電大土木工程畢業(yè)論文-施工安全影響因素及管理措施(編輯修改稿)
2025-07-09 11:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相應(yīng)地增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。 社會(huì)因素，指存在于社會(huì)環(huán)境中明顯影響施工安全的因素 施工人員的流動(dòng)性大，使建立安全意識(shí)的難度較大。一個(gè)工程完成以后，施工隊(duì)伍就要去建新的工程。這些新的工程，可能在同一個(gè)地區(qū)，也可能在另一地區(qū)，那么施工隊(duì)伍就要相應(yīng)地在不同的地區(qū)間流動(dòng)；同時(shí)，施工隊(duì)伍和人員也因建筑的不同特點(diǎn)在不斷地分化組合。人員、隊(duì)伍間的相互不熟悉，缺乏認(rèn)同感，使建立安全 意識(shí)的難度較大。另一方面，因人員的流動(dòng)性大，企業(yè)對(duì)招收來(lái)的人員的安全培訓(xùn)也只能做做樣子，沒有時(shí)間和精力去真正地進(jìn)行教育，致使施工人員嚴(yán)重缺乏安全施工的科學(xué)知識(shí)，操作水平低下，自我防護(hù)能力差，安全意識(shí)就更加淡薄。 施工過(guò)程中存在多個(gè)參與方，如規(guī)劃、市政、建設(shè)、堪察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工等單位，其關(guān)系的復(fù)雜性、多方參與性決定了施工安 1 8 全的管理難度較高。施工安全管理是全方面的、整體的、相互制約的，每個(gè)參與方都對(duì)施工安全有一定的影響。施工安全的主體是施工企業(yè)，但施工企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目流程中并不占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)其他參 與方的影響力小，而且眾多參與方之間的關(guān)系復(fù)雜，決定了施工企業(yè)對(duì)施工安全的管理難度較高。 從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低，造成施工人員缺乏安全常識(shí)。建筑施工是低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，又需要大量的人力資源，屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低。并且，我國(guó)的施工人員大部分是農(nóng)民工，他們?cè)谵r(nóng)閑時(shí)出來(lái)打工，要進(jìn)行崗前培訓(xùn)會(huì)耽誤上班時(shí)間和交納培訓(xùn)費(fèi)用，會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以，他們不愿意進(jìn)行安全培訓(xùn)，這導(dǎo)致了農(nóng)民工缺乏安全常識(shí)，不懂得在勞動(dòng)中合理地保護(hù)自己。 建設(shè)工期被不合理的壓縮使安全風(fēng)險(xiǎn) 增大。業(yè)主常常為了業(yè)績(jī)和投資收益，要求項(xiàng)目提前竣工或暗示施工企業(yè)壓縮工期，而施工企業(yè)因處于產(chǎn)業(yè)鏈底層，迫于市場(chǎng)壓力不得不壓縮工期、日夜趕工。施工人員超負(fù)荷工作、疲勞作業(yè)；同時(shí)，安全措施的落實(shí)得不到時(shí)間上的保障，施工人員不得不冒險(xiǎn)施工，這些必然增大了施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)。 . 企業(yè)管理因素，即指在經(jīng)營(yíng)管理、教育培訓(xùn)、思想文化建設(shè)等企業(yè)管理中存在的對(duì)施工安全產(chǎn)生明顯影響的因素： 企業(yè)的管理人員與基層人員之間的間隔使企業(yè)推行安全措施的難度較大。現(xiàn)今建筑業(yè)中，項(xiàng)目部普遍獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，施工安全的責(zé)任大 1 9 多由項(xiàng)目部承擔(dān)。但大多數(shù)企業(yè)沒有自己的正式隊(duì)伍，項(xiàng)目部除管理人員和少數(shù)特工種是正式工外，基層人員都是臨時(shí)招聘的農(nóng)民工，再加上層層轉(zhuǎn)包，使管理人員對(duì)基層人員不熟悉，不能有效地管理。 利益驅(qū)動(dòng)減少了對(duì)安全措施的投入。工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；施工企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，沒有定價(jià)權(quán)，成本壓力大，效益成為最優(yōu)先考慮的問(wèn)題。為了追求效益，企業(yè)會(huì)千方百計(jì)地降低成本。在監(jiān)察力度不夠的情況下，就會(huì) 減少對(duì)安全措施的投入，甚至冒著發(fā)生傷亡的和職業(yè)病危害的危險(xiǎn)強(qiáng)行施工。一旦企業(yè)因此獲得了利潤(rùn)，就會(huì)更加忽視施工安全，消極應(yīng)付檢察監(jiān)督。這種現(xiàn)象在效益較差的施工企業(yè)中就更加明顯。 在施工企業(yè)中，安全部門的權(quán)限不足使安全措施不能及時(shí)落實(shí)。施工企業(yè)通常建立了必要的安全管理制度 ,但安全部門的管理權(quán)限往往不足?，F(xiàn)場(chǎng)安全員發(fā)現(xiàn)隱患不能直接安排人員整改 ,要先報(bào)告 ,甚至逐級(jí)報(bào)告，能否落實(shí)還得看施工隊(duì)或項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的重視程度 ,遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí) ,進(jìn)度往往占了上風(fēng)。 施工人員中普遍存在的臨時(shí)觀念增 加了安全風(fēng)險(xiǎn)。安全措施因施工的動(dòng)態(tài)作業(yè)而不斷變化，而且一般不能持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，這導(dǎo)致施工人
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1