【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 後所造成的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)、電子金融商務(wù)的掘貣、金控公司開(kāi)放成立後的跨業(yè)經(jīng)營(yíng)及整合、新 BaselⅡ的實(shí)施及不良銀行遭國(guó)內(nèi)同業(yè)或外商銀行併購(gòu)等，在在都對(duì) 整個(gè)金融生態(tài)及環(huán)境產(chǎn)生重大的衝擊。 ～ 18 ～ 全球經(jīng)濟(jì)問(wèn)題日趨惡化，物價(jià)波動(dòng)幅度過(guò)大，忽而通貨膨脹忽而通貨緊縮，不但影響全球金融市場(chǎng)穩(wěn)定，也對(duì)全球金融業(yè)造成相當(dāng)程度的影響，導(dǎo)致各國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)趨緩，甚至更可能陷入衰退危機(jī)。全球央行為救經(jīng)濟(jì)同步連續(xù)降息，國(guó)民消費(fèi)益趨保孚，加以房?jī)r(jià)股市不斷下跌，對(duì)大型銀行而言，可藉甫營(yíng)運(yùn)的多樣化因應(yīng)危機(jī)，但對(duì)於以地區(qū)居民及中小企業(yè)為往來(lái)對(duì)象，及以辦理社員住孛貸款、周轉(zhuǎn)性貸款、消費(fèi)性貸款為主業(yè)的基層金融而言，甫於營(yíng)業(yè)範(fàn)圍受到區(qū)域的限制，業(yè)務(wù)項(xiàng)目以存、放款為主，藉甫存、放利差為主要獲利來(lái)源，則因 經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)趨緩國(guó)民消費(fèi)益趨保孚推展放款不易及央行連續(xù)降息，以致存放比率偏低利差愈來(lái)愈小，而使?fàn)I運(yùn)更加艱難。 面對(duì)當(dāng)前金融十倍速演變的洪流，必頇深切體察金融環(huán)境與情勢(shì)的改變，對(duì)外充份掌握市場(chǎng)的脈動(dòng)，以積極的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，秉持小而美、美而精的地方金融經(jīng)營(yíng)方式，朝多角化目標(biāo)努力，明訂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)位，結(jié)合地緣、人緣深耕地方，建立與客戶誠(chéng)信互動(dòng)，瞭解其金融需求，以適時(shí)提供專業(yè)的服務(wù)，掌握其業(yè)務(wù)活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)與財(cái)務(wù)狀況，以從中爭(zhēng)取更多潛在商機(jī)。對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、客戶的需求傾向及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略，應(yīng)掌握第一手的資訊，尤其當(dāng)前的金融市場(chǎng)瞬息 萬(wàn)變，各種新商品或行銷技巧不斷出新，惟更充分瞭解與掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與訊息，洞燭先機(jī)，才能滿足客戶的金融需求，提昇經(jīng)營(yíng)效率，創(chuàng)造本社經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)內(nèi)秉持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)之原則，以改善資產(chǎn)品質(zhì)為優(yōu)先，配合政府政策打銷呆帳降低逾期放款，並積極拓展優(yōu)質(zhì)放款，發(fā)揮授信審議小組功能審慎評(píng)估，落實(shí)徵授信的作業(yè)原則，嚴(yán)密控管授信品質(zhì)，唯更不斷提昇授信品質(zhì)才能更效防杒新增逾期放款之產(chǎn)生，並加強(qiáng)逾期放款之催理，在債權(quán)確保之前提下採(cǎi)取適當(dāng)措施以本社債權(quán)為優(yōu)先進(jìn)行訴追減少損失。對(duì)此詭譎多變的金融環(huán)境，唯更強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力及提昇經(jīng)營(yíng)效率才能在複雜多 變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立於不墜之地永續(xù)經(jīng)營(yíng)。 (九 )金融商品研究與業(yè)務(wù)發(fā)展概況 ：無(wú)。 ，並略述未來(lái)研究發(fā)展計(jì)畫：無(wú)。 ～ 19 ～ (十 )長(zhǎng)、短期業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)畫 ： (1)積極配合政府政策，提撥資金辦理客戶低利優(yōu)惠貸款，嘉惠社會(huì)大眾。 (2)積極接洽政府機(jī)構(gòu)專案貸款，如勞工購(gòu)置住孛貸款等業(yè)務(wù)。 (3)強(qiáng)化消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，個(gè)人金融產(chǎn)品朝向多元化服務(wù)，投入較高收益市場(chǎng)，並不斷推出新產(chǎn)品。 (4)研議發(fā)展消費(fèi)性貸款業(yè)務(wù)，提高存、放款 利差，充裕本社盈餘。 (5)加強(qiáng)徵授信及催收人員培訓(xùn)，強(qiáng)化授信品質(zhì)，減低逾期放款案發(fā)生。 (6)加強(qiáng)對(duì)不良授信戶實(shí)施追蹤管理以期降低逾放比率。 ： (1)培訓(xùn)各項(xiàng)金融專業(yè)人才，因應(yīng)日益進(jìn)步之金融環(huán)境。 (2)加強(qiáng)教育訓(xùn)練，提昇行員專業(yè)能力。 (3)增加行員在職訓(xùn)練，提昇人力資源品質(zhì)。 ，提升服務(wù)效率： (1)配合業(yè)務(wù)發(fā)展之需要，適度調(diào)整組織架構(gòu)，提昇人力運(yùn)用效率。 (2)精簡(jiǎn)作業(yè)流程，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之自動(dòng)化，以達(dá)服務(wù)之迅速效率。 ： (1)改善作業(yè)制度、簡(jiǎn)化書(shū)面 報(bào)表，推動(dòng)報(bào)表電子化，提高作業(yè)效率，降低作業(yè)成本，著重經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)計(jì)分析以提供相關(guān)管理報(bào)表，增進(jìn)管理效能，提高獲利能力，並可作為決策參考。 (2)加強(qiáng)本社各項(xiàng)資產(chǎn)負(fù)債管理，並正確迅速提供更關(guān)之資訊。 ： (1)落實(shí)「遵孚法令主管制度」工作。 (2)繼續(xù)加強(qiáng)建立電腦稽核效能，提昇內(nèi)部稽核之績(jī)效與品質(zhì)。 (3)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)本社各單位做好自行查核工作，提高自行查核品質(zhì)，以收防患未然之效。 ～ 20 ～ 二、從業(yè)員工 最近二年度從業(yè)員工資料 97 年 12 月 31日 年度 97 年 96 年 從業(yè)員工人數(shù) 129 127 帄均年齡 40 40 帄均服務(wù)年資 15 14 學(xué)歷分配 碩士 0 0 大學(xué) 39 36 ?？? 55 55 高中 31 32 高中以下 4 4 員工持更專業(yè)證照之名稱 取得證照人數(shù) (截至 ) 投資型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員 1 投資型保險(xiǎn)商品資格測(cè)驗(yàn) 2 金融人員特考 1 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人 1 期貨商業(yè)務(wù)員資格測(cè)驗(yàn) 1 證券投資信託 (顧問(wèn) )事業(yè)業(yè)務(wù)員測(cè)驗(yàn) 1 債權(quán)委外催收人員專業(yè)能力測(cè)驗(yàn) 2 證券高級(jí)業(yè)務(wù)員 2 初階外匯人員專業(yè)能力測(cè)驗(yàn) 3 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員 4 人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員資格測(cè)驗(yàn) 5 證券商業(yè)務(wù)人員資格測(cè)驗(yàn) 6 金融市場(chǎng)知識(shí)與道德常識(shí) 8 產(chǎn)物保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員資格測(cè)驗(yàn) 9 理財(cái)規(guī)劃人員專業(yè)能力測(cè)驗(yàn) 11 初階授信人員專業(yè)能力測(cè)驗(yàn) 15 信託業(yè)務(wù)專業(yè)測(cè)驗(yàn) 38 銀行內(nèi)部控制基本測(cè)驗(yàn) 120 年度別 員工教育 訓(xùn)練經(jīng)費(fèi) 內(nèi)部訓(xùn)練 外部訓(xùn)練 人次 班次 人次 班次 97 年 172,300 2210 187 50 14 ～ 21 ～ 三、社會(huì)責(zé)任與道德行為 社會(huì)責(zé)任涵蓋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)上的自我管理與利害相關(guān)者之間的共榮共存，以及對(duì)於地方環(huán)境的關(guān)懷。因此本社以企業(yè) 公民自許，重視公司治理，並透過(guò)持續(xù)擴(kuò)充成長(zhǎng)，提高市佔(zhàn)率、獲利率，營(yíng)造一個(gè)員工能充分發(fā)揮其潛能及成長(zhǎng)的工作環(huán)境，為本社員工、社員及社會(huì)整體創(chuàng)造最大的利益。同時(shí)我們秉持「品質(zhì)至上」的理念提供客戶資金需求，謀求共同價(jià)值；續(xù)遵孚道德規(guī)範(fàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，除提供一般社會(huì)大眾資金外，並肩負(fù)調(diào)劑社員資金供需之責(zé)，提供金融服務(wù)，結(jié)合地方人緣、地緣之優(yōu)勢(shì)，建立客戶良好關(guān)係，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)繁榮。為感深受地方大眾之支持及愛(ài)護(hù)，以「取之於地方，用之於地方」的經(jīng)營(yíng)宗旨，每年提撥盈餘積極參與各項(xiàng)社會(huì)公益，諸如：捐贈(zèng)消防水箱車、響應(yīng)政 府災(zāi)難捐款救助、贊助地方學(xué)校校慶運(yùn)動(dòng)會(huì)獎(jiǎng)品、參與社區(qū)老人會(huì)自強(qiáng)活動(dòng)並提供獎(jiǎng)品、贊助地方政府辦理各項(xiàng)公益活動(dòng)等，在追求營(yíng)利與成長(zhǎng)的同時(shí)，並兼顧對(duì)於地方環(huán)境的關(guān)懷及為社會(huì)整體創(chuàng)造最大的利益。 四、資訊設(shè)備 (一 )主要資訊系統(tǒng)： 本社資訊系統(tǒng)包括： ： IBM AS400 系統(tǒng)主機(jī)（營(yíng)運(yùn)主機(jī)、測(cè)詴主機(jī)各一套）。 。 。 (ATM) 。 。 (二 )軟體： 應(yīng)用系統(tǒng)軟體包括：主機(jī)作業(yè)系統(tǒng)、存摺存款系統(tǒng)、支票存款系統(tǒng)、定期存款系統(tǒng)、放款系統(tǒng)、代理業(yè) 務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)託收系統(tǒng)、自動(dòng)提款機(jī)系統(tǒng)、跨行通匯系統(tǒng)、社籍系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、電話語(yǔ)音系統(tǒng)。 (三 )本社主機(jī)系統(tǒng)與相關(guān)廠商簽訂系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)服務(wù)合約，可即時(shí)提供本社完整主機(jī)軟硬體設(shè)備環(huán)境，以延續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作。 (四 )未來(lái)開(kāi)發(fā)及購(gòu)置計(jì)畫： 。 ～ 22 ～ 。 (五 )緊急備援與孜全防護(hù)措施： IBM 簽約系統(tǒng)及設(shè)備維護(hù)服務(wù)，可即時(shí)提供本社完整主機(jī)軟硬體設(shè)備環(huán)境，以延續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作。 ，主機(jī)乃採(cǎi)用鏡射磁碟系統(tǒng)，於每一營(yíng)業(yè)日均作主機(jī)系統(tǒng)之重 要資料備份兩份於磁帶保存，其中一份置於異地保存。 ，本社備更備援主機(jī)資訊系統(tǒng) (帄時(shí)為測(cè)詴主機(jī) )。 五、勞資關(guān)係 (一 )員工福利措施 育補(bǔ)助。 ，藉以提高工作效率，辦理結(jié)婚、生育、傷病、喪事、災(zāi)害補(bǔ)助及投保勞工保險(xiǎn)、全民健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等各項(xiàng)福利措施。 、全民健康保險(xiǎn)所需保險(xiǎn)費(fèi)用，依照勞工保險(xiǎn)條例及全體健康保險(xiǎn)法規(guī)定之比率分擔(dān)。 ，保障員工健康，依 勞工孜全衛(wèi)生更關(guān)法令，辦理孜全衛(wèi)生工作。 (二 )退休制度 員工之退休分為自願(yuàn)退休與命令退休兩種，並依勞動(dòng)基準(zhǔn)法相關(guān)規(guī)定辦理，以落實(shí)退休制度與退休人員之保障。 (三 )勞資間之協(xié)議與各項(xiàng)員工權(quán)益維護(hù)措施 ，促進(jìn)勞資合作，提高工作效率，相互溝通意見(jiàn)，勞資雙方尚無(wú)重大爭(zhēng)議事項(xiàng)發(fā)生。 、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，員工就更關(guān)管理不當(dāng)或不合宜等事務(wù)，得向人事部門甭訴之。 六、重要契約 契約性質(zhì) 當(dāng)事人 契約貣始日 主要內(nèi)容 備註 賠付契約 本社及中央存款保 險(xiǎn)股份更限公司 八十六年四月十五日貣 保障存款人 之存款 委外運(yùn)送現(xiàn)金合約 本社與立保保全 股份更限公司 九十八年一月一日貣至 九十八年十二月三十一日止 本社現(xiàn)金及其他經(jīng)雙方同意之合法財(cái)物運(yùn)送 ～ 23 ～ 肆、資金運(yùn)用計(jì)畫執(zhí)行情形 一、計(jì)畫內(nèi)容 本年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)量值，依九十八年度預(yù)算目標(biāo)分別訂定，茲簡(jiǎn)要說(shuō)明如下： (一 )存款業(yè)務(wù)： 本年度預(yù)計(jì)吸收客戶存款帄均餘額為 13,454,940 仟元。 (二 )放款業(yè)務(wù)： 本年度預(yù)計(jì)吸收客戶放款帄均餘額為 6,061,010 仟元。 (三 )本年度損益預(yù)計(jì)： 本年度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入 296,360 仟元，營(yíng)業(yè)成本 126,770仟元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用 164,210仟元，預(yù)計(jì)全年度稅前純益為 5,380 仟元。 茲將九十八年度損益預(yù)算明細(xì)表列如下： 九十八年度損益預(yù)算明細(xì)表 單位：新臺(tái)幣仟元 科目名稱 金額小計(jì) 金額合計(jì) 營(yíng) 業(yè) 收 入 296,360 276,270 5,000 15,090 營(yíng) 業(yè) 成 本 126,770 125,270 1,000 500 營(yíng) 業(yè) 費(fèi) 用 164,210 (管理 )費(fèi)用 163,560 650 本 期 損 益 5,380 ～ 24 ～ 二、執(zhí)行情形 (一 )本年度擬擴(kuò)充業(yè)務(wù)計(jì)畫：無(wú)。 (二 )擴(kuò)建或新建固定資產(chǎn)之計(jì)畫內(nèi)容、資金來(lái)源、運(yùn)用概算及可能發(fā)生效益：無(wú)。 (三 )最近三年度資金運(yùn)用計(jì)畫預(yù)計(jì)效益尚未顯現(xiàn)者之分析：無(wú)。 ～ 25 ～ 伍、財(cái)務(wù)概況 一、最近五年度簡(jiǎn)明資產(chǎn)負(fù)債表及損益表 (一 )資產(chǎn)負(fù)債表資料 (本表所列資料係依財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 3 35 號(hào)公報(bào)公布之新科目格式，故 93 年度予以重新分類 ) 單位：新臺(tái)幣仟元 年度 項(xiàng)目 最 近 五 年 度 財(cái) 務(wù) 資 料 97年 12月 31日 96年 12月 31日 95年 12月 31日 94年 12月 31日 93年 12月 31日 現(xiàn)金及存放銀行同業(yè) 8,220,427 8,332,812 9,206,672 9,241,160 8,505,057 公帄價(jià)值變動(dòng)列入損益之金融資產(chǎn) 1,659 5,015 0 0 0 附賣回票券及債券投資 0 0 0 0 0 備供出售金融資產(chǎn) 53,829 64,995 64,375 6,720 6,720 應(yīng)收款項(xiàng) 18,234 22,675 21,070 18,541 21,594 貼現(xiàn)及放款 5,968,852 5,863,462 5,672,620 5,364,178 5,369,165 持更至到期日金融資產(chǎn) 55,000 55,000 55,000 55,000 55,000 固定資產(chǎn) 243,837 258,334 271,132 264,452 268,600 其他資產(chǎn) 17,051 16,579 18,306 49,135 113,831 銀行同業(yè)存款 0 0 0 0 0 存款及匯款 13,457,996 13,517,190 14,055,782 13,882,208 13,435,453 附買回票券及債券負(fù)債 0 0 0 0 0 其 他 負(fù) 債 分配前 146,899 128,412 320,236 281,343 120,733 分配後 － 139,240 328,017 288,917 131,920 資本 138,668 138,676 139,003 137,922 137,587 資本公積 41,647 38,289 38,284 38,278 35,696 保 留 盈 餘 分配前 750,501 741,961 702,146 659,435 610,498 分配後 － 731,133 694,365 651,861 599,311 社 員 權(quán) 益 其 他 項(xiàng) 目 43,178 54,344 53,724 0 0 資產(chǎn)總額 14,578,889 14,618,872 15,309,175 14,999,186 14,339,967 負(fù) 債 總 額 分配前 13,604,895 13,645,602 14,376,018 14,163,551 13,556,186 分配後 － 13,656,430 14,383,799 14,171,125 13,567,373 社員權(quán)益總額 分配前 973,994 973,270 933,157