【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 4）在工程施工過程中隨時(shí)進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)存在問題或隱患時(shí)，提出技術(shù)解決和防范措施。 （ 5）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。 （ 6）不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作。 質(zhì)檢員職責(zé) （ 1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。 （ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 （ 3）組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見 （ 4）按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料。 （ 5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。 （ 6）完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng) 施工管理工作。 安全員職責(zé) （ 1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。 （ 2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制訂安全健康環(huán)境管理制度，并監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。 （ 3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實(shí)施文件編制，審查安全技術(shù)措施落實(shí)情況。 （ 4）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購(gòu)置計(jì)劃。負(fù) 責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。 （ 5）負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊(duì)伍安全施工措施的落實(shí)工作，并協(xié)助施工隊(duì)伍提高專業(yè)水平，開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 （ 6）監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 15 （ 7）調(diào)查安全事故，提交調(diào)查報(bào)告，提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。 （ 8）督促并協(xié)助施工班組做好勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作。 （ 9）開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。 工程主要負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)保證 、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 ，以利施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 ，開工后必須全部到位到崗，凡是組織機(jī)構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)圖中所列各職能人員，均應(yīng)保持穩(wěn)定，恪盡職守。 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo)及分解 工期目標(biāo) 本工程擬計(jì)劃 2021 年 5 月 31 日前投產(chǎn)。 目標(biāo)分解 本工程計(jì)劃 2021 年 5 月 5 日破土施工，建筑部分計(jì)劃 2021 年 5月 31 日前完工。 職 務(wù) 姓 名 工作范圍 聯(lián)系電話 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)工程全面 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)工程技術(shù) 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督 安全員 負(fù)責(zé)工程施工安全 施工員 負(fù)責(zé)工程施工管理 測(cè)量員 負(fù)責(zé)工程測(cè)量 資料員 負(fù)責(zé)工程檔案資料 材料員 負(fù)責(zé)采購(gòu)工程材料 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 16 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 本工程進(jìn)度按 2021 年 5 月 5 日破土， 2021 年 5 月 31 日完工為控制點(diǎn)。分土建和安裝兩個(gè)專業(yè)工作，搭接展開。土建完工控制節(jié)點(diǎn)為 2021 年 5 月 31 日。安裝工作需待土建完工后開始，控制節(jié)點(diǎn) 2021 年 5 月 31 日。安裝 工作與設(shè)備調(diào)試工作交叉進(jìn)行。2021 年 5 月為土建、安裝、調(diào)試收尾工作。 進(jìn)度計(jì)劃圖表 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖詳見附圖 施工進(jìn)度計(jì)劃管理 、周計(jì)劃。 。 按總工期及開竣工日期及每月須完成階段進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容作為每月計(jì)劃的控制點(diǎn)，編制周計(jì)劃、日計(jì)劃來確保周計(jì)劃的完成。為確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)安排，優(yōu)化調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理，合理協(xié)調(diào)，保證總工期提前完成。 施工時(shí)嚴(yán)格按工期計(jì)劃安排，檢查 施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)即工程例會(huì)，向現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，班組長(zhǎng)檢查本周計(jì)劃完成情況及下達(dá)下周施工計(jì)劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)完成任務(wù)情況來獎(jiǎng)懲工資。 為保證工程總體計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)籌計(jì)劃與協(xié)調(diào)，及早與業(yè)主確定各專業(yè)施工隊(duì)伍，并為其提供必需的施工條件和工作面，在監(jiān)理工程師的管理協(xié)調(diào)下，確保專業(yè)施工隊(duì)伍的工作能按工程總體進(jìn)度計(jì)劃安排順利進(jìn)行。 工程工期保證措施 時(shí)間就是效益。由于該工程工期緊，工序多，交叉作業(yè)量大，施工中我們一定要本 著想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急的思想，我們將與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位緊密配合，共同努力，力爭(zhēng)在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，按照進(jìn)度計(jì)劃安排，按時(shí)完成施工任務(wù)。為保證本工程在要求的工期內(nèi)順利完工，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特征，編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，以指導(dǎo)土建與安裝工程在施工中的協(xié)調(diào)配合以及土建施工各工序間的協(xié)調(diào)配合，正式入場(chǎng)后，我們還將根據(jù)施工圖編制出各分部的施工進(jìn)度計(jì)劃，使其 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 17 指導(dǎo)施工全過程。同時(shí)我們還將采取以下保證措施： (一 )組織制度保證 針對(duì)工程特點(diǎn)，在人員配備上，我司將抽調(diào)選派精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子 ，各施其職，協(xié)作配合，以“精心施工，鑄造精品，科學(xué)管理，創(chuàng)建一流”為指導(dǎo)思想，用科學(xué)的管理、一流的質(zhì)量，確保工程按期完工。 (二 )物資供應(yīng)保證 我司擁有雄厚的物質(zhì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，具備材料的周轉(zhuǎn)和串換能力，資金周轉(zhuǎn)能力及與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)能力，可以充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力、資源集結(jié)能力和應(yīng)急能力強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，事先落實(shí)資源，確保材料按期進(jìn)場(chǎng)。 (三 )機(jī)具設(shè)備保障 、運(yùn)輸機(jī)械，保證每日計(jì)劃作業(yè)量，作業(yè)人員按照每天兩班配置，以及時(shí)為主體結(jié)構(gòu)工程提供工作面。 ，并配備修理專用工具，對(duì)設(shè)備隨時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，以保證 24 小時(shí)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備總體保持在最佳狀態(tài)。 (四 )農(nóng)忙及節(jié)假日勞動(dòng)力保證 本工程承諾工期為 12 個(gè)月。其間要經(jīng)歷常規(guī)節(jié)日，作好農(nóng)忙及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定保證工作對(duì)于工程順利實(shí)施相當(dāng)重要。 ，應(yīng)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，對(duì)農(nóng)忙季節(jié)人工費(fèi)給予一定的補(bǔ)助和津貼。 ，在合同中應(yīng)強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)無節(jié)假日和穩(wěn)定勞動(dòng)力的條款。 ，提前作好員工及農(nóng)工思想工作，作好人員調(diào)度，補(bǔ)充安排，調(diào)整施工作業(yè)面 及工序流程，保證農(nóng)忙及節(jié)假日工作不受大的影響。 工程限期趕工措施 材料、設(shè)備、勞務(wù)保證 根據(jù)工期安排及準(zhǔn)備工作計(jì)劃進(jìn)行上述三項(xiàng)籌備。施工材料應(yīng)根據(jù)其周轉(zhuǎn)需要、材料儲(chǔ)備期確定其準(zhǔn)備數(shù)量；施工機(jī)械保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)并滿足施工生產(chǎn)能力要求；勞動(dòng)力各階段各工種應(yīng)盡量保持均衡，施工各階段勞動(dòng)力按計(jì)劃入場(chǎng)，保證工程施工需要。 實(shí)行二班作業(yè)制 實(shí)行二班作業(yè)制可有效保證機(jī)械使用率、降低周轉(zhuǎn)材料占用時(shí)間；同時(shí)可減小 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 18 施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，更能加快施工進(jìn)度，趕在雨季來臨前完成擋墻及基礎(chǔ)工程，轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)施工后 可節(jié)約部分雨季施工費(fèi)用。 建立快速機(jī)動(dòng)反應(yīng)體系 公司涉及材料、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量、安全及財(cái)務(wù)等職能部門與各專業(yè)公司建立信息流通渠道和快速反應(yīng)體系，及時(shí)因應(yīng)項(xiàng)目需求，解決相關(guān)管理、技術(shù)及物資供給。 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 影響因素 應(yīng)對(duì)措施 設(shè)計(jì)影響 設(shè)計(jì)圖紙不能按時(shí)到位 密切聯(lián)系設(shè)計(jì)院加強(qiáng)施工圖紙的催交、催辦工作 設(shè)計(jì)變更較多 強(qiáng)化圖紙會(huì)審，盡量將缺陷消除在開工之前 工程事務(wù)聯(lián)系單、技術(shù)變更洽談單不能及時(shí)回復(fù) 強(qiáng)化與相關(guān)方溝通，及時(shí)催交、催收“三單” 設(shè)備材料不能按時(shí)到貨 做好材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)工作，必要時(shí)派人駐廠催交設(shè)備 協(xié)調(diào)影響 因占地、拆遷及損壞青苗等賠償與當(dāng)?shù)卣?、村民的協(xié)調(diào)影響 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動(dòng)積極地開展工作 與兄弟單位交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)影響 做好相關(guān)單位施工作業(yè)過程中的協(xié)調(diào)與配合，做好工作界面的移交與維護(hù) 工序的混亂影響 加強(qiáng)計(jì)劃，強(qiáng)化管理，明確目標(biāo) 天氣影響 連續(xù)降雨的影響 加強(qiáng)各工工藝、各種施工材料設(shè)備的防雨的保護(hù)措施 連續(xù)干旱的影響 充分估計(jì)，提前準(zhǔn)備，及早做好各類應(yīng)對(duì)方案 季節(jié)施工影響 詳見第十二章 本工 程進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)： （ 1） 不能按時(shí)開工 原因：設(shè)計(jì)圖紙業(yè)主不能按時(shí)發(fā)放。 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 19 控制措施：按施工進(jìn)度安排，向業(yè)主提出圖紙需求計(jì)劃，業(yè)主根據(jù)我部提出的圖紙需求計(jì)劃，敦促設(shè)計(jì)單位按時(shí)出圖。 （ 2） 作業(yè)班組人員不齊 原因：各作業(yè)班組為控制成本支出，最大限度壓縮工人數(shù)量。 控制措施：按進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃，按需求計(jì)劃要求各班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員。 （ 3）材料采購(gòu)不及時(shí) 原因：資金不能按時(shí)到位。 控制措施：按進(jìn)度安排安排提前一月預(yù)估工程量，作為公司資金計(jì)劃。每月按實(shí)際進(jìn)度情況，核準(zhǔn)班組工程量，撥付工程款。 5 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo)及分解 質(zhì)量管理目標(biāo) （一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥ 95%。 （二）工程“零缺陷”投運(yùn)。 （三）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。 （四）工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。 （五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。 質(zhì)量目標(biāo)分解 （一） 輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥ 95%。工程開工前，按圖紙編制標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施過程中，按實(shí)際計(jì)劃執(zhí)行，確保“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥ 95%。 （二） 工程“零缺陷”投運(yùn)?？⒐で敖M織運(yùn)行單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)提出的問題，按缺 陷主體單位進(jìn)行劃分，在我單位合同范圍內(nèi)的，按要求逐條處理。其他單位缺陷協(xié)助業(yè)主單位處理。 （三） 實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。工程一次性達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。 （四） 工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范施工。確保工程在設(shè)計(jì)壽命內(nèi)，安全、穩(wěn)定運(yùn)行。 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 20 （五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案，項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格落實(shí)方案執(zhí)行。確保不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 圖 51 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量管理主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 遵照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。 根據(jù)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) (包括創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) )，落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和具體的實(shí)施方案。 如有工程的分承包方和物資供應(yīng)的分承包方，必須按照分包工程控制程序和物資供應(yīng)分承包方評(píng)價(jià)控制程序執(zhí)行，進(jìn)行考察評(píng)價(jià)， 報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并加強(qiáng)日常監(jiān)督。 業(yè)主 監(jiān)理部 甲方項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 項(xiàng)目質(zhì)檢 項(xiàng)目技術(shù) 鋼筋班 木工班 泥工班 水電班 焊鉗班 XXXX220kV 變電站新建工程 施工組織設(shè)計(jì) 21 如發(fā)現(xiàn)不合格品 (項(xiàng) )，必須按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)組織進(jìn)行評(píng)審處理，并制訂相應(yīng)的糾正措施，防止再發(fā)生，并作好記錄。還應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時(shí)采取預(yù)防措施，以防止不合格品 (項(xiàng) )的發(fā)生。 堅(jiān)持不懈地經(jīng)常地向職工進(jìn)行質(zhì)量保證意識(shí)和安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。 項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)： 貫徹公司質(zhì)量方針目標(biāo)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目負(fù)全面技術(shù)責(zé)任 遵照國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真貫徹實(shí)施。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，技術(shù)管理，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和重大施工