【文章內(nèi)容簡介】 工平面圖另附。各種建筑材料、金屬架、模板、水電材料嚴格按規(guī)定點堆放，如有改變，應(yīng)經(jīng)研究批準。設(shè)攪拌機一臺，攪拌機搭設(shè)簡易防水棚；消火栓 3m 內(nèi)不堆放任何物品；施工現(xiàn)場的配電盤、各個電閘箱都要做好防雨罩，照線及燈具預(yù)先準備好，便于夜間施工，由專職電工負責。 三、施工方案 施工原則 遵 守先地下后地上、先土建后安裝、先結(jié)構(gòu)后裝修的原則。 主要分部工程工藝流程圖 1） 地下室 施工工藝流程 放線→機械挖方→驗槽→基礎(chǔ)→模板→毛砼基礎(chǔ)→澆灌→擋土墻→砌外墻→綁扎柱→澆灌→支模→綁扎現(xiàn)澆板鋼筋→澆灌砼→回填。 17 （ 1）鋼筋綁扎工藝流程 鋼筋張拉伸直→配料→預(yù)制→安裝綁扎→放置墊塊。 （ 2）磚砌體工藝流程 磚澆水→磚裝車→砂水配制→地面水平運輸→垂直運輸→樓層水平運輸→擺底、找平→立桿→鋪灰→安裝→就位→校正→清理。 （ 3）砼工藝流程 篩 配合比 加水 留試 塊 選 水泥稱量 石 石子→稱量 →攪拌→運輸→澆灌→養(yǎng)護 子 砂→稱量 試壓 拆模 2） 、裝飾工程施工工藝流程 內(nèi)墻抹灰→抹上層頂棚→堵施工洞 →電氣、水暖安裝→做樓梯踏步→清掃。 第三章 單位工程質(zhì)量 檢驗批的劃分 一、地基與基礎(chǔ) 18 子單位名稱 分項工程 檢驗批數(shù)量 無支護土方 土方開挖 6 土方回填 1 混 凝 土 模 板 12 鋼 筋 12 混 凝 土 18 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu) 18 砌 體 磚 砌 體 3 配筋砌體 3 合 計 共 8 個分項， 檢驗批。 二 、建筑裝飾、裝修： 子單位名稱 分項工程 檢驗批數(shù)量 涂飾工程 水性涂料涂飾 2 溶劑性涂料涂飾 2 細部工程 護欄和扶手制作與安裝 2 合 計 共 2 個分項， 6 檢驗批。 三 、建 筑給、排水： 子單位名稱 分項工程 檢驗批數(shù)量 室內(nèi)給水系統(tǒng) 給水管道及配件安裝 2 室內(nèi)排水系統(tǒng) 排水管道及配件安裝 2 合 計 共 7 個分項， 檢驗批。 四 、建筑電氣： 子單位名稱 分項工程 檢驗批數(shù)量 19 照明配箱 照明配箱安裝 電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 電線導(dǎo)管、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè) 電線、電纜穿管和線槽敷線 電線、電纜穿管和線槽敷線 電纜頭制作、接線和線路緣絕測試 電纜頭制作、接線和線路緣絕測試 燈具安裝 普通燈具安裝 開關(guān)、插座安裝 開關(guān)、插座安裝 建筑物照 明通電 建筑物照明通電試運行 接地裝置 接地裝置安裝 合 計 共 8 個分項， 檢驗批。 第四章 質(zhì)量保證體系及保證措施 目標：保證一次性驗收合格。 質(zhì)量保證體系 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 保 證 體 系 項目經(jīng)理： 保 管 員 材 料 員 質(zhì) 檢 員 施 工 員 技 術(shù) 員 20 質(zhì)量保證措施 1）建立健全質(zhì)量保證體系，建立以項目經(jīng)理為質(zhì)量中心，負責該工程全面工程質(zhì)量，負責保證質(zhì)量的準備工作，合理安排工序，負責交接檢查，排除障礙，各專業(yè)技術(shù)負責對班組進 行質(zhì)量交底和樣板施工，組織好工程驗收預(yù)檢督促小組，搞好自檢施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。 2）設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及施工人員負責制，認真按照技術(shù)交底審核施工，嚴格遵守施工技術(shù)規(guī)范的標準。結(jié)構(gòu)執(zhí)行圖集及圖紙要求標準，水暖電衛(wèi)安裝執(zhí)行圖集及規(guī)范標準，電器、燈具的安裝按照電的圖集進行。認真貫徹施工技術(shù)資料的管理規(guī)定，在分部分項工程中，每個施工項目工人都要自檢質(zhì)量，并做好記錄，在由專職檢查人員檢驗合格后交技術(shù)員終檢，最后經(jīng)項目負責人批準辦理預(yù)檢或隱蔽工程驗收。抓三檢，不許不合格的項目轉(zhuǎn)序。 鋼筋工 班 機械工 班 模板工 班 架子工 班 土 建 工 班 水電工 班 21 3）原材料、半成品及成品進場要有出廠合格證，有合格證后實行進場檢驗，不合格的材料、成品不許用在工程上。 4）各職能系統(tǒng)要從管理上對該項目負責。 管理系統(tǒng)：負責解決施工中的思想工作，合理配備勞動力，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 生產(chǎn)系統(tǒng)：負責施工準備，合理安排工序負責加工，定貨質(zhì)量及時回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。 材料系統(tǒng)：負責嚴把材料質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不進現(xiàn)場，所進材料必須有出廠合格證明。 技術(shù)系統(tǒng)：認真審圖，做好技術(shù)交底工作，及時檢查試驗和放線工作，組織規(guī)范和技術(shù)學(xué)習(xí)。 質(zhì)量系統(tǒng)：交待質(zhì)量標準，搞好質(zhì)檢，負責樣板鑒定 隨時檢查是否按圖和規(guī)范施工，及時提出施工中的質(zhì)量問題，進行質(zhì)量評定、任務(wù)簽證。 5）加強職工的質(zhì)量意識教育，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上”的思想，經(jīng)常對職工進行崗位培訓(xùn)，進行技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范標準的學(xué)習(xí)，做好質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作。 6）堅持“質(zhì)量工作的樣板”工程進度，工程質(zhì)量堅持“預(yù)防為主”的方針，質(zhì)量管理工作中信息暢通。 7）堅持持證上崗，持牌施工，認真貫徹各項技術(shù)管理制度。每項工程施工前，必須有書面的技術(shù)、質(zhì)量交底，做到技術(shù)交底不清不能施 22 工，技術(shù)、質(zhì)量管理人員不到場不能施工，及時做好隱蔽工程驗收記錄，做好 施工日志和質(zhì)量自評記錄，做好工程技術(shù)資料收集、整理工作。 第五章 安全保證體系和措施 安全目標 本工程在 天施工中，無傷亡、多人受傷，一般輕傷事故不超過 3‰。在上級部門和公司檢查中力爭達標。 現(xiàn) 場 安 全 保 證 體 系 項目經(jīng)理 安 全 員 施 工 員 保 管 員 警 衛(wèi) 質(zhì) 檢 員 技 術(shù) 員 水電工 班 雜工 班 機械工 班 鋼筋工 班 土 建 工 班 模板工 班 23 安全措施 1）施工人員進入現(xiàn)場要戴安全帽。 2）非機電人員不準動用機電設(shè)備，機電設(shè)備防護措施要完善。 3）現(xiàn)場道路保持暢通，消防工具要設(shè)明顯標記，附近不準堆物。消防工具不 隨意挪用。明火作業(yè)必須專人看火，并申請用火證，現(xiàn)場吸煙應(yīng)到吸煙室。 4）構(gòu)件、材料碼放要墊穩(wěn)，不應(yīng)過高。 5）現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理組織，由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)工作。 6）做好民工的安全培訓(xùn)教育，貫徹安全管理制度，提高安全意識。 7）基坑四周設(shè)護欄。距坑邊 內(nèi)不堆放雜物。 8）嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，施工前進行安全交底。 9）特殊工種應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格方能持證上崗。 明確安全生產(chǎn)責任制，堅持管生產(chǎn)必須管安全原則，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明的安全指標和獎罰制度的保證措施。 生產(chǎn)與安全發(fā) 生矛盾時，“生產(chǎn)必須服從安全”，無論任何時候要絕對保證在安全的情況下生產(chǎn)，對生產(chǎn)中有的重大不安全隱患，要按照“三定”、“四不準”的原則，及時解決，否則，各級安全專業(yè)人員有權(quán)停止施工。 新工人在進入現(xiàn)場施工以前，必須進行安全技術(shù)制度教育，提高職工的安全意識和自我保護意識。 施工現(xiàn)場要嚴格按照平面圖堆放材料，鋪設(shè)管道、防火設(shè)施，電氣線路、機械線路、機械裝置，倉庫和其它臨時設(shè)置都要符合安全要求，運輸?shù)缆菲秸麜惩ǎF(xiàn)場保持清潔。 24 實行安全保證制度，貫徹企業(yè)制定的“項目現(xiàn)場安全管理標準”，樹立“安全第一，預(yù)防 為主”的思想，堅持“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則。 結(jié)合實際情況制定安全管理規(guī)章制度，確定各職能部門的作業(yè)規(guī)程和操作要求條例，并全力為安全工作服務(wù)，真正做到有職、有責、有權(quán)，對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的三違者當做公害來消除。 完善安全臺帳，做好安全檢查、安全教育、安全生產(chǎn)資料的收集和記錄工作，在危險區(qū)建立明顯標記警告標語。 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 1）工程開工前必須編制施工組織設(shè)計，施工方案要必須有切合實際的安全技術(shù)措施。施工前一定要做好安全技術(shù)交底，施工中要經(jīng)常深入 檢查措施的實施情況。特殊工程要有單項安全技術(shù)措施，關(guān)鍵部位要有詳細的書面安全交底。安全員、工長負責所屬班組分項工程的書面安全技術(shù)交底，做到有任務(wù)就要有安全措施，沒有安全交底班組可以拒絕施工。 2）生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。無論任何時候，要絕對保證在安全的情況下進行生產(chǎn)。對生產(chǎn)中存在的重大不安全隱患，要按照“三定”、“四不準”的原則及時解決。否則各級安全專業(yè)人員有權(quán)停止施工，填寫“安全問題通知單”指定專人限期解決。 3）新工人在進入現(xiàn)場施工以前，必須對其提出“安全生產(chǎn)，文明施工”的有關(guān)