【文章內(nèi)容簡介】 部位 樓面 樓 1 防滑地磚樓面 防水涂料沿四周墻 上翻 200 高 用于衛(wèi)生間、廚房 樓 2 水泥砂漿樓面 樓面面層二次裝修 用于電梯機房、生活陽臺 地 面 地 1 防滑地磚地面 1） 810 厚地磚鋪實拍平，水泥漿擦縫； 2） 20 厚 1： 4 干硬性水泥砂漿 3） 厚 PET 防水卷材一道，上翻建筑完成地磚面 300mm 4）管道、地漏周邊 300范圍內(nèi)附加 厚 SPU 防水涂料一層， 5） 1： 3 水泥砂漿找坡最薄處 20mm,1%坡向地漏； 6） 100 厚 C15 素混凝土墊層； 用于衛(wèi)生間、廚房 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 5 7）素土夯實 地 2 水泥砂漿地面 1） 面層二次裝修； 2） 20 厚 1： 2 水泥砂漿； 3） 厚 PET 防水卷材一道，上翻建筑完成地磚面 300mm 4)管道、地漏周邊 300 范圍內(nèi)附加 厚聚合物水泥防水涂膜（ JS）一層，附加玻纖布無紡布一層（所有陰陽角部位同樣處理）； 5） 100 厚 C15 素混凝土墊層； 6）素土夯實； 用于其余房間 內(nèi) 墻 面 內(nèi) 1 水泥砂漿墻面 國標 05ZJ909/NQ2 面層二次裝修 用于衛(wèi)生間、廚房 內(nèi) 2 無粉刷墻面 結(jié)構(gòu)面掃平整，表面突出物 =2% 電梯井道內(nèi)墻面 內(nèi) 3 混合砂漿墻面 國標 05ZJ909/NQ2 面層二次 裝修 除內(nèi) 外的所有內(nèi)墻面 踢 腳 踢 1 水泥砂漿踢腳 國標 05ZJ909 電梯機房 踢 2 踢腳材料同該房間樓地面面層（ 25 厚， 120 高） 其余用房 頂 棚 頂 1 水泥砂漿頂棚 國標 05ZJ909/DP2 面層二次裝修 用于衛(wèi)生間、廚房 頂 2 混合砂漿頂棚 國標 05ZJ909/DP2 面層二次裝修 其余用房 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 6 第三章 組織機構(gòu) 一、 項目部管理機構(gòu) 根據(jù)本工程的特點，我們組織施工的指導思想是科學管理，嚴格要求，文明施工和采用先進的施工手段。工程質(zhì)量的好壞，進度的快慢，直接影 響到整個工程的社會聲譽。所以我公司派優(yōu)秀的施工隊伍進場施工，以三個管理體系為標準，采用項目法管理，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化施工管理。積極推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。 （一）施工管理組織機構(gòu) 本工程成立以一級建造師龔良海為經(jīng)理的項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務(wù)的運作，項目經(jīng)理直接進行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。抽調(diào)作風頑強、技術(shù)過硬的施工隊伍，組建成一個具有較強綜合協(xié)調(diào)能力和豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子來承擔本工程的施工任務(wù)。 根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量及工期要求，我們把現(xiàn)場管理人員劃分為四條線： 生產(chǎn)線：負責擔任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。重點抓本工程的施工進度，并做好現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。由多個大型工程生產(chǎn)管理經(jīng)驗的 花國昌 同志負責。 技術(shù)線：專門負責本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)的觀測，處理技術(shù)上的疑難點，會同建設(shè)單位、監(jiān)理部門及設(shè)計院做好技術(shù)工作，同時要及時解決施工現(xiàn)場發(fā)生的一切技術(shù)方面的問題。技術(shù)工作由 方浩 工程師負責。 質(zhì)安線：專門負責本工程的質(zhì)量安全這一關(guān)鍵問題，同時做好各方面的協(xié)調(diào)工作，是工地創(chuàng)文明 標化的現(xiàn)場直接指揮者。由多個大型工程生產(chǎn)管理經(jīng)驗的盛學慶同志負責。 后勤線：專人負責做好本工程的后勤保障工作，同時做好預算、財務(wù)、材料、機修、保安、計生等一系列事務(wù)。 項目經(jīng)理部在分公司的領(lǐng)導下，精心組織施工，認真解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的工作，保障工程順利進展，控制好工程質(zhì)量。 建立健全項目部各科室各崗位職能人員的責任制，以責任制制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行全面質(zhì)量管理。 公司將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按 期完成。 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 7 公司在要求項目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安等部門日檢日查的基礎(chǔ)上，采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期。針對檢查、巡查、抽查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)工種、部門，并報公司及有關(guān)主管部門及時解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。 施工管理組織機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 施 質(zhì) 安 預 材 機 倉 安 工 量 全 算 料 械 管 裝 員 員 員 員 員 員 員 員 泥 鋼 木 架 裝 機 安 工 筋 工 子 修 施 裝 班 班 班 班 班 班 班 總 師 辦 質(zhì) 量 處 施 工 處 安 全 處 副 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 公 司 總 經(jīng) 理 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 8 二、施工管理班子 駐項目現(xiàn)場的工程技術(shù)、管理人員表 擔任職務(wù) 性別 姓名 職稱 進退場時間 項目經(jīng)理 男 龔良海 工程師 開工到竣工 技術(shù)負責人 男 花國昌 工程師 開工到竣工 施工負責人 男 徐國進 工程師 開工到竣工 施工員 男 呂士紅 工程師 開工到竣工 施工員 男 袁 偉 助理工程師 開工到竣工 質(zhì)量員 男 張 英 工程師 開工到竣工 質(zhì)量員 男 助理工程師 開工到竣工 安全員 男 工程師 開工到竣工 安全員 男 助理工程師 開工到竣工 材料員 男 工程師 開工到竣工 材料員 男 助理工程師 開工到竣工 預算員 女 工程師 開工到竣工 資料員 女 工程師 開工到竣工 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 9 分公司各管理部門 項 目 經(jīng) 理 項目技術(shù)負責 施工員 質(zhì)量員 安全員 材料員 資料員 預算員 會計員 試驗員 機管員 其他 總 師 辦 質(zhì) 量 處 施 工 處 安 全 處 副 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 公 司 總 經(jīng) 理 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 10 第四章 施工部署 一、施工部署 （一）施工方案確立 優(yōu)先安排好直接影響項目施工經(jīng)濟效益的、場地服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場供水、供電、通訊、道路和場地平整以及各項生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。 在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行 方案中選擇最優(yōu)方案。努力提高機械化和工廠化施工程度，減輕勞動強度、提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、降低工程成本；盡量縮短主導工序時間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點流向、確定施工程序、確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序、有章可循。 明確項目管理目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式。建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)施工隊伍，合理劃分各承包班組并組織施工。 （二）主要施工方法及總體設(shè)想 垂直運輸機械：本工程采用塔式起重機和型鋼井字架進行材料垂直運輸，主體施工期間混凝土結(jié)構(gòu)采用塔式起重機，填充墻 和裝飾工程采用型鋼井字架。 鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，梁主筋連接采用閃光對焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊連接方式。 混凝土采用泵送商品混凝土，十二層以下采用汽車泵泵送，十三層以上采用固定泵泵送。上部結(jié)構(gòu)灰漿在施工現(xiàn)場采用砂漿攪拌機拌制。 積極推廣應(yīng)用清水混凝土技術(shù)，柱、梁、板模板主要采用釉面九夾板，加強模板工程的質(zhì)量驗收和混凝土振搗控制，確保混凝土成型后偏差在允許范圍內(nèi)。 模板支撐體系采用扣件式鋼管滿堂腳手架，鋼管采用Ф 48 焊接鋼管，橫檔采用50*100 杉木枋。 本工程外腳手架采用落地和 型鋼懸挑相結(jié)合，施工期間為確保施工進度，一至四層采用落地式腳手架，自五層起采用型鋼式懸挑腳手架，腳手架鋼管全部噴涂中黃油漆，剪刀撐噴涂紅白相間的警戒色，每步均滿鋪腳手板，立面采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護。 填充墻按清水墻質(zhì)量要求施工，雙面帶線，二次結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱和圈梁貼雙面膠，防止混凝土漏漿污染墻面。 裝飾工程施工前對各工序進行合理安排，先完成濕作業(yè)后進行木制品和油漆施工，避免頂、墻、地同步施工，造成成品損壞。裝飾施工堅持“樣板制”，各分項工程必須先做好廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 11 樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認后，方能進行全面施工。 二、 施工準備 （一）技術(shù)準備 技術(shù)負責人組織施工技術(shù)人員進行有關(guān)資料和圖紙的熟悉，詳細了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙預審、參與圖紙會審，對施工班組進行詳細的分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。 根據(jù)施工圖紙，進行分項目編制施工組織設(shè)計和施工方案，對主要的質(zhì)量管理點，要編制作業(yè)指導書。 編制和落實施工材料采購計劃、機具進場計劃。 對重要工序的操作和特殊工種，除技能培訓合格外，還應(yīng)根據(jù)本工程的技術(shù)特點和難易程度進行崗前練兵。 參與本工程施工的所有人員都要接受安全、質(zhì)量教育，分部分項工程的技術(shù)交 底要深化到每個職工。 （二）現(xiàn)場準備 首先進行現(xiàn)場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行接確，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核。按照施工現(xiàn)場總平面布置圖及文明施工的要求對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場能符合公司現(xiàn)場布置原則和要求。 施工用水：用 PPR100 管徑水管進水，用 PPR50 管繞建筑物作環(huán)狀布置，各區(qū)域用水用 PPR50 管徑的水管引入，管線的布置形式為環(huán)狀。水管穿越道路時，應(yīng)有一定的埋置深度，并穿套管保護，冬季施工外露水管應(yīng)做好保溫工作。 臨時用電 根據(jù)不同階段的施工要求，編制施工 現(xiàn)場臨時用電方案，并按規(guī)定架設(shè)臨時用電線路。 臨時用房 根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)和辦公用房，考慮到現(xiàn)場具體情況，臨時設(shè)施用彩鋼板搭設(shè)，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，具體布置在本工程的南側(cè)。搭設(shè)除滿足生產(chǎn)生活的要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。 臨時道路和圍墻 （ 1）臨時道路寬不少于 4 米，路基為 250 厚塊石墊層，面層為 300 厚 C25 砼，道路布置應(yīng)便于車輛調(diào)轉(zhuǎn)和滿足消防要求。 （ 2）四周圍墻用標準磚砌筑，圍墻高度不少于 米。 廣廈建設(shè)集團新余分公司 施工組織設(shè)計 12 （ 3）本工程施工場地采用砼硬化。 設(shè)置安全領(lǐng)導小組，并設(shè)立安全施工 糾察員。 后勤服務(wù)要密切配合現(xiàn)場施工，并同當?shù)嘏沙鏊⒅伟仓本€管理，辦理新余市有關(guān)部門規(guī)定的工程施工所需的一切相關(guān)手續(xù)。 （三）料具準備 落實各類建筑周轉(zhuǎn)材料的資源配備。 精心挑選合格的供方，對重要的物資應(yīng)認真進行進貨驗證，嚴格按照 ISO9000 的標準進行物資采購。 根據(jù)施工計劃要求和進度先后編制建筑材料和制品需要量