【文章內容簡介】 或獨立組成裝飾部分的邊緣處。 ?外墻面噴涂、滾涂、彈涂面層的施工，尚應符合下列規(guī)定： ①中層砂漿表面的裂縫、和麻坑，應處理并清掃干凈 ； ②門墻和不做噴涂、彈涂的部位。應采取措施，防止站污； ③噴涂、彈涂應分遍成活，每遍不宜太厚，不得流墜。面層厚度：噴涂為3~4mm．彈涂為 2~3mm，滾涂厚度按花紋大小確定，并一次成活； ④每個間隔分塊必須連續(xù)作業(yè)，不顯接搓。 飾面工程 飾面材料及其安裝、鑲貼：瓷磚的鋪貼方法與所用粘結材料等按施工詳圖規(guī)定，瓷磚材料滿足施工詳圖所標定的允許偏差。 潛水泵安裝 水泵安裝注意事項 A、水泵必須配備啟動柜 ,啟動柜必須具備短路 .缺相 .過載等保護功能 .在設備調 試完畢投入正常運行后一定要把啟動柜保護措施的整定值調整到合適位置 . B、水泵在下井前必須加滿清水 ,加水時電泵要垂直放置 ,切忌水平放置 (防止加不滿水導致電機缺水燒壞 ), C、水泵安裝時一定要配安裝短管 ,電機與泵體合裝好后必須轉動靈活 ,然后打連軸器頂絲定位孔擰緊頂絲 ,起吊時要緩慢以防機泵連接處斷裂 . D、揚水管的管徑要按流量配備不易過大或過小 . E、水泵在特殊場合使用 ,必須可靠接地 ,注意安全 . F 、停泵與開泵要有一定的間隔時間 , G 、水泵使用時嚴禁無水運轉 ,嚴禁人畜接近工作區(qū) . H 、為防止觸電 ,維修或保養(yǎng) 時必須切斷電源 . I、下井時電纜要牢固地綁扎在揚水管上 ,并固定在發(fā)藍的線槽內 . 水泵安裝方法 A．裝卸：裝卸車要小心，以免損壞機組的同心度或碰破電纜絕緣皮。 B． 機泵合為一體的水泵下井前的檢查步驟： ，用撬桿撥動連軸器應轉動靈活， 3。 ，同時稍微點動一下電機啟動按鈕仔細觀察泵的轉向，時間不得超過 35 秒，做好相續(xù)標記。 C． 機泵分體時現場組裝步驟： ，打開放氣孔與注水孔，注意一定要將兩個水堵都打開，加滿清水將注 水堵與放水堵擰緊，觀察電機是否有漏水現象，如有漏水現象千萬不能下井，原因可能是運輸過程當中磕碰所至，應及時聯系代理商或制造廠家協商解決，直至不漏為止（觀察1015 分鐘）。然后搖測電機的絕緣電阻，其值不低與 50 兆歐。 頭，包好后試一下電機的轉向，電機的轉向于水泵上所標的箭頭方向一致即可，并做好相續(xù)標記。 D． 現場合裝：合裝步驟 ， b.用手轉動葉輪看是否靈活 （一般 QJ泵 46 毫米） 軸頭與水泵的軸頭對緊不允許有縫隙。 ，應在總竄量的中間位置（允許偏差正負 毫米）。 毫米時用調整墊片調整到中間位置用手轉動葉輪應靈活。 ，擰緊頂絲安裝上殼。 一周應轉動靈活為合裝合格。 E． 機組下井：下井前用繩索吊一顆于機組長度相同的原木試驗井管是否正直 ,以免下井時卡住機組。 F． 電纜的綁扎：電纜要用絕緣扎帶綁扎到揚水管上，不要金屬絲。 G． 機組的控制與啟動：控制設備的選型。電機功率 倍＝控制柜功率?？刂乒?要有缺相，過載，過流短路等保護措施。下井安裝完畢后開始試機，啟動時間根據電機功率不同，掌握在 1025 秒之間，大功率電機啟動時間應相對較長，查看電流是否過載，三相電流是否平衡，做好記錄。并反饋廠家作為保修的依據。 H． 過載、過流、缺相、短路、靈敏度調試：該步驟非常重要請安裝人員認真調試。 :將熱繼電器的電流調整旋鈕，慢慢向小于實際工作電流的方向旋轉，每次旋轉少許刻度，間隔 2 分鐘左右，直至熱繼電器動作機組停止工作為止。然后反向旋轉少許刻度即可。 ：將機組再次啟動，并逐個斷開機組 刀開關的保險管，使機組處于兩相電工作狀態(tài)。觀察熱繼電器是否能在 5 秒之內切斷控制電源。 ：該步驟通常要靠供電系統(tǒng)的空氣開關來保護。一般不作現場試驗（比較危險）要求供電系統(tǒng)必須裝配 JJ1B 起動柜進行保護。 其他設備安裝 1）電纜敷設前應滿足以下兩點：一是盤柜和電氣設備首先安裝完畢，這樣即可保證電線、電纜通道中的管線、橋架安裝完畢。 電纜敷設在同一段內有各種高、低壓電纜、控制電纜、儀表電纜、動力電纜和自控儀表電纜分別敷設在各自通道中。它們的敷設順序按先高后低，先動力電纜后控制電纜，先粗后細，先 遠后近的原則進行敷設。 2）盤柜安裝 盤柜底座安裝找平完畢，室內地坪的最終層面完成，室內建筑封閉后，進行盤柜安裝。盤柜采用汽車吊卸車，將盤柜吊入運輸車上。在有專職監(jiān)護指揮下，將盤柜平穩(wěn)推入室內的位置上。 3）電氣設備檢查測試 配電系統(tǒng)：在對電氣系統(tǒng)任何部分通電前，對包括電機的所有饋電線進行絕緣測試。在電機滿負荷操作條件下，對機械設備電機上所有相用鉗形電流表測試，并檢查電流平衡負載。 配電裝置：對任何有配電裝置、配電盤、電機啟動器，接頭和轉換開關進行設備性能測試，對所有控制線路按廠家線路圖進行核對，采用電流注 入基基于性能的電壓應用方法進行，電源測試，對斷路器和負載斷開開關進行接觸點電阻測試及保護繼電器跳閘性能測試，機械、電氣操作測試。 3 總工期、進度計劃 編制依據及原則 編制依據 （ 1）戶縣龐光鎮(zhèn)化東村等 6 村集中供水工程項目招標文件要求的開完工日期。 （ 2）遵照執(zhí)行《水利水電工程施工組織設計規(guī)范》 (SL3032021)及相關國家和部頒標準和我公司有關企業(yè)標準。 （ 3）施工主導設備生產率根據現行定額，結合我公司在類似工程中的使用經驗和本標工程施工特點進行調整，同時留有一定富余。 編 制原則 （ 1）響應投標文件及施工組織設計中規(guī)定的總工期和控制性工期要求，并滿足工程整體施工計劃要求。 （ 2）根據工人施工熟練水平、機械化程度等因素合理確定進度，盡量縮短整個工程的工期，達到盡快投產。 （ 3）在進度安排時，兼顧各個工作面，盡量做到既互不干擾，又均衡施工，同時還要考慮質量、安全、氣象和水文等諸多因素的影響，綜合各方面的因素，全面地考慮進度安排，使施工進度安排得科學、合理。 （ 4）在滿足施工進度和施工強度的前提下，簡化現場布置，壓縮臨建工程量。 （ 5）在控制性進度的約 束下，不斷優(yōu)化各分項工程的施工程序和施工方法，合理利用資源，盡量做到均衡生產，減小資源不合理的占用和損耗。 施工準備工作計劃 施工準備工作： 2021 年 4 月 29 日～ 2021 年 5 月 3 日，共 5 天。施工準備工作如下： （ 1）施工現場準備 ①復查和了解現場。復查和了解現場的地形、地址、氣象、水源、電源、料場、交通運輸、通訊聯絡等有關情況。 ②確定工地范圍。根據施工圖紙和施工臨時工程需要確定工地范圍，并與業(yè)主有關人員到現場一一核實，繪出地界、設立標志。 ③作好現場規(guī)劃。按照施工總平 面圖搭設工棚、倉庫；安裝供水管線、架設臨時線路、通信線路，調整水電設施，設置料場、拌和站，整修臨時道路。 ④道路安全暢通。施工需要許多機械車輛和設備，原有道路能否承受此種重載，需要進行調查、驗算，不合要求的作加寬或加固處理，保證道路安全暢通。 ⑤建立試驗室，提前進行各項檢測、試驗工作。 （ 2）施工技術準備 內業(yè)技術準備工作主要有：① 備齊必要的參考資料；② 進行臨時工程設計；③ 認真閱讀、審核施工圖紙，熟悉施工規(guī)范；④ 編寫實施性施工組織計劃；⑤ 編寫各種施工工藝標準、保證措施及關鍵工序作業(yè)；⑥ 結合 工程特點，編寫技術管理辦法和實施細則；⑦ 對施工人員進行施工前的交底及技術培訓。 外業(yè)技術準備工作主要有：① 現場詳細調查地質與水文踏勘；② 與設計單位和監(jiān)理單位辦理現場樁位交接手續(xù)，并進行復測與護樁；③ 各種工程材料料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗報告；④ 各種試驗設備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀態(tài)標識；⑤ 施工作業(yè)中所涉及的各種外部技術數據搜集。 （ 3）施工準備工作計劃表 施工準備計劃 序號 項目名稱 工作要求 責任人 一 組織機構 項目部組建掛牌 項目經理 質量保證體系及崗位職責 二 合同交底 施工合同交底 項目總工 三 技術準備 圖紙會審 生產科長 技術交底 編制施工組織設計 編制施工技術方案 四 內業(yè)準備 自檢資料 質安科長 各項規(guī)章制度 圖表上墻 五 物資設備 機械設備到位 綜合科長 生活、生產物資、器具 辦公物品 油料等其它材料 六 人員準備 項目部人員到位 綜合科長 勞務隊伍人員的崗前技術培訓 七 現場準備 四通一平 生產科長 綜合科長 臨設搭建 平面、高程控制布置 施工面整平 八 工程材料準備 土場、水泥、沙子、塊石等的準備 生產科長 綜合科長 九 場外準備 外圍事宜處理 項目經理 十 開工準備 填報施工人員報驗表 生產科長 填報機械設備報驗表 填報測量成果 施工階段進度計劃 2021 年 4 月 29 日 2021 年 10 月 20 日，共 175 天。附：施工總進度計劃橫道圖 工期保證機構 項目 班子建立工期保證體系，如下圖 工期保證體系 組織管理措施 建立健全領導機構。加強領導，統(tǒng)一協調。成立由項目經理任組長，有關人員參加的領導小組，全權處理施工與運營有關問題，協調各方面關系。 健全從經理部到和施工隊調度指揮系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。 項目經理主要抓工程生產進度、計劃，統(tǒng)一調配勞力、機械設備，確保進度計劃的逐日落實，并經常監(jiān)督、檢查各施工隊進度情況。對工程交叉和施工干擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，指定措施，及時調 整工序項目經理 項目總工 各工隊負責人 生產經營科長 綜合 科長 質量安全科長 和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。對達不到形象進度的及時采取有力補救措施，保證控制工期計劃的順利實現。 進度計劃管理 (1)制定進度計劃 以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時完善施工組織設計，編制詳細的施工進度計劃。內容包括：各項準備工作、選擇施工方法、和組織流水施工作業(yè)、協調各個工種在施工中的搭接與配合，安排各種資源供應、確定各分部分項工程的目標工期和全部工程的完工時間等。 (2)進度計劃的實施 進度計劃審批后嚴格執(zhí)行。計劃布置下去，調配人力、施工物資和獎金，確保到 位。及時檢查和發(fā)現影響進度的問題，并采取適當的技術和組織措施，必要時修訂和更新進度計劃。 對施工任務進行逐項逐日落實，并分解到班組，有些必須落實到人。項目經理部對控制性工期繪制進度橫道圖、網絡圖、控制到旬；施工隊編制的進度計劃，控制到天，作為獎罰的主要依據。教育我們參加本工程的全體人員，從進入工地第一天起，明確自己擔負的責任，每天干什么，達到的標準，干多少才能完成自己的任務。 (3) 與業(yè)主保持密切溝通 定期向業(yè)主報告工程進展，對業(yè)主提出的“變更指令”和“趕工”或“加快指令”及時作出反應和處理。與業(yè)主的良好 合作是順利實施進度計劃的一個重要條件。 技術保證措施 (1) 施工準備工作抓早抓緊 盡快作好施工準備工作，認真負責圖紙，進一步完善施工組織計劃，落實重大施工方案。積極配合業(yè)主及有關單位辦理征地拆遷手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調整，確保總工期。 (2) 加強機械設備管理 切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對重點項目、主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。做到其生產 能力為施工強度的 120150%。 (3) 為保證工期的順利實現，勞動力必須充足。 (4) 積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施工技術水平和技術設備含量，不斷加快施工進度。 (5) 施工過程中，一旦了現個別項目實際進度滯后于計劃進度，項目部將采取各項有效措施，對該項目實施重點突擊，以追回滯后的工期，保證其后序項目施工不受影響。 工期保證及趕工期措施 由于客觀因素造成工期拖延，我公司將采用如下趕工期措施： (1) 調整工期計劃，壓宿各工序的搭接時間及各工序工序的時間，但必須保證 施工質量。 (2) 提高機械和勞力的使用效率，保證如期的完成施工任務； (3) 在施工現場的允許的情況，投入更多機械和勞力，保證工期。 實行完成任務獎罰辦法 實行內部責任管理制，使責任和效益掛鉤，個人利益和勞動工作量掛鉤，做到多勞多得，調動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性，挖掘內部潛力，廣泛開展施工生產勞動競賽，營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確保總工期目標和階段工期目標的順利實現。 對能按時完成或提前完成任務的人員或班組，實行獎罰；對不能完成任務的人員或班組，除進行 批評、教育外，還要令其采取措施，在次日內補上拖欠的任務，并進行必要的罰款。 4 項目組織機構及資源配置