【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 384 頁 第二章 工程概況 實(shí)驗(yàn)樓建筑共五層，總建筑面積 2970 平方米。 招標(biāo)范圍包括 辦公室裝飾、實(shí)驗(yàn)室裝飾、采購及安裝工程（招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、施工藍(lán)圖、工程量清單及竣工后缺陷修復(fù)工程） 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 施工平面布置原則 1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地； 2）滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少材料堆放場(chǎng)地； 3）在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。 4）在平面交通上，要盡量避免各工種之間相互干擾； 5）符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求 基礎(chǔ)設(shè)施 1）施工用水、用電布置 我公司將在每個(gè)施工段內(nèi)設(shè)置二級(jí)配電箱。用水接駁口可與業(yè)主協(xié)商解決。現(xiàn)場(chǎng)照明用電將采用安全電壓，可從配電箱的專用接口引出。無論施工用電或照明用電，均采用專用電纜和接線盒。 2）機(jī)械設(shè)備布置 由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械，僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求，故機(jī)械設(shè)備不需專門布置。 3）材料堆場(chǎng)的布置 我公司將材料劃分為三類：此三類分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉庫，第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料，需搭設(shè)倉庫進(jìn)行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁 共 384 頁 量大、質(zhì)材重的材料，如石材、夾板、鋼材等，可設(shè)定區(qū)域堆放，最好 搭建倉庫；第三類材料為地材，除水泥須注意防水防潮處理外，其他如黃砂等材料可不需覆蓋。 辦公區(qū)和生活區(qū)布置 為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面，我公司會(huì)遵守業(yè)主指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū)，休息區(qū)域。 我公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。 第四章 施工方案 施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī) 械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備 組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 15 頁 共 384 頁 主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。 技術(shù)準(zhǔn)備 目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求，但作為施 工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。 技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 材料準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用 料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。 機(jī)具準(zhǔn)備工作 根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 人員準(zhǔn)備工作 公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 16 頁 共 384 頁 層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 施工組織 施工 組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有： 人員組織 人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工 程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。 施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。 機(jī)具組織 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單 位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 17 頁 共 384 頁 提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完好性。 材料組織 我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購進(jìn)場(chǎng)。 關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。 運(yùn)輸組織 本工程的材料進(jìn) 場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。 協(xié)調(diào)組織 在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。 施工部署 合理排定施工順序和流水方向，減少穿插，避免互相制約，使各專業(yè)工種形成一條單線式流水施工線，因此本方案本著先深后淺的原 則 ,分一個(gè)流水線，先水電后裝修。自上而下采用立體交叉流水施工方法。避免勞動(dòng)力高低峰，實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 18 頁 共 384 頁 原材料進(jìn)出場(chǎng)不平衡，最大限度利用機(jī)械設(shè)備等手段使工程在宏觀控制下，處在均衡、連續(xù)，有節(jié)奏的施工中。 A、宏觀調(diào)控靈活搭配。 B、交叉穿插，集中殲滅的手法，保證流水作業(yè)線的整體發(fā)展。優(yōu)點(diǎn)是各施工過程之間沒有相互干擾，使裝修作業(yè)一氣呵成，避免堵洞補(bǔ)漏現(xiàn)象，從而保證裝修工程的質(zhì)量。 施工流程 根據(jù)工程工作性質(zhì)、位置分布情況和施工組織的需要，將實(shí)驗(yàn)室裝修和 3 個(gè)樓層室內(nèi)裝修進(jìn)行施工區(qū)域劃分： 1. 一層為第一施工區(qū)，其工作性質(zhì)屬于精裝 修，其中首層需要布置前期的材料堆放和材料加工場(chǎng)地，因此最后施工。 ，施工面積大、施工要求較高。 ，由于材料、人員和機(jī)械設(shè)備須人工搬運(yùn)，為加強(qiáng)成品保護(hù)，減少交叉作業(yè)，本施工區(qū)將在第一時(shí)間內(nèi)完成。 ，施工面積大、施工要求較高，是整個(gè)工程的重點(diǎn)。 各個(gè)區(qū)域和樓層的總體安排見下面示意圖 實(shí)驗(yàn)室裝修 3 樓裝修 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 19 頁 共 384 頁 2 樓裝修 時(shí)間 1 樓裝修 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)〈全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額〉結(jié)合工程實(shí)際情況經(jīng)精心組織確定工期為在 54 天（日歷日）內(nèi)竣工并移交整個(gè)工程。根據(jù)工期要求編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃。（詳見進(jìn)度表） 第二節(jié) 施工 進(jìn)度計(jì)劃表 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁 共 384 頁 第六章 勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃 施工勞動(dòng)力是施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 時(shí)間 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 2021/11/25至 2021/1/18 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 54 架子工 10 10 10 20 10 10 5 彩鋼板工 5 10 20 20 15 15 15 10 5 5 空調(diào)管道工 10 10 20 25 20 15 泥水工 15 15 25 30 30 25 25 10 吊頂工 10 15 15 20 20 15 15 15 雙飛粉工 10 10 15 20 30 30 20 油漆工 10 15 15 15 15 10 5 木工 5 10 10 10 10 15 15 25 20 15 5 雜工 15 20 20 20 20 30 30 30 30 20 15 清潔工 2 2 2 2 4 4 4 4 2 2 2 水電工 5 5 5 10 10 10 10 10 5 5 5 地膠鋪貼工 10 10 15 20 合計(jì) 37 87 107 162 169 179 184 179 147 82 37 依據(jù)施工工藝、工序要求分批進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進(jìn)度的實(shí)際情況逐步增加入場(chǎng)或減員退場(chǎng)。 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁 共 384 頁 二 .勞動(dòng)力計(jì)劃說明 工人員人數(shù)根據(jù)工程進(jìn)度情況適當(dāng)調(diào)整，按照施工的實(shí)際情況，施工工期與工程質(zhì)量、施工工藝和工序要求，我公司對(duì)勞動(dòng)力安排作了周詳?shù)挠?jì)劃，總勞動(dòng)力計(jì)劃見下表： 飾面細(xì)木工，共 25 人： 一級(jí)工 10 人； 二級(jí)工 10 人： 高級(jí)技工 5 人； 彩鋼板安裝工，共 20 人： 一級(jí)工 10 人； 二級(jí)工 10 人； 油漆工，共 15 人： 一級(jí)工 10 人： 高級(jí)技工 5 人； 涂料工，共 30 人： 一級(jí)工 20 人： 高級(jí)技工 10 人； 吊頂安裝工共 20 人： 一級(jí)工工 4 人； 二級(jí)工 6 人； 高級(jí)技工 10 人； 泥水工，共 30 人： 工人 10 人； 技工 20 人； 雜工 30 人。 水電安裝工，共 2 人： 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 實(shí)驗(yàn)樓裝飾、采購及安裝工程施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁 共 384 頁 一級(jí)工 1 人； 二級(jí)工 1 人； 架子工，共 20 人 三 .勞動(dòng)力選擇的原則 具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)； 具有較高的技術(shù)等級(jí)； 具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 四 .勞動(dòng)力分類 . 第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種 ,包括機(jī)操工、鈑金工、維修電工、焊工等 ,這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工 ,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn) ,持有相應(yīng)上崗操作證的職工； 第二類為熟練技術(shù)工種 ,包括木工、泥水工、涂料工等以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建； 第三類為非技術(shù)工種 ,此類人員的來源為長(zhǎng)期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊(duì)伍 ,進(jìn)場(chǎng)人員具有一 定的素質(zhì)。 五 .勞動(dòng)力安排保障措施 上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn) 一）選擇本公司高素質(zhì)施工隊(duì)伍 好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。 我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰辦法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)