【文章內(nèi)容簡介】 生爭吵、斗毆造成不良影響的一次處罰款100200元。（十四）嚴(yán)禁上班時(shí)間在辦公室、工作場地賭博抹牌，嚴(yán)禁工作期間喝酒（工作需要除外），違者一次處罰款100200元。嚴(yán)禁夜晚在辦公場所，工作之外開空調(diào)、玩電腦、聊天娛樂，違者一次處罰款100200元。（十五）對違反制度處理不接受或有異議未按組織程序反映而發(fā)生爭吵的一次處罰50200元。（十六）無事生非、亂議論、亂傳播、破壞公司安定團(tuán)結(jié)的，一次處罰100200元。履教不改的，作待崗處理，直至辭退。（十七）對違章違紀(jì)檢舉揭發(fā)的有功人員一次獎勵50500元。（十八）以上勞動紀(jì)律將與個(gè)人績效工資獎金掛鉤，年終評先進(jìn)或晉級時(shí)將以此作為依據(jù)之一。三、各部室工作檢查違規(guī)處罰處理細(xì)則（一）為加強(qiáng)公司各部室工作管理，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本細(xì)則。（二）本細(xì)則適用于各部室人員在工作中違反各項(xiàng)管理制度，依據(jù)事實(shí)情節(jié)做出處罰處理。（三）本細(xì)則由辦公室執(zhí)行。辦公室①發(fā)生文書檔案、重要資料丟失的，公司將對責(zé)任人一次處罰款100200元并追究相應(yīng)責(zé)任。②未經(jīng)批準(zhǔn)私自亂蓋公章，造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任人除承擔(dān)一切后果外，公司將另對責(zé)任人處200500元罰款。③考勤考核弄虛作假的，一次處負(fù)責(zé)人和責(zé)任人100200元罰款。④環(huán)境衛(wèi)生檢查不達(dá)標(biāo)的，一次處負(fù)責(zé)人和責(zé)任人20元罰款。⑤檢查查處不力，發(fā)現(xiàn)違反制度不處理，一次處負(fù)責(zé)人和責(zé)任人50200元罰款。財(cái)務(wù)部①賬務(wù)處理不真實(shí)、不準(zhǔn)確或發(fā)生差錯(cuò)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任人全額賠償，并一次處罰款50200元。②發(fā)生現(xiàn)金差錯(cuò)，由責(zé)任人全額賠償。③往來資金結(jié)算影響公司業(yè)務(wù)的，對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一次處罰款50200元。④未按時(shí)上報(bào)報(bào)表資料或不真實(shí)的，對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一次處罰款50200元。⑤發(fā)現(xiàn)貪污挪用公款，追回款項(xiàng)并一次性處罰責(zé)任人100500元，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。經(jīng)營發(fā)展部①提供信息不準(zhǔn)確、誤導(dǎo)經(jīng)營決策造成損失的，按損失額的50%予以賠償，并處罰款50500元。②未按時(shí)上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表經(jīng)濟(jì)活動分析資料或不真實(shí)的一次處罰款50200元。工程技術(shù)部①凡因投標(biāo)技術(shù)設(shè)計(jì)、方案失誤所造成的損失，由負(fù)責(zé)人按損失額的50%予以賠償，并一次處罰50500元，情節(jié)嚴(yán)重另要追究行政責(zé)任。②未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在工作場所、工作時(shí)間擅自對外辦理招投標(biāo)業(yè)務(wù)，公司將對責(zé)任人取消本年度工資晉級、全年獎金和評先進(jìn)勞模資格，并一次處罰款500元。③凡對內(nèi)部工程費(fèi)用結(jié)算不真實(shí)不準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人除承擔(dān)損失外，并一次處罰款100500元。凡對外工程結(jié)算發(fā)生差錯(cuò)或損害公司利益，由負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按損失額全額予以賠償并處罰款100500元。④工程成本預(yù)算、成本核實(shí)、驗(yàn)收、結(jié)算，不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的，如有造成經(jīng)濟(jì)損失，由負(fù)責(zé)人和責(zé)任人按損失額50%予以賠償，并一次處罰款50200元。⑤招投標(biāo)泄密者所造成的損失全額賠償，并一次處罰款505000元，另要追究行政責(zé)任。項(xiàng)目管理部按對每個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)處罰的20%執(zhí)行。項(xiàng)目部①若工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，屬項(xiàng)目部施工責(zé)任的，將按工程造價(jià)損失的40%給予賠償，并處罰款50300元。②工程在施工過程中或保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量事故，經(jīng)公司核實(shí)，屬項(xiàng)目部責(zé)任事故，項(xiàng)目經(jīng)理除承擔(dān)法律責(zé)任外，將按損失額的40%予以賠償，并處罰款50300元。③結(jié)算資料中的簽證資料，凡發(fā)生缺項(xiàng)漏簽少簽的由項(xiàng)目經(jīng)理按損失金額的40%予以賠償，并一次處罰款50300元。④工程資料必須跟隨工程進(jìn)度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，達(dá)到業(yè)主和規(guī)范要求，凡工程資料影響竣工結(jié)算，將按50300元給予處罰。⑤施工人工費(fèi)應(yīng)控制在公司確定的成本目標(biāo)范圍之內(nèi)，超標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)公司核實(shí)不符的部分，按其部分全額予以賠償，并處罰50300元罰款。⑥在規(guī)定權(quán)限內(nèi)采購物資材料不實(shí)的除追回經(jīng)濟(jì)損失外，一次處罰款50300元。⑦物資材料在使用過程中超標(biāo)、損失浪費(fèi)和管理過程中保管不當(dāng)?shù)劝磽p失部分的40%予以賠償，并處50300元罰款。⑧對周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備使用時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理，損耗率、故障率應(yīng)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，如存在嚴(yán)重?fù)p失、損壞、缺少，按損失部分的40%予以賠償，并處罰款50300元。⑨工程成本直接費(fèi)、機(jī)械費(fèi)使用高于公司核實(shí)確定的成本部分1%以上的，按其部份的40%予以賠償，并處50300元罰款。⑩凡因管理疏忽、責(zé)任不明、措施不力人為造成安全責(zé)任事故的，除承擔(dān)法律責(zé)任外，將追究項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任人的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并處300元罰款。⑾未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自簽訂發(fā)包工程合同，公司將視合同無效，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失外，并處300元罰款。⑿項(xiàng)目部住勤每晚必須保證二人以上，未達(dá)到發(fā)現(xiàn)一次處負(fù)責(zé)人和責(zé)任人罰款200元，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部住勤必須保證每月18天以上，缺勤按50元/天處罰，項(xiàng)目部成員住勤必須保證每月22天以上，缺勤按30元/天處罰。⒀未按時(shí)上報(bào)報(bào)表資料或不真實(shí)的一次處罰50100元。⒁因工程管理不善造成不良影響一次處罰負(fù)責(zé)人和責(zé)任人100500元罰款。物資部①采購工地物資材料未按審批計(jì)劃規(guī)定的品牌、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量執(zhí)行，如造成損失由責(zé)任人全額賠償，并一次處罰款500元。②工地竣工后，剩余物資材料回收不及時(shí)，或保管不當(dāng)，造成損失的，由責(zé)任人按損失額的50%予以賠償，并處罰款50300元。③供貨無故造成停工待料（特殊情況，經(jīng)公司確認(rèn)除外），對負(fù)責(zé)人和責(zé)任人一次處罰款50500元。機(jī)械施工部①凡機(jī)械不能正常工作，影響生產(chǎn)的，每月累計(jì)達(dá)3次以上的，處負(fù)責(zé)人罰款200元；每臺每月不能正常工作達(dá)8天以上的，每臺對負(fù)責(zé)人處罰款200元。②凡因管理疏忽、責(zé)任不明、措施不力人為造成安全責(zé)任事故的，除承擔(dān)法律責(zé)任外，公司將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并一次處罰款100500元。③未經(jīng)公司批準(zhǔn)的維修、保養(yǎng)等費(fèi)用由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。④外接工程隱瞞不報(bào)的，由責(zé)任人全額賠償，并一次處罰款500元。⑤擠占挪用工程款對責(zé)任人一次處罰款300元。⑥未按時(shí)上報(bào)報(bào)表資料或不真實(shí)，對負(fù)責(zé)人一次處罰款50200元。司機(jī)①未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或辦公室通知擅自動用車輛，發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰款50300元。②專職司機(jī)、兼職司機(jī)不服從辦公室車輛工作安排的，一次處罰款50200元。③違章駕駛一次處罰款50100元。④酒后開車一次處罰款200元。⑤車輛用油和維修不實(shí)的除追究責(zé)任人全部損失外并一次處罰款50300元。⑥司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，擅自動用車輛所造成的安全事故由司機(jī)承擔(dān)，工作期間因司機(jī)過失、疏忽造成車輛被盜由責(zé)任人全額賠償。凡各部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任處罰的按2:8標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（責(zé)任處罰按處罰標(biāo)準(zhǔn)視情節(jié)輕重程度核定處罰額度）四、費(fèi)用管理辦法（一）公司個(gè)人部分公司人員工資待遇（1）職工工資：按公司核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（2）補(bǔ)助工資：a工程技術(shù)部按投標(biāo)每次補(bǔ)助主要技術(shù)負(fù)責(zé)人100元，成員每人70元。b項(xiàng)目管理部主任野外生活補(bǔ)助按項(xiàng)目經(jīng)理平均補(bǔ)助計(jì)算發(fā)放，成員每月定補(bǔ)150元。c工作人員承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理崗位，在工地項(xiàng)目部享受每天野外生活補(bǔ)助26元，每月按26天計(jì)算，月計(jì)676元，另每天夜晚住勤補(bǔ)助20元，每月按考勤天數(shù)計(jì)算。項(xiàng)目經(jīng)理不在項(xiàng)目部時(shí)，因臨時(shí)工地施工，享受補(bǔ)助工資每天18元，每月按考勤天數(shù)計(jì)算。其它部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位，按項(xiàng)目經(jīng)理待遇計(jì)發(fā)，同期原崗位工資、補(bǔ)助、獎勵按工作時(shí)間扣發(fā)。d物資部每人每月補(bǔ)助150元。%計(jì)算，隨工資發(fā)放（平均計(jì)發(fā)