【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1 由圖可知，動(dòng)感地帶學(xué)生套餐的話費(fèi)滿意度和 SIM 卡的價(jià)格滿意度都低于聯(lián)通學(xué)子卡 /校園卡，話費(fèi)分別為 和 ， SIM 卡價(jià)格分別為 和 ，需要改進(jìn)；但動(dòng)感地帶的實(shí)用功能和售后服務(wù)的滿意表現(xiàn)則明顯優(yōu)于對(duì)手 ,實(shí)用功能分別為 和 ，售后服務(wù)分別為 和 ；動(dòng)感地帶的使用方便性相較于對(duì)手的優(yōu)勢(shì)也很明顯，分別為 和 ；人員和形象的滿意表現(xiàn)也明顯優(yōu)于對(duì)手，人員滿意度分別為 和 ，形象的滿意度分別為 和 。綜上， 動(dòng)感地帶的顧客滿意度優(yōu)勢(shì)較對(duì)手明顯。 綜上，和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“ UP 新勢(shì)力”相比，動(dòng)感地帶品牌率先進(jìn)入市場(chǎng)，以網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量好 、功能實(shí)用、服務(wù)和形象較好的等優(yōu)勢(shì) 贏得大多 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XV 數(shù)用戶的信賴(lài)，市場(chǎng)占有率和顧客滿意度均高于 UP 新勢(shì)力。但是由于電信行業(yè)同質(zhì)性的特點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手隨時(shí)有可能趕超上來(lái)，因此“動(dòng)感地帶”品牌必須打破以往品牌的低價(jià)策略，從客戶出發(fā)，采用差異化品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，為客戶創(chuàng)造出顧客核心價(jià)值，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 三、“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案 中國(guó)移動(dòng)在進(jìn)行動(dòng)感地帶品牌營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，摒棄了傳統(tǒng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)策略，以“顧客”為核心 ，用敏銳的洞察力觀察客戶的需要，以提供優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值和提高品牌的差異化價(jià)值為焦點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)在差異化品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的理念下，進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)實(shí)施。具體來(lái)說(shuō)，有以下方案： （一）細(xì)分策略 1．細(xì)分市場(chǎng)子卡規(guī)劃 動(dòng)感地帶在業(yè)務(wù)套餐和資費(fèi)類(lèi)型上進(jìn)行了多元化設(shè)置，僅套餐就有學(xué)生套餐、娛樂(lè)套餐和時(shí)尚辦公套餐三種各有優(yōu)惠側(cè)重的套餐選擇。 針對(duì)以學(xué)生、年輕白領(lǐng)為主的客戶群，“動(dòng)感地帶”以提供個(gè)性化的信息為主，這些信息涵蓋了衣食住行及娛樂(lè)等方面的內(nèi)容，主要是以?shī)蕵?lè)為主的業(yè)務(wù)。比如鈴聲圖片下載，互動(dòng)游戲、移動(dòng)聊天、音樂(lè)禮品長(zhǎng)、滾石媒體信息 、移動(dòng) Flash 等移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)尚娛樂(lè)套餐。針對(duì)三個(gè)年輕族群 :“自由學(xué)生族”、“年輕好玩族”和“時(shí)尚新鮮族”，“ 動(dòng)感地帶”推出了不同的資費(fèi)套餐和數(shù)據(jù)服務(wù) 。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XVI 2．套餐業(yè)務(wù)細(xì)分 動(dòng)感地帶以產(chǎn)品業(yè)務(wù)為線對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了套餐細(xì)分。動(dòng)感地帶的基本業(yè)務(wù)是語(yǔ)音通話、短信收發(fā)、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、全新業(yè)務(wù)和會(huì)員服務(wù)。為了將這些有著濃厚技術(shù)色彩的基本業(yè)務(wù)通俗地告知成長(zhǎng)于“讀圖時(shí)代”的年輕人群，動(dòng)感地帶將各種基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)分包裝，推出了諸如“語(yǔ)音雜志”一類(lèi)的打包業(yè)務(wù)。 3．個(gè)性化服務(wù) 對(duì)個(gè)人和打包的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)出既符合品牌整體大局，又 能體現(xiàn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)特色的賣(mài)點(diǎn)，如打包業(yè)務(wù) —— “從傳紙條到發(fā)短信，我們做了 N 年同學(xué)” 彩信業(yè)務(wù) —— “發(fā)個(gè)鬼臉，給他點(diǎn)顏色看看” WAP 無(wú)線上網(wǎng) —— “早上晚上路上床上，我的手機(jī)都在網(wǎng)上” 語(yǔ)音雜志 —— “一本用耳朵傾聽(tīng)的雜志”等等。 （二）組合策略 1．遠(yuǎn)程戰(zhàn)略性策略――大眾 / 分眾 媒體傳播組合動(dòng)感地帶上市時(shí)，其媒體轟炸可以用“鋪天蓋地”來(lái)形容。在短短時(shí)間內(nèi)，電視、廣播、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體，以及一些戶外路牌靜態(tài)廣告和車(chē)體流動(dòng)廣告等，甚至一些新興的樓寓電視廣告，只要可能與 15— 25 歲的年輕人群產(chǎn)生關(guān)系，并且有 效到達(dá)率可觀，都一一被動(dòng)感地帶所波及。動(dòng)感地帶在媒體選擇、中央級(jí)媒體組合和區(qū)域級(jí)媒體組合、媒體廣告發(fā)布的時(shí)機(jī)位置和頻率上都是精確到位的。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XVII 2．中程戰(zhàn)術(shù)性策略――事件和公關(guān)等活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 中國(guó)移動(dòng)聘請(qǐng)周杰倫為動(dòng)感地帶的品牌形象代言人，它以懸念的形式將周杰倫出場(chǎng)前后的新聞?shì)浾撏浦亮烁叱保⑶以诤罄m(xù)的周杰倫演唱會(huì)和主題活動(dòng)策劃中，動(dòng)感地帶的輿論銜接都非常有效果。除此之外，動(dòng)感地帶贊助華語(yǔ)音樂(lè)榜和在年輕人中享有盛譽(yù)的時(shí)代廣告金犢獎(jiǎng)，尋找“ M Z O N E 人”系列活動(dòng)以及最近的萬(wàn)名大學(xué)生街舞表演等，都有效地 將輿論氛圍推至了最高潮。 3．近程攻擊性策略――促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)和布置等終端生動(dòng)化技巧 終端與消費(fèi)者的距離是咫尺之間，人們將終端之爭(zhēng)比喻為攻伐消費(fèi)者的“最后一米”，中國(guó)移動(dòng)的終端體系是由營(yíng)業(yè)廳、動(dòng)感地帶品牌店、自助服務(wù)店、加盟店、授權(quán)銷(xiāo)售點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)卡類(lèi)直供零售點(diǎn)等直控和他控的體系構(gòu)成的，不管是直控還是他控，公司對(duì)品牌形象輸出信息的統(tǒng)一和各終端生動(dòng)化營(yíng)造上都有嚴(yán)格的監(jiān)控和評(píng)估。促銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，也從階段內(nèi)動(dòng)感地帶整體品牌發(fā)布主題統(tǒng)一的大局為基本原則。 4．短期競(jìng)爭(zhēng)策略――以 DM、電話和網(wǎng)站為主的直效行銷(xiāo) 為了推廣動(dòng)感地帶品牌，中國(guó)移動(dòng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了動(dòng)感地帶專(zhuān)線，并針對(duì)年輕人的特點(diǎn)重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃了相應(yīng)的服務(wù)流程和操作接待方式。動(dòng)感地帶的網(wǎng)站并非傳統(tǒng)的單項(xiàng)發(fā)布性網(wǎng)站，而是一個(gè)互動(dòng)娛樂(lè)的年輕人交流和溝通社區(qū)，里面豐富多彩的主題討論、游戲空間以及定期的會(huì)員活動(dòng)，吸引了很大一批用戶長(zhǎng)期駐足。另外，以有限直投為主的《動(dòng)感 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XVIII 地帶》雜志無(wú)疑是動(dòng)感地帶行銷(xiāo)的一個(gè)亮點(diǎn)?！秳?dòng)感地帶》采用半商業(yè)媒體的運(yùn)作方式，除了不接納聯(lián)盟外產(chǎn)品發(fā)布之外，其他的諸如稿件征用編輯等與商業(yè)雜志的操作并無(wú)二致，這在很大程度上也吸引了一批年輕“好筆”人士的青 睞。 （三）統(tǒng)分結(jié)合進(jìn)行地域推進(jìn) 策 略 動(dòng)感地帶雖然是一個(gè)全國(guó)性品牌，但針對(duì)各個(gè)地區(qū)的品牌推廣和價(jià)值設(shè)置卻是各有不同。由于每個(gè)地區(qū)年輕人群的結(jié)構(gòu)比例和營(yíng)銷(xiāo)推廣的深入發(fā)展程度有所差別，動(dòng)感地帶在整體品牌推廣的同時(shí)也應(yīng)因地制宜，依照地域的情況區(qū)別對(duì)待。 一方面，在一些年輕人群結(jié)構(gòu)比例較高，也就是高校密集的地區(qū)，品牌推廣以學(xué)生為主，在高校稀少的地區(qū)，則以社會(huì)青年為主。在北京、上海、武漢等高校聚集區(qū)，動(dòng)感地帶針對(duì)大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)策略舉目皆是。比如，北京的高校中很容易見(jiàn)到“動(dòng)感地帶”的營(yíng)業(yè)廳，不少學(xué)校的物業(yè)或后勤都成了 移動(dòng)的合作伙伴，不少地區(qū)紛紛上演的“街舞大賽”。 另一方面，在一些品牌發(fā)展比較成熟的地區(qū)，基本的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)流程已經(jīng)穩(wěn)定，并且取得了相當(dāng)數(shù)量的年輕人群，則將重點(diǎn)放在年輕人群的忠誠(chéng)度維系和用戶 APPU 值的提升上，使地區(qū)品牌推廣適應(yīng)市場(chǎng)推進(jìn)的節(jié)奏。例如，湖北移動(dòng)為了維系用戶忠誠(chéng)度，其武漢市營(yíng)銷(xiāo)中心在學(xué)子返校的高峰期，租用了 10 輛旅游車(chē)，在武昌和漢口火車(chē)站免費(fèi)接送“動(dòng)感地帶”的返校學(xué)子，從早上 8 點(diǎn)到晚上 8 點(diǎn)，不間斷地往返于火車(chē)站和各大高校之間，這就是比較典型的維系用戶的 策 略。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XIX 四、 “動(dòng)感地帶”的品牌營(yíng)銷(xiāo) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) （一）“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要成功經(jīng)驗(yàn) 1．多元化定價(jià) “動(dòng)感地帶”最引人注意之處就在于多元化的定價(jià)策略。拿目前國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶發(fā)送短信需要支付的普遍資費(fèi)來(lái)看，基本上沒(méi)有低于每條 元這個(gè)價(jià)位的。而 “ 動(dòng)感地帶 ” 這一新品牌所主打的短信套餐，最低資費(fèi)額度可以達(dá)到每條短信息 元。這樣的定價(jià)方式就像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所有其他商品一樣，價(jià)隨量走，批發(fā)優(yōu)惠，而且有多種資費(fèi)方案?jìng)溥x，走向定價(jià)的人性化和市場(chǎng)化。 動(dòng)感地帶面臨的目標(biāo)市場(chǎng)用戶潛在需求巨大，但是這個(gè) 1525 歲階段的青少年用戶屬于市場(chǎng)價(jià)格敏感型用戶 ，對(duì)價(jià)格的要求較高。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的彈性分析，如圖 41 所示，動(dòng)感地帶用戶的需求價(jià)格彈性 E＞ 1，需求富于彈性。即價(jià)格小幅度上漲，則會(huì)引起需求量較大幅度的減少。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XX 圖 41 動(dòng)感地帶的需求價(jià)格彈性曲線 結(jié)合此情況，中國(guó)移動(dòng)首先根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣，在套餐組合上作了進(jìn)一步的細(xì)分，針對(duì)不同細(xì)分群體，量身定做了基本套餐 、 可選套餐。而可選套餐又將消費(fèi)者類(lèi)型分成情侶與非情侶，通話時(shí)間分成晚上通話 、 早上通話；周末與非周末通話。為不同類(lèi)型的消費(fèi)者，不同時(shí)間的消費(fèi)者通話提供優(yōu)惠，適應(yīng)消費(fèi)者。 其次，動(dòng)感地帶采取了細(xì)分業(yè) 務(wù)的多部分定價(jià)模式，即數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、語(yǔ)音業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)各自計(jì)費(fèi)。 再次，對(duì)于可選套餐動(dòng)感時(shí)段（每日晚 9： 00次日早 9： 00、周末、節(jié)假日全天）的分時(shí)段定價(jià)，這一措施使“動(dòng)感地帶”得到有效的收益，它同時(shí)考慮了成本及市場(chǎng)價(jià)格敏感性。 從“動(dòng)感地帶”的資費(fèi)可以看出，中國(guó)移動(dòng)確實(shí)費(fèi)盡心機(jī)?！皠?dòng)感地帶”的推出吸引不少移動(dòng)中、低用戶群，尤其是青少年，從而推動(dòng)了移動(dòng)短信市場(chǎng)的快速發(fā)展，為移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入立下了汗馬功勞。 2．動(dòng)感地帶的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 品牌調(diào)性系統(tǒng)的規(guī)劃僅僅是將產(chǎn)品或服務(wù)本身的價(jià)值特點(diǎn)轉(zhuǎn)向譯碼為目標(biāo)對(duì)象所喜聞樂(lè)見(jiàn) 的概念、圖像和符號(hào)，但要讓這些概念、圖像和符號(hào)通過(guò)渠道傳播出去之后，讓目標(biāo)對(duì)象準(zhǔn)確深入地接受這些信息符號(hào)，就要求我們?cè)诨顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)用傳播工具的過(guò)程中，注入“體驗(yàn)”的元素，強(qiáng)化目標(biāo)對(duì)象的參與，讓他們?cè)谟H身消費(fèi)體驗(yàn)中，品嘗產(chǎn)品和品牌價(jià)值的真正快感。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XXI 任何一個(gè)品牌傳播工具，都可以加入“體驗(yàn)”的成分。動(dòng)感地帶啟用周杰倫作為品牌形象代言人，就不僅僅只是讓周杰倫如一些明星廣告中那樣做簡(jiǎn)單式的推介：“ XX 品牌 / 產(chǎn)品，就是好”或“我愛(ài) / 用 XX 產(chǎn)品”。為了讓年輕人能夠清晰地體驗(yàn)動(dòng)感地帶作為年輕人社區(qū)的好玩、時(shí)尚 和探索，周杰倫本身就是這樣一個(gè)極具代表性的符號(hào)。然后，動(dòng)感地帶又將品牌的傳播與周杰倫本人的一些商業(yè)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái) , 讓動(dòng)感地帶人能夠最先聽(tīng)到周杰倫的歌聲，以最優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到周杰倫演唱會(huì)的門(mén)票，并親身體驗(yàn)與周杰倫的互動(dòng)。而且，還將周杰倫本身的種種舉止和裝束加以“動(dòng)感地帶化”的設(shè)計(jì)，讓其在年輕人群中擴(kuò)散傳播，可謂將周杰倫的“星光”利用到了極致。 代言人的體驗(yàn)性傳播不過(guò)是動(dòng)感地帶整體“體驗(yàn)” 氛圍中一個(gè)小小的縮影，動(dòng)感地帶舉辦的每一個(gè)大型事件、公關(guān)，哪怕是一次毫不起眼司空見(jiàn)慣的降價(jià)優(yōu)惠促銷(xiāo)，其間對(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和品牌利益 的“體驗(yàn)性”展示也是淋漓盡致。比如萬(wàn)名大學(xué)生街舞表演、動(dòng)漫展和尋找 MZone 人等，都是動(dòng)感地帶“體驗(yàn)性”的最好表現(xiàn)。 3．“橙色特區(qū)”公益進(jìn)階 自動(dòng)感地帶品牌于 2021 年 3 月正式推出以來(lái)，其充滿年輕朝氣和活力的橙色隨即滲透到年輕人生活的各個(gè)方面，幾千萬(wàn)客戶毫無(wú)爭(zhēng)議地打 造出一個(gè)全新的“橙色特區(qū)”。但橙色特區(qū)并不僅僅滿足于時(shí)尚、前衛(wèi)形象，其在社會(huì)責(zé)任上也做出了同樣努力，比如近期動(dòng)感地帶在世界地球日推出的環(huán)保志愿者行動(dòng) 、“動(dòng)感地帶橙人行動(dòng)” 等系列活動(dòng)。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XXII 橙色特區(qū)的公益進(jìn)階完善并進(jìn)一步豐滿了動(dòng)感地帶的品 牌形象，從一個(gè)單純的時(shí)尚青年變成了時(shí)尚與社會(huì)責(zé)任感兼具的青年。面對(duì)不斷成熟發(fā)展的客戶群體，動(dòng)感地帶的品牌形象也不斷地追求與時(shí)俱進(jìn)，在品牌形象中加入了富有社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)公益元素，使之成為更高品位的時(shí)尚品牌。以避免出現(xiàn)“留住你的人，留不住你的心”，最終導(dǎo)致客戶流失的局面。 4．手機(jī) 終端定制 在 2021 年“國(guó)際電信日”前后，中國(guó)移動(dòng)通信在北京宣布，“有生命和活力的手機(jī)” —— “心機(jī)”在全國(guó)全面上市?！靶臋C(jī)”是中國(guó)移動(dòng)通信根據(jù)客戶需求，提出外觀、開(kāi)關(guān)機(jī)界面、手機(jī)一鍵上網(wǎng)專(zhuān)用鍵、菜單呈現(xiàn)及通用要求等五方面的定制標(biāo) 準(zhǔn)，由終端廠商根據(jù)定制規(guī)范進(jìn)一步優(yōu)化的手機(jī)，也是國(guó)內(nèi)首次由運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合手機(jī)制造商、渠道合作商、服務(wù)提供商等多方為客戶量身定制預(yù)設(shè)品牌專(zhuān)屬服務(wù)的手機(jī)。 中國(guó)移動(dòng)通信“心機(jī)”的內(nèi)涵是“有生命和活力的手機(jī)”，“動(dòng)感地帶心機(jī)”是中國(guó)移動(dòng)通信基于對(duì)客戶需求的關(guān)注和理解，在充分考慮客戶需求的基礎(chǔ)上，為提高手機(jī)的易用性和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用的便捷性，從外觀、菜單呈現(xiàn)、開(kāi)關(guān)機(jī)界面及手機(jī)性能等方面對(duì)手機(jī)提出了定制要求。同時(shí)將品牌專(zhuān)屬的客戶服務(wù)內(nèi)容與從眾多夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)中優(yōu)選出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)置于手機(jī)中，使手機(jī)從外觀到內(nèi)置都具有了個(gè)性和內(nèi)涵，故稱(chēng) 為“心機(jī)”。 移動(dòng)最關(guān)注的無(wú)疑是用戶，“心機(jī)”的推出將為動(dòng)感用戶帶來(lái)全新 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XXIII 的移動(dòng)通信消費(fèi)體驗(yàn)。其個(gè)性需求和消費(fèi)特點(diǎn)能通過(guò)“心機(jī)”內(nèi)置業(yè)務(wù)得以滿足。同時(shí)“心機(jī)”將最大限度地減少用戶與服務(wù)，用戶與具體數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之間的距離，跨越了“擁有數(shù)據(jù)能力”到“享受數(shù)據(jù)內(nèi)容”之間的鴻溝，增進(jìn)用戶對(duì)服務(wù)品牌的認(rèn)同感與歸屬感。 5．推行 M Z one 文化運(yùn)動(dòng) 品牌的根基是品牌文化，中國(guó)移動(dòng)通信的品牌目標(biāo)不僅僅在于營(yíng)造動(dòng)感地帶的時(shí)尚形象，更在于營(yíng)造以動(dòng)感地帶為引導(dǎo)的 Mzone 文化。Mzone 文化代表著一種新的流行文化， 用不斷更新變化的信息服務(wù)和更加靈活多變的溝通方式來(lái)演繹移動(dòng)通信領(lǐng)域的“新文化運(yùn)動(dòng)”。 為了使動(dòng)感地帶產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)持久而深遠(yuǎn)的影響力，達(dá)到全面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。中國(guó)移動(dòng)通信調(diào)動(dòng)各種資源全面開(kāi)展整合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以打造 Mzone 文化。如重金力邀周杰倫擔(dān)當(dāng)動(dòng)感地帶形象代言人，對(duì)浩若繁星的拇指一族而言，其在廣告片中的典型 Mzone 人扮相無(wú)疑為Mzone 文化做了最好的詮釋。此外，中國(guó)移動(dòng)通信出版了《動(dòng)感地帶》客戶雜志，免費(fèi)提供給年輕的時(shí)尚客戶。以“追逐動(dòng)感節(jié)奏，品味流行生活”為己任的《動(dòng)感地帶》雜志，意在逐步 加強(qiáng)動(dòng)感地帶客戶的群體認(rèn)同感，促進(jìn) Mzone 文化日趨成形；中國(guó)移動(dòng)通信的各地分支機(jī)構(gòu)還不遺余力地開(kāi)展 各種 線下活動(dòng)，比如參加周杰倫歌友見(jiàn)面會(huì)、代表本地域參加全國(guó)動(dòng)感地帶街舞大賽、出席動(dòng)感地帶校園行活動(dòng)晚會(huì)等。 透視“動(dòng)感地帶”品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 XXIV （二）動(dòng)感地帶品牌 營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策