二級紙箱廠的設備管理(編輯修改稿)
2024-10-19 21:43 本頁面
【文章內容簡介】 功的管理方法。在本文中，筆者不想談及太多，本文是針對多家二級紙箱廠的設備管理中存在的共性問題，發(fā)表一下自己的經驗之談，可能是 管中窺豹 ，難免 只見一斑 ，僅供紙箱廠及紙箱廠的生產管理、設備管理、設備維修人員參考。 三、對紙箱廠設備管理和維護保養(yǎng)工作的建議 1．紙箱企業(yè)高層領導走出設備管理誤區(qū)，真正重視設備管理工作 （ 1）對于有一定規(guī)模（如產值千萬元以上、有紙板生產線、紙箱加工設備比 較多等）的企業(yè)，企業(yè)高層領導要親自過問設備管理工作。 （ 2）企業(yè)高層領導要關心設備管理、設備維護的資源配置。比如說人員、硬件的資源配置。 （ 3）建設一支優(yōu)秀的設備管理、檢修、保養(yǎng)團隊。 （ 4）健全設備管理制度，打好設備管理基礎。 （ 5）確定設備管理（維護、保養(yǎng)、維修費用）指標。 （ 6）制定設備管理（維護、保養(yǎng)、維修費用）考核辦法。 （ 7）企業(yè)舍得對設備管理、維護、維修人員的培訓投入。引入優(yōu)秀的設備管理、維護、維修人員，提供合適的薪資待遇、適宜的工作環(huán)境及和諧的氛圍。 （ 8）抓好各項管理制度的執(zhí)行、考核工作， 建立監(jiān)督檢查機制。 （ 9）獎罰兌現(xiàn)。 紙箱廠設備管理、維護、維修的具體做法 （ 1）紙板生產線的設備管理、維護、維修 紙板生產線是二級紙箱廠的最關鍵設備，尤其是對只有一條生產線的二級紙箱廠就更加重要。所以對紙板生產線，建議應重點做好下列工作： A、建立生產線單機設備臺賬。（具體內容見后文） B、建立設備單機檢修、重要零部件更換檔案。 ，但真正認真建立檢修和更換零部件的檔案并認真做檢修記錄的不多，絕大部分紙箱企業(yè)無設備檢修和更換零部件檔案。關于建立檔案的具體意義和目的在此 不想多講，只是談一談怎樣建立檔案。應該建立哪些重點設備的維修、更換零部件檔案。 ，設備維修部門可按各瓦楞機、粘合機、吸風機、縱切機、橫切機、烘干機、堆碼機、電腦控制系統(tǒng)分別建立單獨的設備維修檔案。 、前期沒有建立設備維修和更換重要零部件檔案記錄的設備，可組織相關維修、生產人員收集已做過較大的修理及更換重要零部件的日期，如果在倉庫（或財務）能查到更換部件的底單，也可以寫入設備檔案。生產線更換零部件檔案要做詳細記錄。已使用過的生產線，具體設備檔案建項可按 a項設定。 ，一般情況下 ,如無人為的原因，不會有重要零部件的更換，大多為維護和調整。但如果使用時間大于 2年，設備重要零部件的損壞、磨損等情況就可能發(fā)生，在更換重要部件時，不但要記錄更換部件的原因，還要記錄所更換部件的產地、質量、價格。原則上更換重要通用部件，如軸承，要選擇品牌廠家的產品，不要貪圖價格便宜。 C、由生產人員進行日常保養(yǎng)的項目及具體規(guī)定，設備部門都要有明確的制度，對此，生產部門主管一定要重視，將設備看成是戰(zhàn)場上使用的戰(zhàn)車，教育、督導生產員工按規(guī)定進行日常保養(yǎng)。 D、設備管理部門 ,要根據(jù)生產部門的設備狀況制定設備點檢標準 ,例如附表 1，設備管理、維修人員要按設備點檢表對設備進行檢查。設備點檢標準表塑封后，粘貼在生產現(xiàn)場，讓現(xiàn)場操作人員明了是一個好辦法。設備管理人員發(fā)現(xiàn)日常保養(yǎng)不及時、不到位、未按制度執(zhí)行，除當場督促外，還要向生產部門上級主管及本部門主管反饋。對于生產人員不熟悉或不會保養(yǎng)的問題，設備人員要及時給生產人員提供幫助、進行指導及培訓。 E、關鍵設備的零部件要儲備或做應急預案，易磨損部件最好定期地、有計劃地更換，而不必非要等到損壞后再更換。 （ 2）紙板生產線要制 定大修、中修、日常檢修計劃 召開生產部門主管、操作人員、設備維修人員會議，收集生產線存在的問題。問題收集后進行分類，按 80/20原則制定大修、中修計劃，并加以實施。 紙板生產線每周強制安排半天至一天的計劃內檢修，已被多家企業(yè)證明是可行的好辦法。對此，本人深有體會。 在浙江某紙箱廠，本人通過執(zhí)行大修、中修、日常檢修計劃，在三個月內，由一開始列出的四十八個比較重大的問題，解決了四十四個。故障停機率下降了近 80%。對于計劃維修及計劃更換設備重要零部件，營銷和生產部門一定要給予時間上的保障。 （ 3）維修替代法 流水 線生產時，只要一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響生產的正常進行，特別是只有一條流水線的企業(yè)，影響之大是可以想象的。對于機械故障維修時間容易有大體的判定，而對于涉及電器、控制部分的故障維修時間的判定有時是很難的。此時就應根據(jù)日常的統(tǒng)計來確定需準備的配件或部件，如變頻器、生管系統(tǒng)中的控制板、常出故障的電控箱。一旦發(fā)生故障，馬上替換，迅速恢復生產。 （ 4）進行設備故障率、設備完好率、設備維修費用統(tǒng)計。 （ 5）根據(jù)設備故障率、設備完好率、設備維修費用統(tǒng)計制定考核指標。 （ 6）確定設備故障率、設備完好率、設備維修費用考核辦法 。 生產線壓縮空氣站的維護保養(yǎng) 在上文中，談到了一些有關生產線重要設備維護保養(yǎng)的部分問題，但在此還要提一下關于生產線壓縮空氣站的維護保養(yǎng)問題。 二級紙箱廠的壓縮空氣供應，各企業(yè)的情況不同，有單機分別供氣的，也有集中供氣的，但對于供氣所用的空氣壓縮機（站）的維護保養(yǎng)，很多廠家不甚重視，但由于空氣壓縮機不正常帶來的潛在損失是不可低估
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