【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 5）參與業(yè)主指定分包工程分包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的選擇。 （ 6）協(xié)助材料后勤股準(zhǔn)備符合合同要求的業(yè)主指定 分包工程材料和設(shè)備樣品或資料，負(fù)責(zé)樣品或資料呈報(bào)工作。 （ 7）協(xié)助技術(shù)質(zhì)量股的技術(shù)資料收集整理工作。參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)。 （ 8）負(fù)責(zé)業(yè)主指定分包工程分包商現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作和與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)系進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查。 （ 9）協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運(yùn)行和爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)工作。 （ 10）負(fù)責(zé)審核業(yè)主指定分包工程的物質(zhì)設(shè)備需求計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 14 五、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)體系圖（見 附后 圖 12）。 第 四 章 施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃的控制措施 一、 施工進(jìn)度計(jì)劃說明 本工程建設(shè)單位要求工期為 120天 ， 自報(bào) 118天 完成 ， 根據(jù)我司的綜合實(shí)力及工程實(shí)際情況，我司承諾將工程按期完成。完成本工程施工任務(wù)。工程計(jì)劃于按業(yè)主的書面開工令為開工日期，其總工期順延。 主要項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 清淤泥 60 天 拋毛石 54 天 河道內(nèi)土方開挖（修坡） 50 天 河道內(nèi)土方填筑（邊坡） 55 天 漿砌護(hù)坡 工程 94 天 總工期 120 天 具體計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 。 二、 進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 （ 1）建立嚴(yán)密的施工計(jì)劃?rùn)z查制度。在施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種插入時(shí)間，施工管理人員應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定月、旬作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向，對(duì)于影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)跟班作業(yè)，如遇特殊 原因或不可抗拒因素延誤某 15 項(xiàng)工序的進(jìn)度，則應(yīng)千方百計(jì)搶時(shí)間，加班加點(diǎn)進(jìn)行趕工。 （ 2）在計(jì)劃管理中，要確定保證工期的主要環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的主要控制環(huán)節(jié)有： 清淤 控制點(diǎn)、 護(hù)坡 工程控制點(diǎn)。要采取有力措施，確保各控制點(diǎn)如期完成。 （ 1）建立獨(dú)立帳戶，嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ谩７彩怯糜诒竟こ添?xiàng)目的資金，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得提取使用。 （ 2）籌措必要的流動(dòng)資金，保證施工的正常進(jìn)行，特別是材料、設(shè)施方面的資金，要有充分的保證。公司計(jì)劃籌措充足的流動(dòng)資金用于本工程。 實(shí)行質(zhì)量管理 目標(biāo)責(zé)任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時(shí)現(xiàn)象發(fā)生。 4. 組織協(xié)調(diào)方面的保證措施 （ 1）首先是理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決，不得推諉扯皮，影響進(jìn)度。 （ 2）其次要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關(guān)系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。 （ 3）同時(shí)要認(rèn)真協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、分包單位的關(guān)系。 要開好各方之間的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步伐，制定詳細(xì)的施 16 工總承包協(xié)調(diào)配合管理措施，保證施工的順利進(jìn)行。 5. 人員管理方面的保證措施 （ 1）加強(qiáng)勞動(dòng)力的組織、調(diào)配，做好節(jié)假日、農(nóng)忙期間的勞動(dòng)力安排，保證在此期間施工順利進(jìn)行。 （ 2）在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員，進(jìn)行兩班輪換的加班作業(yè)方式，確保工程進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行。 （ 3）抓好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對(duì)施工中需要的材料、勞動(dòng)力、機(jī)械、構(gòu)配件均由主管部門按進(jìn)度要求提前儲(chǔ)備解決。做到我單位一切圍繞工程轉(zhuǎn)，一切圍著工程干。 （ 4）落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是分項(xiàng)工種 的合格率，減少和杜絕返工浪費(fèi)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，對(duì)職工班組實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，鼓勵(lì)職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。 6. 管理方面的保證措施 （ 1）將該工程列入我單位重點(diǎn)信譽(yù)工程，安排管理過硬、技術(shù)素質(zhì)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)做好的項(xiàng)目經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，在施工中有較高的社會(huì)信譽(yù)，特別是近年來對(duì)施工積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，以優(yōu)質(zhì)快速施工、對(duì)用戶誠信、對(duì)質(zhì)量精益求精、管理嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)施工、確保工程質(zhì)量進(jìn)度的先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。 （２）我單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝 和勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計(jì)劃如期完成。 （３）嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期確定季度計(jì)劃， 17 按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃，按月計(jì)劃編制詳細(xì)的日、旬計(jì)劃，逐日對(duì)照進(jìn)行落實(shí)，做到日保旬、旬保月、月保季，確?？偣て凇? （４）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)對(duì)象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點(diǎn)控制，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究 和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 （５）按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線上）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各部分進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （６）建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對(duì)在本工程的施工速度提高上做出重大貢獻(xiàn)的要予以 重獎(jiǎng)。 （７）施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件與情況千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對(duì)后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 18 （８）利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時(shí)安排穿插交叉施工，加快施工進(jìn)度，對(duì)各關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。 做好材料 及外加工構(gòu)件的供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)安排預(yù)算人員作出施工預(yù)算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃。對(duì)外加工的構(gòu)件提出加工計(jì)劃，委托加工，杜絕因材料、構(gòu)配件供應(yīng)不到位而影響工期。 為了防止因暫時(shí)停電 （現(xiàn)場(chǎng)用電 計(jì)劃用附近工廠或村民電，若無市電供應(yīng)，計(jì)劃全部采用柴油發(fā)電機(jī)， 防止發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障） 而停工延誤工期，對(duì)施工用電和用水采取如下措施： （ 1）在現(xiàn)場(chǎng)配備一部 或二部 柴油發(fā)電機(jī)，確保停電 （或發(fā)電機(jī)有故障時(shí)）機(jī)械和生活能保持 正常 運(yùn)行 。 （ 2） 原則上用原有河道內(nèi)水 (主要用于施工 )，但生活 用水 必須用自來水，在施工現(xiàn)場(chǎng)建一個(gè)蓄水池，確保生活 用水不間斷 ,防止停工 。 9. 技術(shù)方面的保證措施 （ 1）做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實(shí)現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。 （ 2）為確保工程進(jìn)度，抓好測(cè)量工作，力爭(zhēng)以最短的時(shí)間精確地放出各部位的軸線和標(biāo)高，提早給施工創(chuàng)造工作面 。 （ 3）在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì) 19 各作業(yè)班組嚴(yán)格執(zhí)行施工定額任務(wù)書和限額領(lǐng)料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行 GB/T190012021idtISO9001:2021質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)，做到工程的三檢制度和掛牌制。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按各負(fù)其責(zé)的原則，做到任務(wù)、責(zé)任層層落實(shí)，逐日檢查落實(shí)不完成的工種工序不過夜，切實(shí)落實(shí)旬、月、日進(jìn)度計(jì)劃，每周開一次協(xié)調(diào)會(huì)，做到干一、想二、考慮三的全面計(jì)劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。 （ 5）科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工種的時(shí)間上、工序上、空間上的充分利用與合理搭接。大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，充分發(fā)揮科技進(jìn)步的作用，提高工效，加快施工進(jìn)度。 （ 6）運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件《 Project98》優(yōu)化施工網(wǎng) 絡(luò)，確保關(guān)鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關(guān)鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。 10. 季節(jié)施工方面的保證措施 要切實(shí)加強(qiáng)夏收、 農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的所有管理人員，在選擇上全部安排家庭居住城鎮(zhèn)的職工。熟練工人 100％選用家住城鎮(zhèn)人員或選用外地人如四川等地，并且在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要注明在夏收、 農(nóng)忙季節(jié)不退場(chǎng)的協(xié)議，對(duì)于能堅(jiān)持施工的隊(duì)伍，采取給予加倍工資獎(jiǎng)勵(lì)的措施。 三、 總平面布置 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，因地制宜、方便生產(chǎn)、安全可靠，便于管理。 20 為了便于施工管理和對(duì)外交通方便的原則，項(xiàng)目經(jīng)理 部設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)，該處地處本工程沿線的中央位置；有利于對(duì)各工區(qū)的管理；第一工區(qū)設(shè)在管理處附近，第二工區(qū)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部附近 ,具體詳見平面布置圖。 第五章 主要施工方案 工藝流程： 放水或抽水 → 河底清淤 → 拋石擠淤 → 測(cè)量 放線 → 回填、清理邊坡→ 砌 石 護(hù)坡 → 黃土護(hù)坡 。 一、放水或抽水 放干河內(nèi)水或抽干河內(nèi)水，根據(jù)河內(nèi)水量大小決定抽水機(jī)的臺(tái)數(shù)和流量。同時(shí)切斷與其它水源的聯(lián)系（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，進(jìn)行分流），并將原河道兩邊邊坡砌擋水線 ，防止地表水進(jìn)入河內(nèi)。在汛期到來之前，做好防汛工作，力爭(zhēng)在汛期到來之前完成漿砌毛石護(hù)坡。 二、清淤 河底內(nèi)水抽干滿足河底清淤條件時(shí)， 采取兩種方法： ① 可先用泥漿泵抽淤泥（ 事先 在坡頂設(shè)置淤泥池）至坡頂。將淤泥曬干或進(jìn)行沉淀，待體積縮小后再進(jìn)行外運(yùn)。 ② 本工程淤泥開挖相對(duì)比較大約 7000 立方米，而且淤泥全部在河渠底位置，給施工帶來很大影響，因此必須先將渠底淤泥用挖掘機(jī)挖至岸上，再用挖掘機(jī)上自卸汽車運(yùn)至指定地點(diǎn)，運(yùn)輸工具必須采用密封的汽車運(yùn)輸，以免污染周邊的環(huán)境。 清淤時(shí)兩邊交替分段進(jìn)行，詳見《河清淤 護(hù)坡斷 面圖》 ③ 開挖時(shí)以邊坡穩(wěn)定為主，并定時(shí)觀測(cè)堤岸的變位、沉降，發(fā)現(xiàn)異 21 常，立即采取措施處理邊坡，嚴(yán)防超挖， 如發(fā)現(xiàn)超挖則立即回填壓實(shí)。 ④ 河渠底開挖完成后，檢查清理基礎(chǔ)河岸等表面松散體，凡須進(jìn)行補(bǔ)充開挖的部位繼續(xù)開挖，直到監(jiān)理工程師認(rèn)可為止。 三 、拋石擠淤 挖淤→擠淤 →換填片石 每隔 100150 米 作為一個(gè)處治單元。挖淤之前準(zhǔn)備好毛 石， 并實(shí)測(cè)好河底 的高程。擠淤采用人工投擲， 部份人工投擲不到的地方，用機(jī)械輔助投放，擠出淤泥及時(shí)用挖掘機(jī)挖除表面淤泥層。 人工投擲片石要求均勻，片石粒徑 20~40cm，滿足條件后進(jìn)行邊坡墊層施工。 四 、 測(cè)量定位 一、準(zhǔn)備工作與過程控制 （ 1）準(zhǔn)備工作 1）對(duì)監(jiān)理工程師提供的測(cè)設(shè)基準(zhǔn)資料及現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，檢查其基準(zhǔn)資料是否符合相應(yīng)的精度要求，作為施工放樣的依據(jù)。 2）施工放樣前及施工過程中，應(yīng)全面了解設(shè)計(jì)圖紙、資料及相關(guān)圖紙間的關(guān)系，若發(fā)現(xiàn)圖中有矛盾或其他問題，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，以便了解設(shè)計(jì)意圖，使問題能及時(shí)解決。 3）對(duì)用于該工程的各種測(cè)量?jī)x器進(jìn)行全面的檢核，以保證所使用的儀器能滿足測(cè)設(shè)精度。 （ 1）開挖前根據(jù)施工圖紙進(jìn)行實(shí)地放樣，放樣測(cè)站點(diǎn)的高程精度，不得低于五等水準(zhǔn)測(cè)量的精度要求。 放樣點(diǎn)的點(diǎn)位誤差不超過以下值： ① 疏浚開挖邊線：水下177。 ，岸邊177。 ； 22 ② 挖槽中心線：177。 。 （ 2）在河道設(shè)計(jì)中心線、開口線、開挖起迄點(diǎn)、彎道頂點(diǎn)設(shè)立清晰的標(biāo)志，包括標(biāo)桿、浮標(biāo)或燈標(biāo)等。平直河段每隔 50～ l00m 設(shè)一組橫向標(biāo)志，彎道處加密至 50m。 （ 3）施工作業(yè)區(qū)內(nèi) 沿疏竣河段設(shè)立便于觀測(cè)的水尺。水尺零點(diǎn)宜與挖槽設(shè)計(jì)底高程一致。 五、土方開挖、回填工程、清理邊坡施工方法