退庫; 3)及時拆除臨時設(shè)施,搞好廢舊料的利用和處理; 4)及時進(jìn)行各項(xiàng)裝飾材料的結(jié)算以及整個工程物耗水平和 管理效果的結(jié)算分析 。 B 材料管理制度 材料計劃管理制度 裝飾項(xiàng)目的材料計劃是對項(xiàng)目材料需求目標(biāo)的預(yù)測及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的部署和安排。準(zhǔn)確確定項(xiàng)目材料需求目標(biāo),是指導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目材料管理的依據(jù)。材料計劃管理制度應(yīng)明確規(guī)定項(xiàng)目材料需用、采購、儲備、節(jié)約目標(biāo)(量)的確定及實(shí)現(xiàn)上述過程各環(huán)節(jié)(平衡、編報、調(diào)度、考核)的工作關(guān)系,各自的權(quán)限、責(zé)任以及作法、依據(jù)和要求。 材料、工具管理制度 ( 1)合用(共同)的材料和工具 一般采用限額領(lǐng)用方式,實(shí)行節(jié)約獎、超耗罰的辦法。要求裝飾施工工人遵守現(xiàn)場用料制度,在限定的料具用量范圍內(nèi)領(lǐng)用,對領(lǐng)出的料具要負(fù)責(zé)保管,避免丟失損壞。使用過程中要遵守操作規(guī)程,符合用料要求,任務(wù)完成辦理退料和結(jié)算,搞好內(nèi)部分配。 ( 2)專用的材料和工具 一般可采用承包方式。例如工具費(fèi)可根據(jù)勞動者提供的定額工日,由項(xiàng)目付相應(yīng)的工具費(fèi);材料費(fèi)可根據(jù)勞動者承擔(dān)的施工項(xiàng)目,由項(xiàng)目支付其相應(yīng)的材料費(fèi)。以上兩項(xiàng)均由勞動者根據(jù)實(shí)際需要到指定部門領(lǐng)用(購買)或租用,并由勞動者實(shí)行自負(fù)盈虧。 1)報價及報價核算管理制度 報價,是指提供能夠承擔(dān)項(xiàng)目材料供應(yīng)任務(wù) 的材料價格。報價核算包括含兩層意思:一是所報價格的可行性及風(fēng)險性的預(yù)測及對策;二是中標(biāo)后在報范圍內(nèi)對實(shí)際采購的控制、計算、比較以及考核。這對企業(yè)能否獲得工程項(xiàng)目的承包權(quán),能否再承包后獲得良好的效益具有重要影響。制度的內(nèi)容一般應(yīng)包括以下兩個方面:一是明確有關(guān)材料資源及市場(價格、廠家)信息收集、整理、傳遞、分析、處理的分工及作法要求;二是價格管理及核算(會計核算、業(yè)務(wù)核算)過程各環(huán)節(jié)的分工及作法要求。 2)項(xiàng)目材料供應(yīng)管理制度 按工程項(xiàng)目提報計劃,按工程項(xiàng)目組織配套供應(yīng),按工程項(xiàng)目進(jìn)行考核、 評價、計算成本和結(jié)算。 3)工程項(xiàng)目材料使用管理制度 一是責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的層層用料承包責(zé)任制;二是對工程項(xiàng)目有限消耗的周轉(zhuǎn)材料大型工具等實(shí)行租賃制。 C 倉庫管理 項(xiàng)目材料倉庫的用途、面積、位置、構(gòu)造等一般都由施工組織設(shè)計總平面圖確定。易燃的材料應(yīng)單獨(dú)存放。 ( 1)施工現(xiàn)場料具管理 1)施工現(xiàn)場外臨時存放裝飾材料,材料要碼放整齊、符合要求,不得防礙交通和影響市容;堆放散料時應(yīng)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于 ; 2)料具和配件應(yīng)按施工平面布置 圖指定位置分類碼放整齊。場地應(yīng)平整實(shí)。有排水措施,碼放應(yīng)符合規(guī)定; 鑫港 KTV 翻新裝飾工程 12 3)施工現(xiàn)場名種料具應(yīng)按施工平面布置圖指定
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