【文章內(nèi)容簡介】 環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)集團公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 15 – 業(yè)主的各項承諾 。 項目經(jīng)理部按照公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《 CI 工作手冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。 項目管理體系及職能圖見后附表（見第八章附頁）。 根據(jù)管理體系圖 ，項目經(jīng)理部建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。 本工程工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、結(jié)構(gòu)質(zhì)量 ，工期非常緊張。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局。并充分考慮冬、雨季對施工的影響。 在時間上的部署原則――季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進度的安排，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)（地下室）部分于 2021 年 7 月 7 日完成，防水及回填土及時完成； 地上主體結(jié)構(gòu)在 2021年 11月 16 日完成； 室內(nèi)外裝飾工程在 2021年 7月 30 日完成； 機電及各配套安裝工程在 2021年 7月 30日完成 在空間上的部署原則――立體交叉施工的考慮 為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按照總計劃完成，需要采用主體和二次維護結(jié)構(gòu)、水電及機電安裝和裝修的立體交叉施工。 總施工順序上的部署原則 按照先地下，后地上，先結(jié)構(gòu)，后室內(nèi)砌筑；先主體，后裝修；先土建，后專業(yè)的總施工順序原則進行部署。 在資源上的部署原則――機械設(shè)備的投入（見擬采用施工機具、設(shè)備一覽表） 根據(jù)基 礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署 基礎(chǔ)施工階段 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 16 – 由于本工程 深 基礎(chǔ)土方 由甲方另行安排施工單位進行土方 施工 ，我方負責(zé) 伐板以下土層施工。我方采用 4 臺挖掘機， 10 臺排土車將土方挖至 設(shè)計基礎(chǔ)墊層底標(biāo)高以上 200 高清土及其以上工程。采取分段清槽，驗收合格后隨即進行墊層施工，根據(jù)建筑物平面布置，各個單體 平行推進進行施工。其中防水底板部分基礎(chǔ)施工程序比較復(fù)雜，具體施工流程如下： 地下室結(jié)構(gòu)工程量大、墻體高，又處于冬季施工時間，因此在施工時間安排上，地下室結(jié)構(gòu)施工 時間適當(dāng)長一些，這樣有利于保證地下室結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。 回填土工程控制質(zhì)量并及時回填，以保證邊坡的安全。地下室結(jié)構(gòu)施工在 2021 年 7月 30日完成，在保證質(zhì)量的前提下回填土爭取盡快回填，以確保工期。 主體施工階段 主體施工階段， 11層部分主體結(jié)構(gòu)定于 9月 30日完成， 17 層部分結(jié)構(gòu)造型復(fù)雜、 墻柱異形較多 ，且為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，需要給與充分的時間，以保證工程質(zhì)量，一至十 七 層主結(jié)構(gòu)體定于 2021 年 11 月 15 日完成。平均約 7 天就要完成一層。為了保證總體進度計劃按時完成，砌筑工程在主體進行 八 至 十 七 層施工時同時 進行。 八 至 十 七 層主體框架完成拆模后，砌筑工程跟進施工，以保證工程順利進行。待主體驗收完成后，馬上進入裝飾階段。 裝飾施工階段 我方與業(yè)主簽訂的裝飾承包范圍為室內(nèi)初裝修、外墻飾面和屋面工程。但是我方與業(yè)主簽訂的工期是使業(yè)主在 年 月 日 達到竣工。因此，公司要對業(yè)主的總工期負責(zé)。 裝飾施工待 主體 驗收驗收檢查完畢后，立即進入施工。 由于機電、設(shè)備施工與裝飾施工密切相關(guān)，因此，為了保證總體工程按期完成，要求業(yè)主大力協(xié)助配合，業(yè)主所確定的內(nèi)容要符合我部提出的進度控制計劃，并要求業(yè)主控制其指定 分包、分供方按照總控制計劃完成。 根據(jù)我方負責(zé)的裝飾施工范圍，現(xiàn)場需要布置砂漿攪拌機，攪拌砌筑和抺灰砂漿。 基礎(chǔ)清槽 基礎(chǔ)墊層及集水坑施工 基礎(chǔ)砌毛石模施工 磚模內(nèi)抹灰施工 底板防水施工 承臺及防水底板施工 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 17 – 做施工安排時，我方已考慮到節(jié)假日對工程的影響，但沒有完全考慮惡劣天氣及自然災(zāi)害對工程進行所造成的影響。 具體施工部署的流程 基礎(chǔ)施工段的劃分 基礎(chǔ)施工期間根據(jù)現(xiàn)場情況及設(shè)計設(shè)計圖紙將 9劃分為一個自然段 、 7及北側(cè)地下室劃分為一個自然段 、 4 、 5和他們之間地下室 劃分為一 個自然段，其余 三塊地下室劃分為一個 自然 施工段 。 底板混凝土澆筑施工段劃分。 本工程車庫基礎(chǔ)需做流水施工，采取 推進的施工方法進行施工， 多投入勞動力和機械設(shè)備， 在有效利用勞動力的同時保證工程質(zhì)量。 主體部分施工段劃分 主體部分 9樓不需要人為劃分施工段， 九 棟樓平行施工，不劃分流水施工段。 施工進度控制計劃 根據(jù)合同要求，本工程的竣工工期確定為 年 月 日 ，總工期為 天 。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進度總控計劃時，要確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更 改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進行配備。 施工階段總體進度目標(biāo)控制計劃（見附表 13） 附表 13 序號 階段目標(biāo) 完成日期 所占主工序天數(shù)（天） 凈占工期比例（ %） 備注 1 基礎(chǔ)部分 2021 年 7 月 7 日 70 2 小 高層主體框架 2021 年 11月 16 日 130 25 3 砌筑 2021 年 11月 30 日 104 20 4 屋面工程 2021 年 4 月 30日 30 6 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 18 – 5 內(nèi)部裝飾 2021 年 7 月 30日 110 21 6 外部裝飾 2021 年 6 月 30日 70 14 7 給排水工程 2021 年 7 月 30日 485 穿插施工 8 電氣工程 2021 年 7 月 30日 485 穿插施工 9 通風(fēng)與空調(diào) 2021 年 7 月 30日 485 穿插施工 10 消防工程 2021 年 7 月 30日 485 穿插施工 11 弱電工程 2021 年 7 月 30日 485 穿插施工 注明：水、暖、電專業(yè)工程的進度，隨土建工程進度進行。 施工進度計劃表（見第八章附表） 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件 。確保工程順利開始。 由總包方及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、總包、各分包方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、監(jiān)理商討解決。 制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方共同商議解決。 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 19 – 制定考察制度 我公司是 ISO9001 體系認證企業(yè)，根據(jù) ISO9001 體系管理要求，項目的分包、 分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。 主要勞動力計劃 勞動力計劃表 附表 14 工種 2021 年 2021 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 力工 150 150 150 150 150 150 150 0 150 150 150 100 80 60 混凝土工 50 20 50 20 50 50 40 40 40 0 0 0 0 0 0 0 木工 10 10 10 10 10 10 0 0 10 10 10 10 10 10 架子工 5 30 30 45 45 45 45 0 20 20 20 20 0 0 鋼筋工 200 200 200 200 200 200 100 0 5 0 0 0 0 0 模板工 300 300 300 300 300 300 200 0 5 0 0 0 0 0 焊工 20 20 20 20 20 20 0 0 10 10 10 10 10 10 瓦工 20 20 20 80 80 80 80 0 30 20 10 5 5 5 起重工 9 9 9 9 9 9 9 0 9 9 0 0 0 0 防水工 30 30 30 0 0 0 0 0 30 30 30 0 0 0 抺灰工 10 10 10 10 10 10 0 10 200 200 100 50 0 水暖工 20 20 20 20 20 20 20 20 30 30 20 10 0 電工 10 10 20 20 20 20 20 20 20 20 10 10 5 月匯總 834 834 859 914 904 804 864 0 319 499 480 275 175 90 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 20 – 勞動力動態(tài)管理圖 1000 900 800 700 600 500 400 300 250 200 150 100 5 6 7 8 9 10 11 3 4 5 6 7 8 2021 年 2021年 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 21 – 第四章 施工準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部人員組織 鋼筋班長模板班長砼班長架子班長劉劍飛水暖班長高波電工班長郝明機械班長劉恩義電焊班長王忠林砌筑班長防水班長抹灰班長安全員材料員 項目副經(jīng)理 項目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員檔案員保管員 金源名府 工程 施工組織設(shè)計 大連金廣建設(shè)集團有限公司 22 – 現(xiàn)場施工總平面布置（詳見第八章附圖） 1）、施工進場前， 土方已經(jīng)施工完畢，邊坡支護已經(jīng)完畢。 現(xiàn)場內(nèi)的障礙物已經(jīng)被清除，具備了施工條件。 2）、整體場地地勢平坦。 ： ① 現(xiàn)場大門的布置：現(xiàn)場入口大門設(shè)置在現(xiàn)場的 東 側(cè)，大門出口 右轉(zhuǎn) 可