【文章內容簡介】 部位 樓面 樓 1 防滑地磚樓面 防水涂料沿四周墻 上翻 200 高 用于衛(wèi)生間、廚房 樓 2 水泥砂漿樓面 樓面面層二次裝修 用于電梯機房、生活陽臺 地 面 地 1 防滑地磚地面 1） 810 厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫； 2） 20 厚 1： 4 干硬性水泥砂漿 3） 厚 PET 防水卷材一道，上翻建筑完成地磚面 300mm 4）管道、地漏周邊 300范圍內附加 厚 SPU 防水涂料一層， 5） 1： 3 水泥砂漿找坡最薄處 20mm,1%坡向地漏； 6） 100 厚 C15 素混凝土墊層； 用于衛(wèi)生間、廚房 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 5 7）素土夯實 地 2 水泥砂漿地面 1） 面層二次裝修； 2） 20 厚 1： 2 水泥砂漿； 3） 厚 PET 防水卷材一道，上翻建筑完成地磚面 300mm 4)管道、地漏周邊 300 范圍內附加 厚聚合物水泥防水涂膜（ JS）一層，附加玻纖布無紡布一層（所有陰陽角部位同樣處理）； 5） 100 厚 C15 素混凝土墊層； 6）素土夯實； 用于其余房間 內 墻 面 內 1 水泥砂漿墻面 國標 05ZJ909/NQ2 面層二次裝修 用于衛(wèi)生間、廚房 內 2 無粉刷墻面 結構面掃平整，表面突出物 =2% 電梯井道內墻面 內 3 混合砂漿墻面 國標 05ZJ909/NQ2 面層二次 裝修 除內 外的所有內墻面 踢 腳 踢 1 水泥砂漿踢腳 國標 05ZJ909 電梯機房 踢 2 踢腳材料同該房間樓地面面層（ 25 厚， 120 高） 其余用房 頂 棚 頂 1 水泥砂漿頂棚 國標 05ZJ909/DP2 面層二次裝修 用于衛(wèi)生間、廚房 頂 2 混合砂漿頂棚 國標 05ZJ909/DP2 面層二次裝修 其余用房 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 6 第三章 組織機構 一、 項目部管理機構 根據本工程的特點，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。工程質量的好壞，進度的快慢，直接影 響到整個工程的社會聲譽。所以我公司派優(yōu)秀的施工隊伍進場施工，以三個管理體系為標準，采用項目法管理，實行網絡化、信息化施工管理。積極推廣應用十項新技術，確保工程質量和施工工期的實現，為建設單位提供良好的施工服務，優(yōu)質、高速地完成本工程施工。 （一）施工管理組織機構 本工程成立以一級建造師龔良海為經理的項目經理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調工作。抽調作風頑強、技術過硬的施工隊伍，組建成一個具有較強綜合協(xié)調能力和豐富施工經驗的項目管理班子來承擔本工程的施工任務。 根據工程建設的質量及工期要求，我們把現場管理人員劃分為四條線： 生產線：負責擔任本工程的生產總調度。重點抓本工程的施工進度，并做好現場生產調度、安全生產、文明施工等生產一線綜合工作。由多個大型工程生產管理經驗的 花國昌 同志負責。 技術線：專門負責本工程的施工技術，管理好工地內的觀測，處理技術上的疑難點，會同建設單位、監(jiān)理部門及設計院做好技術工作，同時要及時解決施工現場發(fā)生的一切技術方面的問題。技術工作由 方浩 工程師負責。 質安線：專門負責本工程的質量安全這一關鍵問題，同時做好各方面的協(xié)調工作，是工地創(chuàng)文明 標化的現場直接指揮者。由多個大型工程生產管理經驗的盛學慶同志負責。 后勤線：專人負責做好本工程的后勤保障工作，同時做好預算、財務、材料、機修、保安、計生等一系列事務。 項目經理部在分公司的領導下，精心組織施工，認真解決施工技術難題，聯系協(xié)調建設、設計、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進展，控制好工程質量。 建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制制約人的行為，以工作質量保證工程質量，實行全面質量管理。 公司將保證對該工程的資金、施工機械、周轉材料的供應，確保工程質量優(yōu)質、安全、按 期完成。 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 7 公司在要求項目部生產、施工、質安等部門日檢日查的基礎上，采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質量、安全、文明施工和工期。針對檢查、巡查、抽查所發(fā)現的問題，積極協(xié)調有關工種、部門，并報公司及有關主管部門及時解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。 施工管理組織機構圖 項目經理 技術負責人 施 質 安 預 材 機 倉 安 工 量 全 算 料 械 管 裝 員 員 員 員 員 員 員 員 泥 鋼 木 架 裝 機 安 工 筋 工 子 修 施 裝 班 班 班 班 班 班 班 總 師 辦 質 量 處 施 工 處 安 全 處 副 總 經 理 總 工 程 師 公 司 總 經 理 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 8 二、施工管理班子 駐項目現場的工程技術、管理人員表 擔任職務 性別 姓名 職稱 進退場時間 項目經理 男 龔良海 工程師 開工到竣工 技術負責人 男 花國昌 工程師 開工到竣工 施工負責人 男 徐國進 工程師 開工到竣工 施工員 男 呂士紅 工程師 開工到竣工 施工員 男 袁 偉 助理工程師 開工到竣工 質量員 男 張 英 工程師 開工到竣工 質量員 男 助理工程師 開工到竣工 安全員 男 工程師 開工到竣工 安全員 男 助理工程師 開工到竣工 材料員 男 工程師 開工到竣工 材料員 男 助理工程師 開工到竣工 預算員 女 工程師 開工到竣工 資料員 女 工程師 開工到竣工 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 9 分公司各管理部門 項 目 經 理 項目技術負責 施工員 質量員 安全員 材料員 資料員 預算員 會計員 試驗員 機管員 其他 總 師 辦 質 量 處 施 工 處 安 全 處 副 總 經 理 總 工 程 師 公 司 總 經 理 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 10 第四章 施工部署 一、施工部署 （一）施工方案確立 優(yōu)先安排好直接影響項目施工經濟效益的、場地服務的施工設施，如現場供水、供電、通訊、道路和場地平整以及各項生產、生活臨時設施。 在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行 方案中選擇最優(yōu)方案。努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度、提高勞動生產率、保證工程質量、降低工程成本；盡量縮短主導工序時間，保證在緊張的工期內完成施工任務；合理確定施工起點流向、確定施工程序、確?，F場施工有條不紊，緊張有序、有章可循。 明確項目管理目標、組織內容和組織結構模式。建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或專業(yè)施工隊伍，合理劃分各承包班組并組織施工。 （二）主要施工方法及總體設想 垂直運輸機械：本工程采用塔式起重機和型鋼井字架進行材料垂直運輸，主體施工期間混凝土結構采用塔式起重機，填充墻 和裝飾工程采用型鋼井字架。 鋼筋采用現場加工制作，梁主筋連接采用閃光對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接方式。 混凝土采用泵送商品混凝土，十二層以下采用汽車泵泵送，十三層以上采用固定泵泵送。上部結構灰漿在施工現場采用砂漿攪拌機拌制。 積極推廣應用清水混凝土技術，柱、梁、板模板主要采用釉面九夾板，加強模板工程的質量驗收和混凝土振搗控制，確?；炷脸尚秃笃钤谠试S范圍內。 模板支撐體系采用扣件式鋼管滿堂腳手架，鋼管采用Ф 48 焊接鋼管，橫檔采用50*100 杉木枋。 本工程外腳手架采用落地和 型鋼懸挑相結合，施工期間為確保施工進度，一至四層采用落地式腳手架，自五層起采用型鋼式懸挑腳手架，腳手架鋼管全部噴涂中黃油漆，剪刀撐噴涂紅白相間的警戒色，每步均滿鋪腳手板，立面采用綠色密目安全網全封閉圍護。 填充墻按清水墻質量要求施工，雙面帶線，二次結構的構造柱和圈梁貼雙面膠，防止混凝土漏漿污染墻面。 裝飾工程施工前對各工序進行合理安排，先完成濕作業(yè)后進行木制品和油漆施工，避免頂、墻、地同步施工，造成成品損壞。裝飾施工堅持“樣板制”，各分項工程必須先做好廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 11 樣板，經有關人員確認后，方能進行全面施工。 二、 施工準備 （一）技術準備 技術負責人組織施工技術人員進行有關資料和圖紙的熟悉，詳細了解工程的結構特點，并及時組織圖紙預審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術交底工作。 根據施工圖紙，進行分項目編制施工組織設計和施工方案，對主要的質量管理點，要編制作業(yè)指導書。 編制和落實施工材料采購計劃、機具進場計劃。 對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓合格外，還應根據本工程的技術特點和難易程度進行崗前練兵。 參與本工程施工的所有人員都要接受安全、質量教育，分部分項工程的技術交 底要深化到每個職工。 （二）現場準備 首先進行現場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行接確，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核。按照施工現場總平面布置圖及文明施工的要求對目前的施工現場進行調整，以使整個現場能符合公司現場布置原則和要求。 施工用水：用 PPR100 管徑水管進水，用 PPR50 管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用 PPR50 管徑的水管引入，管線的布置形式為環(huán)狀。水管穿越道路時，應有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應做好保溫工作。 臨時用電 根據不同階段的施工要求，編制施工 現場臨時用電方案，并按規(guī)定架設臨時用電線路。 臨時用房 根據不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產和辦公用房，考慮到現場具體情況，臨時設施用彩鋼板搭設，生活區(qū)與生產區(qū)分開，具體布置在本工程的南側。搭設除滿足生產生活的要求外，還應符合文明施工的要求。 臨時道路和圍墻 （ 1）臨時道路寬不少于 4 米，路基為 250 厚塊石墊層，面層為 300 厚 C25 砼，道路布置應便于車輛調轉和滿足消防要求。 （ 2）四周圍墻用標準磚砌筑，圍墻高度不少于 米。 廣廈建設集團新余分公司 施工組織設計 12 （ 3）本工程施工場地采用砼硬化。 設置安全領導小組，并設立安全施工 糾察員。 后勤服務要密切配合現場施工，并同當地派出所建立治安直線管理，辦理新余市有關部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關手續(xù)。 （三）料具準備 落實各類建筑周轉材料的資源配備。 精心挑選合格的供方，對重要的物資應認真進行進貨驗證，嚴格按照 ISO9000 的標準進行物資采購。 根據施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量